Sitemap

Blz. 1 Monitor 2022-II
1. Blz. 2 Monitor 2022-II
2. Blz. 3 Kerntaken
  1. Blz. 4 Inleiding en statenvoorstel
    1. Blz. 5 Inleiding
    2. Blz. 6 Krachtige economie
    3. Blz. 7 Energietransitie
    4. Blz. 8 Goede bereikbaarheid
    5. Blz. 9 Hitte, droogte en wateroverlast
    6. Blz. 10 Aantrekkelijk wonen en ruimte
    7. Blz. 11 Vitaal landelijk gebied
    8. Blz. 12 Samenleven in Overijssel
    9. Blz. 13 Statenvoorstel
  2. Blz. 14 Kerntaak 1: Ruimtelijke ordening en waterbeheer
    1. Blz. 15 Dit is hoe wij denken
    2. Blz. 16 Overijssel in cijfers
    3. Blz. 17 Dit is wat wij doen
      1. Blz. 18 1.1 Een goede ruimtelijke ordening op en onder de grond
        
        Blz. 19 1.1.1 Vastleggen en waarborgen actueel ruimtelijk- en waterbeleid
        
        Blz. 20 1.1.2 Uitvoering van ons ruimtelijk- en waterbeleid
        
        Blz. 21 1.1.3 Ontwikkelen en uitvoeren bodem- en ondergrondagenda
        
        Blz. 22 1.1.4 Inzetten grondbeleidsinstrumentarium
        
        Blz. 23 1.1.5 Programma Omgevingswet
      2. Blz. 24 1.2 Schoon en voldoende (drink)water en veilig tegen overstromingen
        
        Blz. 25 1.2.1 Bevorderen waterkwaliteit
        
        Blz. 26 1.2.2 Werken aan voldoende oppervlakte- en grondwater
        
        Blz. 27 1.2.3 Werken aan voldoende schone drinkwaterbronnen nu en in de toekomst
        
        Blz. 28 1.2.4 Bescherming tegen overstromingen en wateroverlast
        
        Blz. 29 1.2.5 Vergunningverlening, toezicht en handhaving water
        
        Blz. 30 1.2.7 IJsseldelta programma
      3. Blz. 31 1.3 Woningbouwontwikkelingen die aansluiten bij de regionale vraag
        
        Blz. 32 1.3.1 Ontwikkelen en uitvoeren woonagenda's
        
        Blz. 33 1.3.2 Toekomstbestendig maken van de woningvoorraad
      4. Blz. 34 1.4 Ruimtelijke ontwikkelingen met meerwaarde voor de omgeving
        
        Blz. 35 1.4.1 Werken aan een klimaat adaptieve inrichting in 2050
        
        Blz. 36 1.4.2 Investeringsprogramma Ruimte Wonen Retail
        
        Blz. 37 1.4.3 Actieplan Leefbaar Platteland
        
        Blz. 38 1.4.4 Ondergrondse verkabeling van hoogspanningsleidingen
    4. Blz. 39 Financiën
    5. Blz. 40 Voorgestelde begrotingswijzigingen
    6. Blz. 41 Doorgevoerde begrotingswijzigingen
  3. Blz. 42 Kerntaak 2: Milieu en energie
    1. Blz. 43 Dit is hoe wij denken
    2. Blz. 44 Overijssel in cijfers
    3. Blz. 45 Dit is wat wij doen
    4. Blz. 61 Financiën
    5. Blz. 62 Voorgestelde wijzigingen
    6. Blz. 63 Doorgevoerde wijzigingen
  4. Blz. 64 Kerntaak 3: Vitaal platteland
    1. Blz. 65 Dit is hoe wij denken
    2. Blz. 66 Overijssel in cijfers
    3. Blz. 67 Dit is wat wij doen
      1. Blz. 68 3.1 Beschermen: behouden en vergroten van biodiversiteit
        
        Blz. 69 3.1.1 Beleidsontwikkeling en kaderstelling natuur en landschap
        
        Blz. 70 3.1.2 Vergunningverlening, toezicht en handhaving natuur en landschap
        
        Blz. 71 3.1.3 Opstellen en actualisatie beheerplannen Natura2000
        
        Blz. 72 3.1.4 Beheer natuurterreinen
        
        Blz. 73 3.1.5 Beheer natuurwaarden in agrarisch gebied
        
        Blz. 74 3.1.6 Projecten voor verbeteren biodiversiteit
        
        Blz. 75 3.1.7 Monitoring en evaluatie natuur en landschap
      2. Blz. 76 3.2 Beleven: een versterkte verbondenheid van mensen met natuur
        
        Blz. 77 3.2.1 Beheer landschap
        
        Blz. 78 3.2.2 Projecten die relatie tussen natuur en mensen bevorderen
      3. Blz. 79 3.3 Benutten: een duurzaam samengaan van mensen met natuur
        
        Blz. 80 3.3.1 Beleidsontwikkeling stikstof
        
        Blz. 81 3.3.2 Nationale parken
        
        Blz. 82 3.3.3 Stimuleren natuurinclusief denken en werken
        
        Blz. 83 3.3.4 Faunabeheer
        
        Blz. 84 3.3.5 Invasieve exoten
      4. Blz. 85 3.4 Ontwikkelen: een toekomstbestendig landbouw- en voedselsysteem
        
        Blz. 86 3.4.1 Beleidsontwikkeling verduurzaming landbouw
        
        Blz. 87 3.4.2 Innovatieprogramma Agro&Food
        
        Blz. 88 3.4.3 Landbouwstructuurversterking
      5. Blz. 89 3.5 Ontwikkelen: Ontwikkelopgave, Veenweideprogramma, Gebiedsgerichte Aanpak Stikstof, Bossenstrategie
        
        Blz. 90 3.5.1 Realisatie Natuurnetwerk Nederland
        
        Blz. 91 3.5.2 Gebiedsgerichte Aanpak Noordwest Overijssel
        
        Blz. 92 3.5.3 Afronding natuuropgave pMJP-projecten
        
        Blz. 93 3.5.4 Gebiedsgerichte aanpak Stikstof
        
        Blz. 94 3.5.5 Bossenstrategie en boscompensatie
        
        Blz. 95 3.5.6 Provinciaal programma landelijk gebied
    4. Blz. 96 Financiën
    5. Blz. 97 Voorgestelde wijzigingen
    6. Blz. 98 Doorgevoerde wijzigingen
  5. Blz. 99 Kerntaak 4: Mobiliteit
    1. Blz. 100 Dit is hoe wij denken
    2. Blz. 101 Overijssel in cijfers
    3. Blz. 102 Dit is wat wij doen
      1. Blz. 103 4.1 Slimme combinatie van systemen en netwerken
        
        Blz. 104 4.1.1 Beleidsontwikkeling mobiliteit
        
        Blz. 105 4.1.2 Regionale Mobiliteitsaanpak
        
        Blz. 106 4.1.3 Slim inzetten van duurzame systemen en netwerken
        
        Blz. 107 4.1.4 Slimmer maken van systemen en netwerken
      2. Blz. 108 4.2 Toekomstbestendig en duurzaam openbaar vervoer
        
        Blz. 109 4.2.1 Transities Openbaar Vervoer
        
        Blz. 110 4.2.2 Verduurzamen spoorlijnen
        
        Blz. 111 4.2.3 Concessie- en contractmanagement van bus en trein
        
        Blz. 112 4.2.4 Verbeteren infrastructuur openbaar vervoer
        
        Blz. 113 4.2.6 Spoor Zwolle - Enschede
      3. Blz. 114 4.3 Vaker op de fiets
        
        Blz. 115 4.3.1 Stimuleren fietsgebruik
        
        Blz. 116 4.3.2 Goed en veilig fietsnetwerk
      4. Blz. 117 4.4 Robuuste, slimme en duurzame logistiek
        
        Blz. 118 4.4.1 Port of Logistics Overijssel(POLO)
        
        Blz. 119 4.4.2 Slimme logistiek (Smart Logistics)
        
        Blz. 120 4.4.3 Verduurzaming goederenvervoer
        
        Blz. 121 4.4.4 Robuust goederenvervoer netwerk
      5. Blz. 122 4.5 Iedereen elke dag veilig thuis
        
        Blz. 123 4.5.1 Infrastructurele maatregelen verkeersveiligheid
        
        Blz. 124 4.5.2 Educatie en voorlichting verkeersveiligheid
      6. Blz. 125 4.6 Goede bereikbaarheid voor wegverkeer
        
        Blz. 126 4.6.1 A1
        
        Blz. 127 4.6.10 Infrastructurele maatregelen bereikbaarheid
        
        Blz. 128 4.6.12 Vloedbeltverbinding
        
        Blz. 129 4.6.2 A28
        
        Blz. 130 4.6.3 N35 – Lopende projecten
        
        Blz. 131 4.6.4 N35 – Marsroute
        
        Blz. 132 4.6.5 N50
        
        Blz. 133 4.6.6 N307
        
        Blz. 134 4.6.7 Vechtdalverbinding (N340/N377 en N48)
        
        Blz. 135 4.6.9 Verkenning, planstudies en realisatie overige projecten
      7. Blz. 136 4.7 Goed functionerende provinciale infrastructuur
        
        Blz. 137 4.7.1 Beheer provinciale infrastructuur
        
        Blz. 138 4.7.2 Groot onderhoud provinciale infrastructuur
        
        Blz. 139 4.7.3 Vervangen provinciale infrastructuur
        
        Blz. 140 4.7.4 Aanpak schades langs Kanaal Almelo de Haandrik
    4. Blz. 141 Financiën
    5. Blz. 142 Voorgestelde wijzigingen
    6. Blz. 143 Doorgevoerde wijzigingen
  6. Blz. 144 Kerntaak 5: Regionale economie
    1. Blz. 145 Dit is hoe wij denken
    2. Blz. 146 Overijssel in cijfers
    3. Blz. 147 Dit is wat wij doen
      1. Blz. 148 5.1 Arbeidsmarkt en onderwijs in verbinding
        
        Blz. 149 5.1.1 Arbeidsmarkt en onderwijs
      2. Blz. 150 5.2 Regiodeals
        
        Blz. 151 5.2.1 Regio Deal Twente
        
        Blz. 152 5.2.2 Regio Deal Zwolle
        
        Blz. 153 5.2.3 Cleantech Regio
        
        Blz. 154 5.2.4 Meerjarenprogramma Leefbaar Giethoorn
        
        Blz. 155 5.2.5 Nationaal Groeifonds
      3. Blz. 156 5.3 Aantrekkelijke vestigingslocatie
        
        Blz. 157 5.3.1 Werklocaties: basis op orde
        
        Blz. 158 5.3.2 Werklocaties provinciale participaties
        
        Blz. 159 5.3.3 Topwerklocaties
        
        Blz. 160 5.3.4 Internationaliseren
      4. Blz. 161 5.4 Vrijetijdseconomie als banenmotor
        
        Blz. 162 5.4.1 Gastvrij Overijssel
        
        Blz. 163 5.4.2 Festivals en evenementen
      5. Blz. 164 5.5 Krachtig MKB
        
        Blz. 165 5.5.1 Basisinfrastructuur en innovatie
        
        Blz. 166 5.5.2 Bevorderen innovatie en ondernemerschap
        
        Blz. 167 5.5.3 Europese programma’s
        
        Blz. 168 5.5.4 Verstrekken risicokapitaal
        
        Blz. 169 5.5.5 Circulaire economie
    4. Blz. 170 Financiën
    5. Blz. 171 Voorgestelde wijzigingen
    6. Blz. 172 Doorgevoerde wijzigingen
  7. Blz. 173 Kerntaak 6: Cultuur en sociale kwaliteit
    1. Blz. 174 Dit is hoe wij denken
    2. Blz. 175 Overijssel in cijfers
    3. Blz. 176 Dit is wat wij doen
      1. Blz. 177 6.1 Cultureel erfgoed met waarde voor de toekomst
        
        Blz. 178 6.1.1 Materieel erfgoed
        
        Blz. 179 6.1.2 Immaterieel erfgoed
      2. Blz. 180 6.2 Breed en professioneel cultureel aanbod
        
        Blz. 181 6.2.1 Een basis voor cultureel aanbod
        
        Blz. 182 6.2.2 Cultureel aanbod vernieuwen en ontwikkelen
      3. Blz. 183 6.3 Cultuur voor iedereen en kansen voor talent
        
        Blz. 184 6.3.1 Cultuur is jong geleerd en meedoen is de kunst
        
        Blz. 185 6.3.3 Talent heeft de toekomst
      4. Blz. 186 6.4 Toekomstbestendige bibliotheken in Overijssel
        
        Blz. 187 6.4.1 Een leven lang lezen èn leren
      5. Blz. 188 6.5 Vitale en gezonde Overijsselaars die meer bewegen
        
        Blz. 189 6.5.1 Overijsselaars bewegen een leven lang
        
        Blz. 190 6.5.2 Iedereen doet mee
        
        Blz. 191 6.5.4 Verbetering van gezondheid voor iedereen
      6. Blz. 192 6.6 Een sterk zelforganiserend vermogen
        
        Blz. 193 6.6.1 Duurzame en eigentijdse voorzieningen en diensten
        
        Blz. 194 6.6.2 Versterking maatschappelijke initiatieven en inzet vrijwilligers
    4. Blz. 195 Financiën
    5. Blz. 196 Voorgestelde wijzigingen
    6. Blz. 197 Doorgevoerde wijzigingen
  8. Blz. 198 Kerntaak 7: Kwaliteit openbaar bestuur
    1. Blz. 199 Dit is hoe wij denken
    2. Blz. 200 Overijssel in cijfers
    3. Blz. 201 Dit is wat wij doen
      1. Blz. 202 7.1 Goed openbaar bestuur in Overijssel
        
        Blz. 203 7.1.1 Bestuurlijke inrichting en samenwerking
        
        Blz. 204 7.1.2 Interbestuurlijk toezicht
        
        Blz. 205 7.1.3 Financieel toezicht
        
        Blz. 206 7.1.4 Archieftoezicht
        
        Blz. 207 7.1.5 Ondermijning
        
        Blz. 208 7.1.6 (Rijks)taken Commissaris van de Koning
      2. Blz. 209 7.2 Wendbaar en eigentijds openbaar bestuur
        
        Blz. 210 7.2.1 Kennisontwikkeling en -deling
        
        Blz. 211 7.2.2 Trendbureau Overijssel
        
        Blz. 212 7.2.3 Digitale overheid, datastrategie en data-analyse
        
        Blz. 213 7.2.4 Eigentijdse invulling participatie
      3. Blz. 214 7.3 Effectief eigen bestuur
        
        Blz. 215 7.3.1 Samenwerking met partners
        
        Blz. 216 7.3.2 Lobby en relatiebeheer
        
        Blz. 217 7.3.3 Communicatie
        
        Blz. 218 7.3.4 Bezwaar en beroep
        
        Blz. 219 7.3.5 Verstevigen samenspel PS-GS
    4. Blz. 220 Financiën
    5. Blz. 221 Voorgestelde wijzigingen
    6. Blz. 222 Doorgevoerde wijzigingen
  9. Blz. 223 Overhead, financiering en dekkingsmiddelen
    1. Blz. 224 Overhead
    2. Blz. 225 Financiering
    3. Blz. 226 Algemene dekkingsmiddelen
    4. Blz. 227 Financiën
    5. Blz. 228 Voorgestelde wijzigingen
    6. Blz. 229 Doorgevoerde wijzigingen
3. Prestaties
4. Zoeken
5. Publicatie bijlagen
6. Contact
7. PrivacyStatement
8. Sitemap