Portefeuillehouder
Erwin Hoogland

Acties 2025

  1. Wij voeren samen met partners projecten uit voor het bereikbaar houden en verder optimaliseren van Overijssel voor de binnenvaart, voor het optimaal benutten van de capaciteit van de weginfrastructuur en voor het verder optimaliseren van het goederenvervoer per spoor.
  2. Wij vergroten de zichtbaarheid van Logistics Overijssel in het (inter)nationale netwerk en bevorderen de netwerksamenwerking op de North Sea Baltic corridor. Daarvoor voeren we een actieve (inter)nationale lobby en organiseren we handelsmissies en nemen we deel aan (inter)nationale congressen en beurzen. 
  3. Wij werken samen met onze partners aan het realiseren van duurzame supply chains. Dit doen we door gemeenten en ondernemers te ondersteunen bij de energietransitie in transport en logistiek. We ondersteunen bij de aanpak van passende laadinfrastructuur (NAL ON) en bij het verduurzamen van de binnenstedelijke logistiek. Wij stimuleren het verduurzamen van het wegtransport en de binnenvaart (CEH) .
  4. Wij realiseren slimme infrastructuur en corridors door het uitvoeren van projecten als Connecting Transport corridors , het slim ontsluiten en toepassen van data en door innovatieve projecten aan te jagen (zoals autonoom rijden).

Inhoudelijke kleurscore

G

Inhoudelijke toelichting

Financiële kleurscore

O

Financiële toelichting

Prognose
Op een budget van € 0,3 miljoen verwachten wij een onderuitputting van € 0,5 miljoen. Op de reguliere budgetten verwachten wij geen onderuitputting echter is een subsidie lager vastgesteld, waardoor er middelen vrijvallen. 50% hiervan heeft betrekking op de regiodeal Twente en 50% op openbaar vervoer. Bij de jaarrekening zullen we een voorstel (resultaatbestemming) doen om deze middelen opnieuw in te zetten binnen hetzelfde doel dan wel vrij te laten vallen. 

Verantwoordelijk portefeuillehouder

Erwin Hoogland

Begrotingswijziging

  • Vooraankondiging resultaatbestemming

Baten begrotingswijziging

Lasten begrotingswijziging