7.2.3 Digitale overheid, datastrategie en data-analyse

Portefeuillehouder
Andries Heidema

Acties 2024

  1. Wij faciliteren het datagedreven werken binnen de provincie door innovatieve projecten uit te voeren, een dataplatform in te richten en te zorgen voor een solide databasis door goed databeheer en gebruik van de wettelijk verplichte basisregistraties. 
  2. Wij benutten de mogelijkheden van ons geografische informatiesysteem ten volle om het data-gedreven werken binnen de hele organisatie te ondersteunen. 
  3. We beheren de Overijsselse monitor Brede Welvaart die ingezet kan worden ten behoeve van de grote programma’s en voor monitoring van het coalitieakkoord. 
  4. Als provinciale kennismakelaar delen we actief onze kennis, bijvoorbeeld door samen te werken met gemeenten en kennisinstellingen, de Kennishub Overijssel en het jaarlijkse beleidsinformatiecongres. 
  5. Wij zien het belang van kwalitatief onderzoek groeien, bijvoorbeeld in de vorm van lerende evaluaties. Wij zorgen voor voldoende capaciteit en blijven ons op dit vlak door ontwikkelen en innoveren. 

Inhoudelijke kleurscore

G

Inhoudelijke toelichting

  1. Inmiddels bereiken we een groot aantal collega's binnen onze organisatie en zelfs gebruikers buiten onze organisatie met onze toepassingen om het datagedreven werken te faciliteren. We hebben ook weer nieuwe stappen gezet in het toepassen van AI op het gebied van beeldherkenning en taalmodellen. Tevens zijn we gestart met het inrichten van ons ‘Proeflokaal’ van waaruit activiteiten worden georganiseerd om digitale innovatie binnen de ambtelijke organisatie te bevorderen. 
  2. Het gebruik van onze systemen is toegenomen. Innovatieve projecten zoals de BRO (Basisregistratie Ondergrond) en toekomstvaste GIS (Geografisch Informatiesysteem) hebben in 2024 een doorstart gemaakt. 
  3. In 2024 hebben we voor de derde maal de monitor brede welvaart uitgevoerd. Hiermee bouwen we aan een dataset die voor verschillende doeleinden nuttig kan zijn. 
  4. Op 23 mei 2024 hebben we weer een succesvolle editie van het congres ‘Feiten Feiten Feiten’ georganiseerd met als ondertitel: De realiteit van onzekerheid. Ruim 200 bezoekers genoten onder andere van key note spreker Arnold van Vliet over de kracht van citizen science. De toegankelijkheid van de Kennishub (website waar kennis en data van de provincie wordt gedeeld) is verder verbeterd en we zijn begonnen met een nieuwe Kennishub ten behoeve van het PPLG. 
  5. Op 1 november 2024 is er een nieuwe kwalitatief onderzoeker begonnen. Hiermee is de eigen capaciteit verdubbeld en hoeven we bijna geen beroep meer te doen op externe inhuur. Met kwalitatieve en lerende evaluaties leveren we een bijdrage aan de lerende organisatie door onderzoek doorlopend onderdeel te laten zijn van het beleidsproces en de uitvoering. De kwalitatieve evaluaties ‘meten’ de impact van beleid wanneer dat moeilijk te kwantificeren is. Lerende evaluaties leveren handvatten op voor bijsturen in processen door regelmatig samen met beleidsbetrokkenen te reflecteren op wat er goed en niet goed gaat in trajecten. In de lerende evaluatie Toekomst voor ons Platteland bijvoorbeeld volgen onderzoekers in 2024 diverse pilots en proeftuinen, waaronder Baarlingerpolder, Markelo-Noord, Stegeren boert door en de proeftuin Beekdalen. Doel is om in de praktijk te leren wat er nodig is om via lokale gebiedsprocessen te werken aan sociaaleconomisch perspectief, een toekomstbestendige landbouw en het herstel van het watersysteem, de natuur en het klimaat. Maar ook leverden we de vierde editie van de evaluatiekrant sociale kwaliteit op en is de vierde gespreksronde in het kader van de lerende omgevingsvisie gestart. 

Financiële kleurscore

R

Financiële toelichting

Op een begroot bedrag van € 0,64 miljoen is overschreden met een bedrag van € 18.500 euro. Belangrijkste reden voor deze overschrijding zijn de stijging van de BIRO-kosten. Dit is een direct gevolg van de nieuwe, provincie-overstijgende organisatieaanpak. Om deze uitdaging structureel aan te pakken, onderzoeken we hoe we deze stijging kunnen opvangen. Het is mogelijk dat we op een later moment via de P&C-cyclus bij u terugkomen. Daarnaast hebben we te maken met aanzienlijke prijsstijgingen voor hard- en software, die de oorspronkelijke begrotingen ver overstijgen. In 2025 onderzoeken we hoe we binnen het huidige budget kunnen blijven.

Statenvoorstellen en -besluiten

Begrotingswijziging

  • Geen

Baten begrotingswijziging

Lasten begrotingswijziging

Resultaatbestemming

Verantwoordelijk portefeuillehouder

Andries Heidema