Kerntaak 6: Cultuur en sociale kwaliteit
Dit is hoe wij denken
Terug naar navigatie - Kerntaak 6: Cultuur en sociale kwaliteit - Dit is hoe wij denkenDeze kerntaak richt zich op het behouden van een bruisend cultureel leven, een leefbaar platteland met sociale kwaliteit in Overijssel.
Een sterke sociale binding is een belangrijke basis voor een gezonde en vitale samenleving. De maatschappelijke en economische ontwikkeling van onze provincie wordt voor een groot deel bepaald door onze cultuur. Het verbindt ons en versterkt onze lokale en regionale identiteit. Denk aan onze streektaal, het historisch erfgoed en tradities. Culturele en sociale voorzieningen dragen bij aan beter onderwijs, hebben positieve effecten op de gezondheid en stimuleren actieve deelname aan de samenleving.
We zetten ons in voor een levendige provincie, die bol staat van initiatieven. Onze culturele basisinfrastructuur, cultuur educatie- en participatie, cultureel erfgoed en talentontwikkeling zijn belangrijke pijlers voor ons cultuurbeleid. We hebben oog voor de behoeften per regio en willen dat iedereen kan genieten van cultuur, ongeacht leeftijd, achtergrond, inkomen of woonplaats. Als regenboogprovincie vinden wij het belangrijk dat iedereen in Overijssel zich veilig voelt om zichzelf te kunnen zijn.
Bibliotheken hebben een essentiële rol in onze samenleving. Hier ontmoeten lokale organisaties en initiatieven elkaar die zich bijvoorbeeld inzetten tegen bestrijding van laaggeletterdheid en het aanleren van (digitale) basisvaardigheden.
We investeren in kansrijke initiatieven die het zelforganiserend vermogen van inwoners versterken en bijdragen aan levendige gemeenschappen in de stad en op het platteland.
We dragen actief bij aan een verbeterde sportinfrastructuur voor talentontwikkeling en -herkenning. Gezonde en energieke inwoners hebben de veerkracht om voor zichzelf te zorgen en initiatieven te ontplooien die anderen ten goede komen. Sport speelt hierbij een verbindende rol.
We werken aan een platteland waar inwoners goed kunnen wonen, werken en leven in een gezonde en mooie omgeving. Dit doen we door bottom up te werken, samen met plattelandsbewoners, erfeigenaren, dorpsgemeenschappen, gemeenten en andere partners op het platteland.
Overijssel in cijfers
Terug naar navigatie - Kerntaak 6: Cultuur en sociale kwaliteit - Overijssel in cijfersAlle voor deze kerntaak relevante kengetallen zijn hier te vinden.
Dit is wat wij doen
Terug naar navigatie - Kerntaak 6: Cultuur en sociale kwaliteit - Dit is wat wij doen-
Kerntaak 6: Cultuur en sociale kwaliteit
- 6.1. Cultureel erfgoed met waarde voor de toekomst
- 6.2. Breed en professioneel cultureel aanbod en talentontwikkeling
- 6.3. Cultuur voor iedereen
- 6.4. Toekomstbestendige bibliotheken en basisvaardigheden voor iedereen
- 6.5 Vitale en gezonde Overijsselaars die meer bewegen
- 6.6 Een sterk zelforganiserend vermogen
- 6.7 Leefbaar platteland
6.1. Cultureel erfgoed met waarde voor de toekomst
Terug naar navigatie - Kerntaak 6: Cultuur en sociale kwaliteit - Dit is wat wij doen - 6.1. Cultureel erfgoed met waarde voor de toekomstOp basis van de Erfgoedwet zijn wij eigenaar van archeologische vondsten in Overijssel en verplicht deze op te slaan, te conserveren en beschikbaar te stellen voor onderzoek. Ook bieden we de vondsten aan als bruiklenen aan collectiebeherende instellingen met een publieksfunctie. Wij zetten ons in voor de restauratie en doorontwikkeling van rijks- en gemeentelijke monumenten, met als doel het toekomstbestendig behoud van cultureel erfgoed. Met provinciebrede inzet op immaterieel erfgoed en het Nedersaksisch willen we deze bijzondere vormen van erfgoed levend houden en doorgeven aan nieuwe generaties Overijsselaars. Met bijdragen aan initiatieven die het verhaal van Overijssel vertellen en borgen houden we het verleden levend. Dit verleden is een inspiratiebron bij de maatschappelijke en ruimtelijke opgaven van nu en de (nabije) toekomst. Om erfgoed als vertrek- en uitgangspunt te kunnen gebruiken voor deze opgaven is kennis over erfgoed essentieel. Daarom stimuleren we het gebruik van de Cultuurhistorische Waardenkaart en ondersteunen we de samenwerking tussen de erfgoedpartners en voorbeeldprojecten op dit thema.
-
Inhoudelijke kleurscore GroenFinanciële kleurscore GroenVerantwoordelijk portefeuillehouderGert Harm ten Bolscher
6.2. Breed en professioneel cultureel aanbod en talentontwikkeling
Terug naar navigatie - Kerntaak 6: Cultuur en sociale kwaliteit - Dit is wat wij doen - 6.2. Breed en professioneel cultureel aanbod en talentontwikkelingOnze ambitie is dat iedere inwoner van Overijssel moet kunnen genieten van en deelnemen aan cultuur. Overijssel kent een levendig en gevarieerd cultureel aanbod. Hiervoor is een sterke culturele piramide, van brede basis tot top, nodig. In aanloop naar de stelselherziening in 2029 kiezen we voor bestendiging en waar nodig voor versterking van de culturele piramide. Voor een levendig, gezond en ondernemend productieklimaat investeren wij samen met het rijk en de cultuurregio's in een sterke culturele infrastructuur en ruimte voor talent om zich te ontwikkelen. Een ondernemende, weerbare en wendbare culturele sector is essentieel om hoogwaardig cultureel aanbod te kunnen blijven bieden. Wij vinden het belangrijk om kennisdeling te stimuleren en om nieuwe ondersteuningsmogelijkheden te verkennen om de sector daarbij te helpen.
-
Inhoudelijke kleurscore GroenFinanciële kleurscore GroenVerantwoordelijk portefeuillehouderTijs de Bree
-
Inhoudelijke kleurscore GroenFinanciële kleurscore GroenVerantwoordelijk portefeuillehouderTijs de Bree
6.3. Cultuur voor iedereen
Terug naar navigatie - Kerntaak 6: Cultuur en sociale kwaliteit - Dit is wat wij doen - 6.3. Cultuur voor iedereenWij vinden het belangrijk dat iedereen in Overijssel kan meedoen aan cultuur. Daarom investeren wij samen met het Rijk en gemeenten in Cultuureducatie en Cultuurparticipatie ‘dicht bij de mensen’. Met deze partners maken wij ons sterk voor toegang tot kwalitatief goed cultuuronderwijs voor alle kinderen in Overijssel en investeren wij in de kwaliteit van het cultuuronderwijs. Cultuurparticipatie vergroot het welzijn van inwoners, vormt gemeenschappen en versterkt daarmee de brede welvaart van inwoners. We blijven verbinding zoeken tussen onze instrumenten ter ondersteuning van cultuurparticipatie en amateurkunst en gemeentelijke initiatieven en fondsen. Op landelijk niveau zijn afspraken gemaakt over cultuurbeoefening 2025-2028 tussen het ministerie van OCW, het IPO en de VNG . We zetten in op een goede vertaling van de uitgangspunten van deze afspraken naar Overijssel. De cultuurmakelaars zijn aanspreekpunt voor het lokale verenigingsleven en amateurkunstactiviteiten, zij geven advies en jagen nieuwe samenwerkingen en initiatieven aan, ook die bijdragen aan andere provinciale ambities en programma's. Wij streven naar een provinciaal dekkend netwerk van cultuurmakelaars.
-
Inhoudelijke kleurscore GroenFinanciële kleurscore GroenVerantwoordelijk portefeuillehouderTijs de Bree
6.4. Toekomstbestendige bibliotheken en basisvaardigheden voor iedereen
Terug naar navigatie - Kerntaak 6: Cultuur en sociale kwaliteit - Dit is wat wij doen - 6.4. Toekomstbestendige bibliotheken en basisvaardigheden voor iedereenOpenbare bibliotheken zijn een fundamentele basisvoorziening voor alle inwoners van Overijssel. De bibliotheek biedt een breed scala aan functies die bijdragen aan de educatieve, culturele en sociale ontwikkeling van individuen en gemeenschappen. De bibliotheek ontwikkelt zich steeds meer tot een ontmoetingsplaats in de lokale samenleving; een plek om te lezen èn te leren, zowel voor inwoners als lokale organisaties en initiatieven.
Op basis van de Wet Stelsel Openbare Bibliotheken ondersteunen wij het Overijsselse bibliotheeknetwerk waarmee wij werken aan een volwaardige bibliotheekvoorziening in elke Overijsselse gemeente, bevorderen wij het interbibliothecair leenverkeer en stimuleren wij bibliotheekinnovatie. Hierbij werken wij samen met gemeenten, bibliotheken en Rijnbrink. Daarnaast bereiden wij ons voor op de zorgplicht van gemeenten en provincies.
Bibliotheken worden met succes ingezet bij leesbevordering en bestrijding van laaggeletterdheid. Basisvaardigheden (lezen, schrijven, rekenen en digitale vaardigheden) zijn essentieel voor het kunnen mee doen in de maatschappij. We blijven inzetten op het verbeteren van deze vaardigheden van onze inwoners.
-
Inhoudelijke kleurscore GroenFinanciële kleurscore GroenVerantwoordelijk portefeuillehouderTijs de Bree
6.5 Vitale en gezonde Overijsselaars die meer bewegen
Terug naar navigatie - Kerntaak 6: Cultuur en sociale kwaliteit - Dit is wat wij doen - 6.5 Vitale en gezonde Overijsselaars die meer bewegenDe provincie Overijssel werkt samen met haar partners aan een gezonde, inclusieve en beweegvriendelijke leefomgeving. Via (regionale) netwerken stimuleren wij de gezondheid, welbevinden en sociale cohesie in de samenleving waarbij de thema’s sport & bewegen, sociale ontmoetingsplekken, inclusie, vrijwilligerswerk en positieve gezondheid centraal staan. De provincie ondersteunt in dit kader initiatieven uit de samenleving en helpt gemeenten met gezondheid, welzijn en preventiebeleid.
-
Inhoudelijke kleurscore GroenFinanciële kleurscore GroenVerantwoordelijk portefeuillehouderTijs de Bree
6.6 Een sterk zelforganiserend vermogen
Terug naar navigatie - Kerntaak 6: Cultuur en sociale kwaliteit - Dit is wat wij doen - 6.6 Een sterk zelforganiserend vermogenWe versterken het zelforganiserend vermogen van inwoners van Overijssel met duurzame voorzieningen en verbindingen. Een eigentijdse ontmoetingsplek in dorpen en wijken is de plek waar inwoners elkaar ontmoeten en waar goede ideeën ontstaan voor een aantrekkelijke leefomgeving. We ondersteunen deze sociale ontmoetingsplekken om te komen tot toekomstbestendige accommodaties. We geven hen de kans om nieuwe activiteiten te ontwikkelen en inkomsten te verhogen. Wij evalueren de subsidieregeling 'Sociale hypotheek' en op basis van de onderzoeksbevindingen gebruiken geven we verder uitvoering aan het instrument Sociale Hypotheek.
Vrijwilligers en initiatiefnemers zijn de basis voor een aantrekkelijke en vitale leefomgeving. Als provincie waarderen en stimuleren wij de Overijsselse vrijwilligers en initiatiefnemers door middel van kennisuitwisseling. Onze initiatievencoaches ondersteunen initiatiefnemers om te komen tot mooie projecten (6.6.1).
-
Inhoudelijke kleurscore GroenFinanciële kleurscore GroenVerantwoordelijk portefeuillehouder
6.7 Leefbaar platteland
Terug naar navigatie - Kerntaak 6: Cultuur en sociale kwaliteit - Dit is wat wij doen - 6.7 Leefbaar plattelandWe werken aan een leefbaar platteland, zodat inwoners hier ook in de toekomst goed kunnen wonen, werken en leven in een gezonde en mooie omgeving. Dit doen we vanuit een gebiedseigen aanpak, samen met dorpsgemeenschappen en gemeenten, waarbij initiatieven van inwoners, organisaties en ondernemers uit de gebieden centraal staan. Daarnaast zetten we in op lokaal leren door kennis en praktijk te verbinden in een lerend netwerk en werken we toe naar structureel plattelandsbeleid.
-
Inhoudelijke kleurscore GroenFinanciële kleurscore GroenVerantwoordelijk portefeuillehouderGert Harm ten Bolscher
-
Inhoudelijke kleurscore GroenFinanciële kleurscore GroenVerantwoordelijk portefeuillehouderGert Harm ten Bolscher
-
Inhoudelijke kleurscore GroenFinanciële kleurscore GroenVerantwoordelijk portefeuillehouderGert Harm ten Bolscher
Financiën
Terug naar navigatie - Kerntaak 6: Cultuur en sociale kwaliteit - FinanciënIn onderstaande tabel staan de baten en lasten van deze kerntaak voor zover er een bedrag in de begroting is opgenomen. De tabel is uit te klappen voor meer details. Een meerjarig overzicht is te vinden in het onderdeel financiën - meerjarig overzicht baten en lasten.
Voorgestelde begrotingswijzigingen
Terug naar navigatie - Kerntaak 6: Cultuur en sociale kwaliteit - Voorgestelde begrotingswijzigingenPrestatie |
PS/GS Begrotingswijziging of Resultaatbestemming |
Voorgestelde Begrotingswijziging/Resultaatbestemming |
Baten |
Lasten |
Saldo |
Financiële toelichting prestatie |
|---|---|---|---|---|---|---|
6.2.1. Een basis voor cultureel aanbod en talentontwikkeling |
PS Begrotingswijziging |
-90 |
0 |
90 |
-90 |
Verzakelijking huur De Fundatie
Museum de Fundatie huurt kasteel het Nijenhuis van de provincie Overijssel. Als eigenaar zijn we verantwoordelijk voor het onderhoud. In de loop der jaren is de behoefte ontstaan om de relatie met de Fundatie te verzakelijken. De huur wordt marktconform. Tevens wordt de jaarlijkse financiële bijdrage aan museum de Fundatie structureel te verhoogd met € 90.000 vanaf 2026, ter compensatie van verhoogde huurkosten.
De subsidie wordt verstrekt vanuit Kerntaak 6 (Cultuur). Zo blijven de cultuuruitgaven in beeld en wordt voldaan aan regelgeving. De baten (huurinkomsten) landen in Kerntaak Overhead, Financiering en Dekkingsmiddelen.
Wij stellen u voor om de lasten van prestatie 6.2.1 en de baten in Kerntaak Overhead, Financiering en Dekkingsmiddelen structureel en budgettair neutraal te verhogen met een bedrag van € 90.000. |
6.7.2 BoerenPerspectief Overijssel |
GS Begrotingswijziging |
-25 |
0 |
25 |
-25 |
Aanpassen jaarschijven 2026 tm 2029 ter uitvoering beleid
Op basis van de spelregels van de Reserve uitvoering Kwaliteit van Overijssel hebben wij besloten om een bedrag van € 25.000 te onttrekken aan de Reserve uitvoering Kwaliteit van Overijssel en toe te voegen aan de jaarschijven 2026 t/m jaarschijf 2029 van prestatie 6.7.2 van de begroting 2026. |
Totaal |
-115 |
0 |
115 |
-115 |
Doorgevoerde begrotingswijzigingen
Terug naar navigatie - Kerntaak 6: Cultuur en sociale kwaliteit - Doorgevoerde begrotingswijzigingenPrestatie |
Doorgevoerde begrotingswijziging |
Baten |
Lasten |
Saldo |
GS/PS Begrotingswijziging |
Financiële toelichting |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
6.1.1 Mater. immat. erfgoed in transitie |
-1.138 |
0 |
1.138 |
-1.138 |
PS 002 Motie Breed gedragen ambities 26 |
Deze wijziging heeft betrekking op PS 002 Motie Breed gedragen ambities 26 |
|
6.1.1 Mater. immat. erfgoed in transitie |
-780 |
0 |
780 |
-780 |
PS 004 Jaarstukken 2025 BW per 1-1 |
De begrote lasten op deze prestatie bedragen €600.000, bestaande uit een specifieke uitkering van €257.000 en programmamiddelen van €343.000. Deze middelen zijn volledig besteed middels subsidiebeschikkingen aan de nationale parken. |
|
6.1.1 Mater. immat. erfgoed in transitie |
-473 |
0 |
473 |
-473 |
GS 102 Jaarstukken 2025 |
Overschrijding als gevolg stijging faunaschades en afschaffing faunaleges (motie):
Zoals bij de tweede monitor aangekondigd is het totale budget met € 0,6 miljoen overschreden. Belangrijkste oorzaken zijn de jaarlijkse toename van het aantal aanvragen voor tegemoetkoming in faunaschade (circa 200 extra per jaar), hogere taxatiekosten en fluctuerende (hogere) gewasprijzen. Daarnaast hebben wij in 2025 de afrekening ontvangen over 2024. Deze bedraagt € 0,3 miljoen en maakt onderdeel uit van de € 0,6 miljoen. Deze afrekening was niet opgenomen in de begroting 2025.
Resultaatbestemming voor nog toe te kennen aanvragen uit 2025 voor de UBS regelingen 4.22 Wolf- en goudjakhals preventieve middelen:
In december 2025 is een aantal aanvragen met een omvang van € 0,16 miljoen ontvangen die passen binnen het gepubliceerde plafond van 2025. Een deel van deze aanvragen, ad. € 62.000, kan gedekt worden uit het deelbudget dat specifiek beschikbaar is gesteld voor preventieve maatregelen.
Wij stellen u voor om de begrote lasten voor prestatie 3.3.4 in de jaarschijf 2026 van de begroting 2026 te verhogen met € 62.000.
Hogere bestedingen Kwaliteit van Overijssel budget faunabeheer:
Provinciale Staten hebben begin 2025 besloten - in het kader van het provinciale coalitieakkoord ‘Schouder aan Schouder’ - € 2 miljoen beschikbaar te stellen voor extra investeringen in faunabeheer. Van het totale beschikbare bedrag is in 2025 € 1,195 miljoen gerealiseerd (ten opzichte van € 0,8 miljoen begroot in 2025) voor maatregelen uit het investeringsvoorstel.
Op basis van de spelregels van de Reserve uitvoering kwaliteit van Overijssel hebben wij voor prestatie 3.3.4 € 0,395 miljoen extra onttrokken aan de voor deze prestatie beschikbare middelen in deze reserve. |
|
6.1.1 Mater. immat. erfgoed in transitie |
166 |
0 |
-166 |
166 |
Wijz. 203 Doorwerking ADM 2025 |
Deze wijziging heeft betrekking op Wijz. 203 Doorwerking ADM 2025 |
|
6.2.1 Basis cult. aanbod talentontw. |
-133 |
0 |
133 |
-133 |
Wijz. 202 Doorwerking GS 2025 |
Deze wijziging heeft betrekking op Wijz. 202 Doorwerking GS 2025 |
|
6.2.2 Cult. aanbd talentontw. Vernieuw. |
-150 |
0 |
150 |
-150 |
PS 002 Motie Breed gedragen ambities 26 |
Deze wijziging heeft betrekking op PS 002 Motie Breed gedragen ambities 26 |
|
6.2.2 Cult. aanbd talentontw. Vernieuw. |
-61 |
0 |
61 |
-61 |
PS 004 Jaarstukken 2025 BW per 1-1 |
Resultaatbestemming van de ontvangen Rijksmiddelen (december circulaire) voor invasieve exoten:
Via de decembercirculaire van het provinciefonds 2025 heeft het Rijk een decentralisatie-uitkering verstrekt voor de bestrijding van invasieve exoten. Als toelichting is in de circulaire het volgende opgenomen: "Provincies zijn verantwoordelijk voor bestrijding van invasieve exoten van de Unielijst (uitvoering Europese Exotenverordening). Het ministerie van LVVN verstrekt in aanvulling op eerder ter beschikking gestelde middelen (zie paragraaf 3.2.7 van de septembercirculaire 2025) € 2,2 miljoen ten behoeve van de vroege bestrijding van invasieve exoten met als doel bescherming van de biodiversiteit. De verdeelsleutel is identiek aan de verdeelsleutel die wordt gehanteerd voor het beheer van de Nationale Databank Flora en Fauna (zie paragraaf 3.2.10 van de meicirculaire 2025)." Voor Overijssel betreft dit een extra bijdrage van € 0,2 miljoen.
Wij stellen u voor om een bedrag van € 204.065 middels resultaatbestemming toe te voegen aan de jaarschijf 2026 van prestatie 3.3.5 van de begroting 2026. Deze wijziging hebben wij verwerkt onder de kerntaak Overhead, financiering en Algemene dekkingsmiddelen.
Resultaatbestemming voor nog toe te kennen aanvragen uit 2025 voor de UBS regelingen 4.17 Aanpak van invasieve exoten 2.0:
In december 2025 is een aantal aanvragen met een omvang van € 0,14 miljoen ontvangen die passen binnen het gepubliceerde plafond van 2025. Deze aanvragen kunnen gedekt worden uit het restant (algemene middelen) budget 2025 onder prestatie 3.3.5 Bestrijding Invasieve exoten.
Wij stellen u voor om een bedrag van € 136.000 middels resultaatbestemming toe te voegen aan de jaarschijf 2026 van prestatie 3.3.5 van de begroting 2026.
LIFE project bestrijding exotische waterplanten:
Vanuit Europa is een LIFE-subsidie beschikbaar gesteld van € 4,3 miljoen met als voorwaarde dat Overijssel een cofinanciering beschikbaar stelt. Bij de Perspectiefnota 2025 heeft u hiervoor middelen beschikbaar gesteld. Daarvan is in 2025 € 0,7 miljoen begroot op deze prestatie.
Resultaatbestemming cofinanciering LIFE project:
Op basis van gerealiseerde bestedingen is € 0,375 miljoen aan cofinanciering niet besteed in 2025. Ten opzichte van de 2e monitor is dit iets hoger dan verwacht (€ 0,3 miljoen was verwacht). Bij dit jaarverslag stellen wij een resultaatbestemming voor om de benodigde cofinanciering beschikbaar te houden voor de uitvoering van het LIFE project in de jaren 2026 t/m 2028.
Wij stellen u voor om een bedrag van € 0,375 miljoen middels resultaatbestemming toe te voegen aan de jaarschijf 2026 van prestatie 3.3.5 van de begroting 2026. |
|
6.2.2 Cult. aanbd talentontw. Vernieuw. |
-492 |
0 |
492 |
-492 |
GS 102 Jaarstukken 2025 |
Resultaatbestemming van de ontvangen Rijksmiddelen (december circulaire) voor invasieve exoten:
Via de decembercirculaire van het provinciefonds 2025 heeft het Rijk een decentralisatie-uitkering verstrekt voor de bestrijding van invasieve exoten. Als toelichting is in de circulaire het volgende opgenomen: "Provincies zijn verantwoordelijk voor bestrijding van invasieve exoten van de Unielijst (uitvoering Europese Exotenverordening). Het ministerie van LVVN verstrekt in aanvulling op eerder ter beschikking gestelde middelen (zie paragraaf 3.2.7 van de septembercirculaire 2025) € 2,2 miljoen ten behoeve van de vroege bestrijding van invasieve exoten met als doel bescherming van de biodiversiteit. De verdeelsleutel is identiek aan de verdeelsleutel die wordt gehanteerd voor het beheer van de Nationale Databank Flora en Fauna (zie paragraaf 3.2.10 van de meicirculaire 2025)." Voor Overijssel betreft dit een extra bijdrage van € 0,2 miljoen.
Wij stellen u voor om een bedrag van € 204.065 middels resultaatbestemming toe te voegen aan de jaarschijf 2026 van prestatie 3.3.5 van de begroting 2026. Deze wijziging hebben wij verwerkt onder de kerntaak Overhead, financiering en Algemene dekkingsmiddelen.
Resultaatbestemming voor nog toe te kennen aanvragen uit 2025 voor de UBS regelingen 4.17 Aanpak van invasieve exoten 2.0:
In december 2025 is een aantal aanvragen met een omvang van € 0,14 miljoen ontvangen die passen binnen het gepubliceerde plafond van 2025. Deze aanvragen kunnen gedekt worden uit het restant (algemene middelen) budget 2025 onder prestatie 3.3.5 Bestrijding Invasieve exoten.
Wij stellen u voor om een bedrag van € 136.000 middels resultaatbestemming toe te voegen aan de jaarschijf 2026 van prestatie 3.3.5 van de begroting 2026.
LIFE project bestrijding exotische waterplanten:
Vanuit Europa is een LIFE-subsidie beschikbaar gesteld van € 4,3 miljoen met als voorwaarde dat Overijssel een cofinanciering beschikbaar stelt. Bij de Perspectiefnota 2025 heeft u hiervoor middelen beschikbaar gesteld. Daarvan is in 2025 € 0,7 miljoen begroot op deze prestatie.
Resultaatbestemming cofinanciering LIFE project:
Op basis van gerealiseerde bestedingen is € 0,375 miljoen aan cofinanciering niet besteed in 2025. Ten opzichte van de 2e monitor is dit iets hoger dan verwacht (€ 0,3 miljoen was verwacht). Bij dit jaarverslag stellen wij een resultaatbestemming voor om de benodigde cofinanciering beschikbaar te houden voor de uitvoering van het LIFE project in de jaren 2026 t/m 2028.
Wij stellen u voor om een bedrag van € 0,375 miljoen middels resultaatbestemming toe te voegen aan de jaarschijf 2026 van prestatie 3.3.5 van de begroting 2026. |
|
6.2.2 Cult. aanbd talentontw. Vernieuw. |
340 |
0 |
-340 |
340 |
Wijz. 202 Doorwerking GS 2025 |
Deze wijziging heeft betrekking op Wijz. 202 Doorwerking GS 2025 |
|
6.2.2 Cult. aanbd talentontw. Vernieuw. |
76 |
0 |
-76 |
76 |
Wijz. 203 Doorwerking ADM 2025 |
Deze wijziging heeft betrekking op Wijz. 203 Doorwerking ADM 2025 |
|
6.3.1 Cultuur is jong geleerd en meedoen |
-54 |
0 |
54 |
-54 |
GS 102 Jaarstukken 2025 |
Op het (bij de 2e monitor) bijgestelde budget hebben wij € 0,56 miljoen meer besteed dan begroot. De totale bestedingen sluiten op € 2,156 miljoen terwijl € 1,6 miljoen was begroot. Belangrijkste reden hiervoor is dat wij uiteindelijk toch meer middelen hebben ingezet vanuit het programma Agro & Food in plaats vanuit de specifieke uitkering maatregelpakketten (PPLG). Bij de 2e monitor was het nog de verwachting dat er meer gerealiseerd zou kunnen worden op landbouw stimuleringsregelingen uit het maatregelpakket die ook een relatie hebben met het Agro & Food programma. Omdat dit niet paste binnen de rijksvoorwaarden van de specifieke regelingen zijn de extra bestedingen onttrokken uit de beschikbaar middelen voor Agro & Food in de Reserve uitvoering kwaliteit van Overijssel.
Op basis van de spelregels van de Reserve uitvoering kwaliteit van Overijssel hebben wij voor prestatie 3.4.2 € 0,56 miljoen extra onttrokken aan de voor deze prestatie beschikbare middelen in deze reserve. |
|
6.3.1 Cultuur is jong geleerd en meedoen |
181 |
0 |
-181 |
181 |
Wijz. 202 Doorwerking GS 2025 |
Deze wijziging heeft betrekking op Wijz. 202 Doorwerking GS 2025 |
|
6.4.1 Een leven lang lezen en leren |
-500 |
0 |
500 |
-500 |
PS 002 Motie Breed gedragen ambities 26 |
Deze wijziging heeft betrekking op PS 002 Motie Breed gedragen ambities 26 |
|
6.4.1 Een leven lang lezen en leren |
-1.757 |
0 |
1.757 |
-1.757 |
PS 004 Jaarstukken 2025 BW per 1-1 |
Afronding landinrichtingsproject en inzet subsidie vrijwillige kavelruil project:
De afronding van Blokzijl-Vollenhove is doorgeschoven naar 2026. Daardoor is een deel van de kosten (circa € 0,1 miljoen) (nog) niet gerealiseerd in 2025. In dit bedrag hebben we ook de kosten van Staphorst meegenomen. Hier loopt nog een juridische procedure (getuigenverhoor).
Daarnaast hebben we in 2025 een subsidie voor vrijwillige kavelruil project lager vastgesteld. Dit is veroorzaakt door een lagere realisatie (circa € 0,11 miljoen) op dit budget. Per saldo is hierdoor het begrote bedrag van € 0,21 miljoen niet besteed. Dit budget blijft beschikbaar. Deze middelen zetten we in voor het opstarten van nieuwe vrijwillige kavelruilprojecten in 2026.
Op basis van de spelregels van de Reserve uitvoering Kwaliteit van Overijssel hebben wij besloten om € 0,21 miljoen onder prestatie 3.4.3 door te schuiven naar 2026.
Resultaat Revolving Fund:
Financieel uitgangspunt van het Revolving Fund (RF) is dat dit een meerjarig budgettair neutraal resultaat oplevert voor de provincie. Het resultaat over de jaren kan echter wel fluctueren. Zo is in de afgelopen jaren (2014-2024) een positief resultaat gerealiseerd van € 1,26 miljoen.
Op basis van aan- en verkopen en herwaardering van RF is in 2025 een negatief resultaat gerealiseerd van € 0,2 miljoen. Dit negatieve resultaat maakt onderdeel uit van het jaarrekeningresultaat. |
|
6.4.1 Een leven lang lezen en leren |
-776 |
0 |
776 |
-776 |
GS 102 Jaarstukken 2025 |
Afronding landinrichtingsproject en inzet subsidie vrijwillige kavelruil project:
De afronding van Blokzijl-Vollenhove is doorgeschoven naar 2026. Daardoor is een deel van de kosten (circa € 0,1 miljoen) (nog) niet gerealiseerd in 2025. In dit bedrag hebben we ook de kosten van Staphorst meegenomen. Hier loopt nog een juridische procedure (getuigenverhoor).
Daarnaast hebben we in 2025 een subsidie voor vrijwillige kavelruil project lager vastgesteld. Dit is veroorzaakt door een lagere realisatie (circa € 0,11 miljoen) op dit budget. Per saldo is hierdoor het begrote bedrag van € 0,21 miljoen niet besteed. Dit budget blijft beschikbaar. Deze middelen zetten we in voor het opstarten van nieuwe vrijwillige kavelruilprojecten in 2026.
Op basis van de spelregels van de Reserve uitvoering Kwaliteit van Overijssel hebben wij besloten om € 0,21 miljoen onder prestatie 3.4.3 door te schuiven naar 2026.
Resultaat Revolving Fund:
Financieel uitgangspunt van het Revolving Fund (RF) is dat dit een meerjarig budgettair neutraal resultaat oplevert voor de provincie. Het resultaat over de jaren kan echter wel fluctueren. Zo is in de afgelopen jaren (2014-2024) een positief resultaat gerealiseerd van € 1,26 miljoen.
Op basis van aan- en verkopen en herwaardering van RF is in 2025 een negatief resultaat gerealiseerd van € 0,2 miljoen. Dit negatieve resultaat maakt onderdeel uit van het jaarrekeningresultaat. |
|
6.5.1 Overijsselaars bew. een leven lang |
-556 |
0 |
556 |
-556 |
PS 004 Jaarstukken 2025 BW per 1-1 |
De totale inzet van middelen is gesaldeerd € 4,5 miljoen hoger dan begroot. Dit bedrag is extra onttrokken uit de Uitvoeringsreserve Natuurnetwerk Nederland. De hogere bestedingen liggen in lijn met de voortgang op de verschillende acties die goed lopen.
De totale lasten zijn € 2,7 miljoen hoger dan begroot. De lasten vanuit de uitvoeringsreserve is € 6,1 miljoen hoger dan verwacht. De inzet vanuit het programma Natuur is € 4,4 miljoen lager. De inzet vanuit het programma is gebonden aan afspraken met het Rijk. Deze middelen zullen de komende jaren verder ingezet worden. De lasten vanuit verschillende subsidies zijn € 1 miljoen hoger.
De totale baten zijn € 1,8 miljoen lager dan begroot. Doordat de inzet vanuit het programma Natuur lager is zijn ook de baten € 4,4 miljoen lager. De baten vanuit verschillende subsidies zijn € 1 miljoen hoger. Tot slot heeft de verkoop van (ingerichte) gronden geleid tot een extra baat van € 1,6 miljoen ten gunste van de Uitvoeringsreserve Natuurnetwerk Nederland.
Op basis van de spelregels van de Uitvoeringsreserve Natuurnetwerk Nederland hebben wij voor prestatie 3.5.1 € 4,5 miljoen extra onttrokken aan de voor deze prestatie beschikbare middelen in deze reserve. |
|
6.6.1 Duurz. vz., waardev. verb., vrijw. |
-506 |
0 |
506 |
-506 |
PS 004 Jaarstukken 2025 BW per 1-1 |
De totale inzet van middelen is gesaldeerd € 4,5 miljoen hoger dan begroot. Dit bedrag is extra onttrokken uit de Uitvoeringsreserve Natuurnetwerk Nederland. De hogere bestedingen liggen in lijn met de voortgang op de verschillende acties die goed lopen.
De totale lasten zijn € 2,7 miljoen hoger dan begroot. De lasten vanuit de uitvoeringsreserve is € 6,1 miljoen hoger dan verwacht. De inzet vanuit het programma Natuur is € 4,4 miljoen lager. De inzet vanuit het programma is gebonden aan afspraken met het Rijk. Deze middelen zullen de komende jaren verder ingezet worden. De lasten vanuit verschillende subsidies zijn € 1 miljoen hoger.
De totale baten zijn € 1,8 miljoen lager dan begroot. Doordat de inzet vanuit het programma Natuur lager is zijn ook de baten € 4,4 miljoen lager. De baten vanuit verschillende subsidies zijn € 1 miljoen hoger. Tot slot heeft de verkoop van (ingerichte) gronden geleid tot een extra baat van € 1,6 miljoen ten gunste van de Uitvoeringsreserve Natuurnetwerk Nederland.
Op basis van de spelregels van de Uitvoeringsreserve Natuurnetwerk Nederland hebben wij voor prestatie 3.5.1 € 4,5 miljoen extra onttrokken aan de voor deze prestatie beschikbare middelen in deze reserve. |
|
6.6.1 Duurz. vz., waardev. verb., vrijw. |
-862 |
0 |
862 |
-862 |
GS 102 Jaarstukken 2025 |
De totale inzet van middelen is gesaldeerd € 4,5 miljoen hoger dan begroot. Dit bedrag is extra onttrokken uit de Uitvoeringsreserve Natuurnetwerk Nederland. De hogere bestedingen liggen in lijn met de voortgang op de verschillende acties die goed lopen.
De totale lasten zijn € 2,7 miljoen hoger dan begroot. De lasten vanuit de uitvoeringsreserve is € 6,1 miljoen hoger dan verwacht. De inzet vanuit het programma Natuur is € 4,4 miljoen lager. De inzet vanuit het programma is gebonden aan afspraken met het Rijk. Deze middelen zullen de komende jaren verder ingezet worden. De lasten vanuit verschillende subsidies zijn € 1 miljoen hoger.
De totale baten zijn € 1,8 miljoen lager dan begroot. Doordat de inzet vanuit het programma Natuur lager is zijn ook de baten € 4,4 miljoen lager. De baten vanuit verschillende subsidies zijn € 1 miljoen hoger. Tot slot heeft de verkoop van (ingerichte) gronden geleid tot een extra baat van € 1,6 miljoen ten gunste van de Uitvoeringsreserve Natuurnetwerk Nederland.
Op basis van de spelregels van de Uitvoeringsreserve Natuurnetwerk Nederland hebben wij voor prestatie 3.5.1 € 4,5 miljoen extra onttrokken aan de voor deze prestatie beschikbare middelen in deze reserve. |
|
6.66.66 Toegerekende personeelsgeb kn |
-289 |
0 |
289 |
-289 |
Wijz. 203 Doorwerking ADM 2025 |
Deze wijziging heeft betrekking op Wijz. 203 Doorwerking ADM 2025 |
|
6.7.1 Platteland: wonen, werken en leven |
-550 |
0 |
550 |
-550 |
PS 002 Motie Breed gedragen ambities 26 |
Deze wijziging heeft betrekking op PS 002 Motie Breed gedragen ambities 26 |
|
6.7.1 Platteland: wonen, werken en leven |
-70 |
0 |
70 |
-70 |
PS 004 Jaarstukken 2025 BW per 1-1 |
GS-Begrotingswijziging/ onttrekking Regeling Specifieke uitkering (SPUK) Impuls Veenweiden (L10)In 2022 heeft het Rijk € 15 miljoen beschikbaar gesteld voor een gebiedsplan impuls veenweiden dat wij hebben ingediend bij het Rijk. Hiervan hebben wij tot en met 2025 € 11,3 miljoen besteed. In 2025 hebben wij hiervan € 0,9 miljoen besteed. De begrote lasten in 2025 bedroegen € 1,25 miljoen. De niet bestede middelen van € 0,35 miljoen voegen wij toe aan de begroting 2026.
Wij hebben besloten om, budgettair neutraal, de onttrekking uit de SPUK-Impuls Veenweiden (baten) en de exploitatie uitgaven (lasten) voor prestatie 3.5.2 in 2026 te verhogen met € 0,35 miljoen.
SPUK Interbestuurlijke Programma Vitaal Platteland (IBP-VP):
De bestedingen voor de specifieke uitkering IBP-VP zijn in 2025 met € 0,12 miljoen achtergebleven ten opzichte van de begroting 2025. Op basis van de totale bestedingen t/m 2025 is er nog een beschikbare ruimte van € 1,1 miljoen. Dit bedrag kan nog t/m eind 2027 worden ingezet.
Wij hebben besloten om, budgettair neutraal, de onttrekking uit de SPUK IBP-VP (baten) en de exploitatie uitgaven (lasten) voor prestatie 3.5.2 in 2026 te verhogen met € 120.000. |
|
6.7.1 Platteland: wonen, werken en leven |
-2.282 |
0 |
2.282 |
-2.282 |
GS 102 Jaarstukken 2025 |
De jaarlijkse uitbetalingen van de aflossingen heeft plaatsgevonden. |
|
6.7.1 Platteland: wonen, werken en leven |
705 |
0 |
-705 |
705 |
Wijz. 202 Doorwerking GS 2025 |
Deze wijziging heeft betrekking op Wijz. 202 Doorwerking GS 2025 |
|
6.1.1 Mater. immat. erfgoed in transitie |
-867 |
0 |
867 |
-867 |
PS 002 Motie Gezamenlijke ambities 2025 |
Deze wijziging heeft betrekking op PS 002 Motie Gezamenlijke ambities 2025 |
|
6.1.1 Mater. immat. erfgoed in transitie |
-587 |
0 |
587 |
-587 |
PS-wijz. 5 Jaarstukken 2024 |
Deze wijziging heeft betrekking op PS-wijz. 5 Jaarstukken 2024 |
|
6.1.1 Mater. immat. erfgoed in transitie |
-182 |
0 |
182 |
-182 |
GS wijz. 105 Monitor Overijssel 2025 I |
Budgettair neutrale herschikking tussen Basis en Vernieuwing
U heeft in 2024 een besluit genomen over de uitvoering van de kadernota cultuur en erfgoed 2025-2028. Hierin heeft u de maximale omvang van de subsidie per onderdeel bepaald. Om subsidietechnische redenen verdient het de voorkeur om de budgetten van de kaderregeling bij elkaar onder te brengen onder één prestatie, namelijk 6.2.1 Een basis voor Cultureel Aanbod en Talentontwikkeling. In prestatie 6.2.2 Cultureel Aanbod Talentontwikkeling en Vernieuwing brengt u dan alle vernieuwende en innovatieve onderwerpen samen. Deze tweedeling leidt tot een budgettair neutrale overheveling van structureel budget van prestatie 6.2.2 naar prestatie 6.2.1.
Wij stellen u voor om een bedrag van € 0,3 miljoen structureel over te hevelen van prestatie 6.2.2 van de begroting 2025 naar prestatie 6.2.1 van de begroting 2025. |
|
6.1.1 Mater. immat. erfgoed in transitie |
-900 |
0 |
900 |
-900 |
GS wijz. 107 Monitor Overijssel 2025-II |
Decentralisatie-uitkering Verbreden en Vernieuwen Culturele Infrastructuur
Het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap (OCW) stelt in de periode 2025-2028 € 333.000 per jaar beschikbaar aan de provincie Overijssel om de regionale culturele infrastructuur te versterken en te ondersteunen.
Wij stellen voor om een bedrag van € 333.333 vanuit de meicirculaire (algemene middelen) toe te voegen aan de jaarschijf 2025 van prestatie 6.2.2 van de begroting 2025.
Cultureel Aanbod en Talentontwikkeling
In 2025 is de Productieregeling Cultuur (UBS 7.27) opengesteld, dit is een regeling die eens in de twee jaar opengaat en opnieuw opengesteld zal worden in 2027. Wij willen een subsidieplafond van de regeling 7.27 Productieregeling Cultuur in Overijssel in 2025 en 2027 verhogen.
Op basis van de spelregels van de Reserve uitvoering Kwaliteit van Overijssel hebben wij besloten om:
het budget voor prestatie 6.2.2 in 2025 te verhogen met € 340.000 en de begroting 2026 te verlagen en gelijktijdig de begrote onttrekkingen aan de Reserve UKVO met hetzelfde bedrag te verhogen respectievelijk te verlagen;
de begroting 2027 te verhogen en 2028 te verlagen met € 350.000 en gelijktijdig de begrote onttrekking aan de Reserve uitvoering Kwaliteit van Overijssel met hetzelfde bedrag te verhogen respectievelijk te verlagen. |
|
6.1.1 Mater. immat. erfgoed in transitie |
596 |
0 |
-596 |
596 |
Wijz. 201 Doorwerking PS 2024 Afd. |
Deze wijziging heeft betrekking op Wijz. 201 Doorwerking PS 2024 Afd. |
|
6.1.1 Mater. immat. erfgoed in transitie |
166 |
0 |
-166 |
166 |
Wijz. 218 Najaarsronde personeel 1 |
Deze wijziging heeft betrekking op Wijz. 218 Najaarsronde personeel 1 |
|
6.2.1 Basis cult. aanbod talentontw. |
-347 |
0 |
347 |
-347 |
PS wijz. 008 Monitor Overijssel 2025 I |
Deze wijziging heeft betrekking op PS wijz. 008 Monitor Overijssel 2025 I |
|
6.2.1 Basis cult. aanbod talentontw. |
133 |
0 |
-133 |
133 |
GS wijz. 107 Monitor Overijssel 2025-II |
Verhoging plafond UBS 7.9 Regeling Cultuurmakelaars
De regeling Cultuurmakelaars verloopt voorspoedig en wij verhogen het plafond voor deze regeling.
Op basis van de spelregels van de Reserve uitvoering Kwaliteit van Overijssel hebben wij besloten om een bedrag van € 181.000 te onttrekken aan de Reserve uitvoering Kwaliteit van Overijssel en toe te voegen aan de jaarschijf 2025 van prestatie 6.3.1 van de begroting 2025 onder gelijktijdige verlaging van de raming 2026. |
|
6.2.1 Basis cult. aanbod talentontw. |
0 |
0 |
0 |
0 |
Wijz. 208 Diversen april |
Deze wijziging heeft betrekking op Wijz. 208 Diversen april |
|
6.2.2 Cult. aanbd talentontw. Vernieuw. |
-320 |
0 |
320 |
-320 |
PS 002 Motie Gezamenlijke ambities 2025 |
Deze wijziging heeft betrekking op PS 002 Motie Gezamenlijke ambities 2025 |
|
6.2.2 Cult. aanbd talentontw. Vernieuw. |
347 |
0 |
-347 |
347 |
PS wijz. 008 Monitor Overijssel 2025 I |
Deze wijziging heeft betrekking op PS wijz. 008 Monitor Overijssel 2025 I |
|
6.2.2 Cult. aanbd talentontw. Vernieuw. |
-333 |
0 |
333 |
-333 |
PS wijz. 013 Monitor Overijssel 2025-II |
Motie "Iedereen doet mee" en aankondiging onderuitputting
Met de Motie Iedereen doet mee heeft u voor 2025 en 2026 een bedrag van € 175.000 per jaar beschikbaar gesteld. Eind 2025 komen we met een visie en uitvoeringsagenda naar Provinciale Staten. Daarna vindt uitvoering plaats in 2026 en verder. Het overgrote deel van de € 175.000 van 2025 zal nog niet uitgegeven zijn per 31 december 2025.
Wij zullen u bij de jaarrekening 2025 voorstellen om het dan resterende budget aan de jaarschijven van de begroting 2026 en verder toe te voegen conform de inhoud van de uitvoeringsagenda. Dit betekent een verschuiving tussen de jaren. |
|
6.2.2 Cult. aanbd talentontw. Vernieuw. |
-340 |
0 |
340 |
-340 |
GS wijz. 107 Monitor Overijssel 2025-II |
Motie "Iedereen doet mee" en aankondiging onderuitputting
Met de Motie Iedereen doet mee heeft u voor 2025 en 2026 een bedrag van € 175.000 per jaar beschikbaar gesteld. Eind 2025 komen we met een visie en uitvoeringsagenda naar Provinciale Staten. Daarna vindt uitvoering plaats in 2026 en verder. Het overgrote deel van de € 175.000 van 2025 zal nog niet uitgegeven zijn per 31 december 2025.
Wij zullen u bij de jaarrekening 2025 voorstellen om het dan resterende budget aan de jaarschijven van de begroting 2026 en verder toe te voegen conform de inhoud van de uitvoeringsagenda. Dit betekent een verschuiving tussen de jaren. |
|
6.2.2 Cult. aanbd talentontw. Vernieuw. |
74 |
0 |
-74 |
74 |
Wijz. 218 Najaarsronde personeel 1 |
Deze wijziging heeft betrekking op Wijz. 218 Najaarsronde personeel 1 |
|
6.3.1 Cultuur is jong geleerd en meedoen |
-300 |
0 |
300 |
-300 |
PS-wijz. 5 Jaarstukken 2024 |
Deze wijziging heeft betrekking op PS-wijz. 5 Jaarstukken 2024 |
|
6.3.1 Cultuur is jong geleerd en meedoen |
-50 |
0 |
50 |
-50 |
PS wijz. 007 Perspectiefnota 2026 |
Deze wijziging heeft betrekking op PS wijz. 007 Perspectiefnota 2026 |
|
6.3.1 Cultuur is jong geleerd en meedoen |
318 |
0 |
-318 |
318 |
GS-wijz. 104 Jaarstukken 2024 |
Deze wijziging heeft betrekking op GS-wijz. 104 Jaarstukken 2024 |
|
6.3.1 Cultuur is jong geleerd en meedoen |
-181 |
0 |
181 |
-181 |
GS wijz. 107 Monitor Overijssel 2025-II |
Deze wijziging heeft betrekking op GS wijz. 107 Monitor Overijssel 2025-II |
|
6.4.1 Een leven lang lezen en leren |
-107 |
0 |
107 |
-107 |
PS-wijz. 5 Jaarstukken 2024 |
Deze wijziging heeft betrekking op PS-wijz. 5 Jaarstukken 2024 |
|
6.4.1 Een leven lang lezen en leren |
-690 |
0 |
690 |
-690 |
GS 103 Basisvaardigheden |
Deze wijziging heeft betrekking op GS 103 Basisvaardigheden |
|
6.5.1 Overijsselaars bew. een leven lang |
-175 |
0 |
175 |
-175 |
PS 002 Motie Gezamenlijke ambities 2025 |
Deze wijziging heeft betrekking op PS 002 Motie Gezamenlijke ambities 2025 |
|
6.5.1 Overijsselaars bew. een leven lang |
-371 |
0 |
371 |
-371 |
PS-wijz. 5 Jaarstukken 2024 |
Deze wijziging heeft betrekking op PS-wijz. 5 Jaarstukken 2024 |
|
6.5.1 Overijsselaars bew. een leven lang |
94 |
0 |
-94 |
94 |
Wijz. 203 Doorwerking adm. 2024 Afd. |
Deze wijziging heeft betrekking op Wijz. 203 Doorwerking adm. 2024 Afd. |
|
6.6.1 Duurz. vz., waardev. verb., vrijw. |
-175 |
0 |
175 |
-175 |
PS 002 Motie Gezamenlijke ambities 2025 |
Deze wijziging heeft betrekking op PS 002 Motie Gezamenlijke ambities 2025 |
|
6.6.1 Duurz. vz., waardev. verb., vrijw. |
-927 |
0 |
927 |
-927 |
PS-wijz. 5 Jaarstukken 2024 |
Deze wijziging heeft betrekking op PS-wijz. 5 Jaarstukken 2024 |
|
6.6.1 Duurz. vz., waardev. verb., vrijw. |
94 |
0 |
-94 |
94 |
Wijz. 203 Doorwerking adm. 2024 Afd. |
Deze wijziging heeft betrekking op Wijz. 203 Doorwerking adm. 2024 Afd. |
|
6.66.66 Toegerekende personeelsgeb kn |
-18 |
0 |
18 |
-18 |
PS wijz. 013 Monitor Overijssel 2025-II |
Deze wijziging heeft betrekking op PS wijz. 013 Monitor Overijssel 2025-II |
|
6.66.66 Toegerekende personeelsgeb kn |
-89 |
0 |
89 |
-89 |
Wijz. 211 diversen mei 2025 1 |
Deze wijziging heeft betrekking op Wijz. 211 diversen mei 2025 1 |
|
6.66.66 Toegerekende personeelsgeb kn |
-315 |
0 |
315 |
-315 |
Wijz. 218 Najaarsronde personeel 1 |
Deze wijziging heeft betrekking op Wijz. 218 Najaarsronde personeel 1 |
|
6.7.1 Platteland: wonen, werken en leven |
-260 |
0 |
260 |
-260 |
PS wijz. 009 Amend. resultaatb. JR24 |
Deze wijziging heeft betrekking op PS wijz. 009 Amend. resultaatb. JR24 |
|
6.7.1 Platteland: wonen, werken en leven |
-3 |
0 |
3 |
-3 |
PS wijz. 013 Monitor Overijssel 2025-II |
Deze wijziging heeft betrekking op PS wijz. 013 Monitor Overijssel 2025-II |
|
6.7.1 Platteland: wonen, werken en leven |
-705 |
0 |
705 |
-705 |
GS wijz. 107 Monitor Overijssel 2025-II |
Deze wijziging heeft betrekking op GS wijz. 107 Monitor Overijssel 2025-II |
|
6.7.1 Platteland: wonen, werken en leven |
-2.400 |
0 |
2.400 |
-2.400 |
Wijz. 202 Doorwerking GS 2024 KT |
Deze wijziging heeft betrekking op Wijz. 202 Doorwerking GS 2024 KT |
|
6.7.2 Erfcoaches |
-1 |
0 |
1 |
-1 |
PS wijz. 013 Monitor Overijssel 2025-II |
Deze wijziging heeft betrekking op PS wijz. 013 Monitor Overijssel 2025-II |
|
6.7.2 Erfcoaches |
-274 |
0 |
274 |
-274 |
GS-wijz. 104 Jaarstukken 2024 |
Deze wijziging heeft betrekking op GS-wijz. 104 Jaarstukken 2024 |
|
Totaal |
-19.057 |
0 |
19.057 |
-19.057 |