5.2.1 Recreatie en Vrije Tijd

Met de investeringsimpuls 'Overijssel, een bewuste en gastvrije bestemming voor bezoekers, bedrijven én inwoners' van € 5 miljoen ondersteunen we de komende jaren de ontwikkeling van recreatie en vrije tijd binnen de provincie. We zetten daarbij in op vier pijlers:

1. We investeren in groene, duurzame, digitale en toegankelijke vrijetijdsbedrijven;
2. We ontwikkelen nieuw aanbod voor nieuwe gasten;
3.  We zetten in op de (door)-ontwikkeling van vrijetijdslandschappen en route-infrastructuur;
4. We investeren in het kenniscentrum Gastvrij Overijssel.  

1. In februari 2025 ging de MKB regeling 'Ons Toeristisch MKB: groen, digitaal en toegankelijk' open. In 2025 deden circa 60 bedrijven mee waaraan een budget van circa €700.000,- is toegekend.  Op 6 november organiseerde Gastvrij Overijssel een congres voor 100 ondernemers om hun kennis over neuromarketing te vergroten. 
2. Wij hebben ondersteuning verleend aan het maken van plannen voor de volgende onderwerpen: Hanzesteden, Twente IJzeren eeuw, Regiodeal Vrijetijd en Verhalen van het Landschap en Sense of Place productontwikkeling (verbinding toeristisch product met locatie, historie en cultuur) door Saxion Hogeschool in Deventer. 
3.  In 2025 zijn twee ontwerpende onderzoeken 'vrijetijdslandschappen Twente en Noordwest Overijssel' afgerond waarin ter inspiratie de mogelijkheden om het landschap vanuit een vrijetijdsperspectief vorm te geven. Daarnaast hebben we bijgedragen aan twee Regiodeal Regio Zwolle projecten: Vitaal en Veerkrachtig Vechtdal (focus duurzame recreatie) en Identiteit als Fundament (Steenwijkerland - focus op natuurbeleving en toegankelijke routes). Via het IPO zetten we in op een nieuw landelijk systeem voor fietsen en wandelen (minder maar beter), de drie provinciale routebureaus zijn hiervoor intensiever gaan samenwerken. 
4. Met het ondersteunen van het kenniscentrum verkrijgen overheden, brancheorganisaties en ondernemers veel beter inzicht in de ontwikkeling van de markt. Met de Forecast 2035 is in beeld gebracht dat Overijssel zeer goede toekomstperspectieven heeft met een bovengemiddelde groei van het aantal verblijfsgasten t.o.v. andere provincies.  

Het totaal van de begrote lasten op deze prestatie bedraagt €2,9 miljoen. Hiervan is €2,1 miljoen besteed. Dit betekent een onderbesteding van €0,8 miljoen.

Regeling UBS 6.15 Ons Toeristisch MKB

Voor de Regeling UBS 6.15 Ons Toeristisch MKB is een subsidieplafond gepubliceerd van €1 miljoen. We hebben bij de Monitor 2025-II met u gecommuniceerd dat wij de mogelijkheid van eventuele onderbesteding accepteren. Er is goed gebruik gemaakt van de regeling; er resteert een bedrag van €300.000. 

Programma Recreatie en Vrijetijd 2024-2027

Op dit programma resteert een bedrag van €410.000. De oorzaak hiervan is dat de cofinanciering in het kader van de Regiodeal Zwolle niet meer nodig is gebleken.

GS-wijziging Recreatie en vrije tijd 2024-2027

Gezien bovenstaande toelichting hebben wij op basis van de spelregels van de Reserve uitvoering Kwaliteit van Overijssel  besloten om een bedrag van € 709.000 te onttrekken aan de Reserve uitvoering Kwaliteit van Overijssel en toe te voegen aan de jaarschijf 2026 van prestatie 5.2.1 van de begroting 2026. 

Resultaatbestemming subsidieverlening Marketing Oost

Marketing Oost heeft een meerjarige subsidie-ontvangen. Voor een bedrag van €78.000 wordt de prestatie gerealiseerd in 2026. 

• Statenvoorstel PS 2024-000381
• Investeringsimpuls Recreatie en Vrije Tijd 2024-2027
• Geamendeerd besluit PS 2024-000381 

• GS Begrotingswijziging
• Resultaatbestemming