Sitemap

  1. Jaarverslag 2025 Blz. 1
    1. Jaarrekening 2025 Blz. 2
    2. Kerntaken Blz. 3
      1. Inleidende samenvatting Blz. 4
        1. De schouders eronder Blz. 5
        2. Ons platteland, landbouw en natuur Blz. 6
        3. Ons water- en energiesysteem Blz. 7
        4. Onze woningen, bereikbaarheid en ruimte Blz. 8
        5. Onze economie Blz. 9
        6. Onze sociale samenleving Blz. 10
        7. Statenvoorstel Blz. 11
      2. Kerntaak 1: Ruimtelijke ordening en waterbeheer Blz. 12
        1. Dit is hoe wij denken Blz. 13
        2. Overijssel in cijfers Blz. 14
        3. Dit is wat wij doen Blz. 15
          1. 1.1 Een goede ruimtelijke ordening op en onder de grond Blz. 16
            1. 1.1.1 Vastleggen en waarborgen actueel ruimtelijk- en waterbeleid Blz. 17
            2. 1.1.2 Uitvoering van ons ruimtelijk- en waterbeleid Blz. 18
            3. 1.1.3 Verstedelijkingstrategieën en Regiostructuur Blz. 19
            4. 1.1.5 Implementatie Omgevingswet Blz. 20
          2. 1.2 Schoon en voldoende (drink)water en veilig tegen overstromingen Blz. 21
            1. 1.2.1 Werken aan een klimaatrobuust en veilig water- en bodemsysteem Blz. 22
            2. 1.2.2 Samen werken aan klimaatadaptatie en waterbeheer Blz. 23
            3. 1.2.3 Werken aan voldoende schone drinkwaterbronnen nu en in de toekomst Blz. 24
            4. 1.2.5 Vergunningverlening, toezicht en handhaving water Blz. 25
          3. 1.3 Woningbouwontwikkelingen die aansluiten bij de regionale vraag Blz. 26
            1. 1.3.1 Ontwikkelen en uitvoeren woonagenda's Blz. 27
            2. 1.3.2 Financieel beheer startersleningen Blz. 28
            3. 1.3.3 Investeren in de woningmarkt Blz. 29
          4. 1.4 Ruimtelijke ontwikkelingen met meerwaarde voor de omgeving Blz. 30
            1. 1.4.1 Werken aan een klimaat adaptieve inrichting in 2050 Blz. 31
            2. 1.4.2 Investeringsprogramma Ruimte Wonen Retail Blz. 32
            3. 1.4.4 Ondergrondse verkabeling van hoogspanningsleidingen Blz. 33
            4. 1.4.5 Versterken corridor Zwolle-Twente-Munster Blz. 34
          5. 1.5 Effectieve inzet grondbeleid voor provinciale doelen, projecten en programma’s Blz. 35
            1. 1.5.1 Inzetten grondbeleidsinstrumentarium Blz. 36
        4. Risico's Blz. 37
        5. Financiën Blz. 38
        6. Voorgestelde begrotingswijzigingen Blz. 39
        7. Doorgevoerde begrotingswijzigingen Blz. 40
      3. Kerntaak 2: Milieu en energie Blz. 41
        1. Dit is hoe wij denken Blz. 42
        2. Overijssel in cijfers Blz. 43
        3. Dit is wat wij doen Blz. 44
          1. 2.1 De kwaliteit van bodem, lucht, geluid en milieu(veiligheid) voldoet aan wettelijke eisen Blz. 45
            1. 2.1.1 Beleidsontwikkeling en kaderstelling milieu en gezondheid Blz. 46
            2. 2.1.2 Vergunningverlening, toezicht en handhaving milieu Blz. 47
            3. 2.1.3 Ondersteunen en (laten) uitvoeren van milieueffectrapportages / duurzaamheidsrapportages (plan MER) Blz. 48
          2. 2.2 Milieuproblemen zijn gesaneerd of beheerst Blz. 49
            1. 2.2.1 Sanering en beheersing (asbest) verontreinigde bodemlocaties Blz. 50
            2. 2.2.2 Stimuleren van het verwijderen van asbestdaken Blz. 51
            3. 2.2.3 Beheer nazorgfonds Blz. 52
          3. 2.3 Een robuust en duurzaam energiesysteem Blz. 53
            1. 2.3.1 Stimuleren van energiebesparende maatregelen en de opwekking van hernieuwbare energie Blz. 54
            2. 2.3.2 Financieren van projecten door Energiefonds Overijssel Blz. 55
            3. 2.3.3 Realiseren van een betrouwbaar, betaalbaar en duurzaam regionaal energienetwerk (deelneming Enexis) Blz. 56
        4. Risico's Blz. 57
        5. Financiën Blz. 58
        6. Voorgestelde begrotingswijzigingen Blz. 59
        7. Doorgevoerde begrotingswijzigingen Blz. 60
      4. Kerntaak 3: Vitaal platteland Blz. 61
        1. Dit is hoe wij denken Blz. 62
        2. Overijssel in cijfers Blz. 63
        3. Dit is wat wij doen Blz. 64
          1. 3.1 Beschermen: behouden en vergroten van biodiversiteit Blz. 65
            1. 3.1.1 Beleidsontwikkeling en kaderstelling natuur en landschap Blz. 66
            2. 3.1.2 Vergunningverlening, toezicht en handhaving natuur en landschap Blz. 67
            3. 3.1.3 Opstellen en actualisatie beheerplannen Natura2000 Blz. 68
            4. 3.1.4 Beheer natuurterreinen Blz. 69
            5. 3.1.5 Beheer natuurwaarden in agrarisch gebied Blz. 70
            6. 3.1.6 Projecten voor verbeteren biodiversiteit Blz. 71
            7. 3.1.7 Monitoring en evaluatie natuur en landschap Blz. 72
          2. 3.2 Beleven: een versterkte verbondenheid van mensen met natuur Blz. 73
            1. 3.2.1 Beheer landschap Blz. 74
            2. 3.2.2 Projecten die een natuurinclusieve samenleving bevorderen Blz. 75
          3. 3.3 Benutten: een duurzaam samengaan van mensen met natuur Blz. 76
            1. 3.3.1 Beleidsontwikkeling stikstof en ammoniak Blz. 77
            2. 3.3.2 Nationale parken Blz. 78
            3. 3.3.4 Faunabeheer Blz. 79
            4. 3.3.5 Bestrijding invasieve exoten Blz. 80
          4. 3.4 Ontwikkelen: een toekomstbestendig landbouw- en voedselsysteem Blz. 81
            1. 3.4.1 Beleidsontwikkeling verduurzaming landbouw Blz. 82
            2. 3.4.2 Innovatieprogramma Agro&Food Blz. 83
            3. 3.4.3 Landbouwstructuurversterking Blz. 84
          5. 3.5 Ontwikkelen: Transitie naar een toekomstbestendig landelijk gebied Blz. 85
            1. 3.5.1 Realisatie Natuurnetwerk Nederland Blz. 86
            2. 3.5.2 Veenweidestrategie Noordwest Overijssel Blz. 87
            3. 3.5.3 Afronding natuuropgave pMJP-projecten Blz. 88
            4. 3.5.4 Aanpak PAS melders Blz. 89
            5. 3.5.5 Bossenstrategie en boscompensatie Blz. 90
            6. 3.5.6 Provinciaal programma landelijk gebied Blz. 91
        4. Risico's Blz. 92
        5. Financiën Blz. 93
        6. Voorgestelde begrotingswijzigingen Blz. 94
        7. Doorgevoerde begrotingswijzigingen Blz. 95
      5. Kerntaak 4: Mobiliteit Blz. 96
        1. Dit is hoe wij denken Blz. 97
        2. Overijssel in cijfers Blz. 98
        3. Dit is wat wij doen Blz. 99
          1. 4.1 Slimme combinatie van systemen en netwerken Blz. 100
            1. 4.1.1 Beleidsontwikkeling mobiliteit Blz. 101
            2. 4.1.2 Regionale Mobiliteitsaanpak Blz. 102
            3. 4.1.3 Slim inzetten van duurzame systemen en netwerken Blz. 103
            4. 4.1.5 Mobiliteitshubs Blz. 104
          2. 4.2 Toekomstbestendig en duurzaam openbaar vervoer Blz. 105
            1. 4.2.1 Transities Openbaar Vervoer Blz. 106
            2. 4.2.3 Concessie- en contractmanagement van bus en trein Blz. 107
            3. 4.2.4 Verbeteren infrastructuur openbaar vervoer Blz. 108
            4. 4.2.6 Spoor Zwolle - Enschede Blz. 109
          3. 4.3 Vaker op de fiets Blz. 110
            1. 4.3.1 Stimuleren fietsgebruik Blz. 111
          4. 4.4 Robuuste, slimme en duurzame logistiek Blz. 112
            1. 4.4.1 Logistics Overijssel Blz. 113
            2. 4.4.2 Slimme, vitale en innovatieve logistiek en goederenvervoer Blz. 114
          5. 4.5 Iedereen elke dag veilig thuis Blz. 115
            1. 4.5.1 Infrastructurele maatregelen verkeersveiligheid Blz. 116
            2. 4.5.2 Educatie en voorlichting verkeersveiligheid Blz. 117
          6. 4.6 Goede bereikbaarheid voor wegverkeer Blz. 118
            1. 4.6.2 A28 Blz. 119
            2. 4.6.3 N35 lobby, onderzoek en realisatie Blz. 120
            3. 4.6.5 N50 Blz. 121
            4. 4.6.6 N307 Blz. 122
            5. 4.6.9 Verkenning, planstudies en realisatie overige projecten Blz. 123
            6. 4.6.10 Infrastructurele maatregelen bereikbaarheid Blz. 124
            7. 4.6.12 Vloedbeltverbinding Blz. 125
            8. 4.6.13 N35 Knooppunt Raalte Blz. 126
          7. 4.7 Goed functionerende provinciale infrastructuur Blz. 127
            1. 4.7.1 Beheer provinciale infrastructuur Blz. 128
            2. 4.7.2 Groot onderhoud provinciale infrastructuur Blz. 129
            3. 4.7.3 Vervangen provinciale infrastructuur Blz. 130
            4. 4.7.4 Aanpak schades langs Kanaal Almelo de Haandrik Blz. 131
            5. 4.7.5 Vervangen Zwartewaterbrug Hasselt Blz. 132
            6. 4.7.6 Aanpk verv. Oeverconstructies KADH Blz. 133
        4. Risico's Blz. 134
        5. Financiën Blz. 135
        6. Voorgestelde begrotingswijzigingen Blz. 136
        7. Doorgevoerde begrotingswijzigingen Blz. 137
      6. Kerntaak 5: Regionale economie Blz. 138
        1. Dit is hoe wij denken Blz. 139
        2. Overijssel in cijfers Blz. 140
        3. Dit is wat wij doen Blz. 141
          1. 5.1 Krachtige Economie Blz. 142
            1. 5.1.1 Bevorderen van de concurrentiekracht en verdienvermogen van ondernemers in Overijssel Blz. 143
            2. 5.1.2 Bevorderen van een attractief Overijssels vestigingsklimaat voor ondernemers Blz. 144
            3. 5.1.3 Ontwikkelen van een toekomstgerichte economie Blz. 145
            4. 5.1.4 Werklocaties provinciale participaties Blz. 146
            5. 5.1.5 Verstrekken risicokapitaal Blz. 147
            6. 5.1.6 Retail Blz. 148
          2. 5.2 Vrijetijdseconomie Blz. 149
            1. 5.2.1 Recreatie en Vrije Tijd Blz. 150
            2. 5.2.2 Festivals en evenementen Blz. 151
          3. 5.3 Betrekken andere financiers bij onze opgaven Blz. 152
            1. 5.3.1 Regiodeals Twente en Zuid- en Oost Drenthe Blz. 153
            2. 5.3.2 Regiodeals Zwolle & Stedendriehoek Blz. 154
            3. 5.3.3 Nationaal Groeifonds Blz. 155
            4. 5.3.4 Europese programma's Blz. 156
        4. Risico's Blz. 157
        5. Financiën Blz. 158
        6. Voorgestelde begrotingswijzigingen Blz. 159
        7. Doorgevoerde begrotingswijzigingen Blz. 160
      7. Kerntaak 6: Cultuur en sociale kwaliteit Blz. 161
        1. Dit is hoe wij denken Blz. 162
        2. Overijssel in cijfers Blz. 163
        3. Dit is wat wij doen Blz. 164
          1. 6.1 Cultureel erfgoed met waarde voor de toekomst Blz. 165
            1. 6.1.1. Materieel, immaterieel erfgoed en erfgoed in transitie Blz. 166
          2. 6.2 Breed en professioneel cultureel aanbod Blz. 167
            1. 6.2.1. Een basis voor cultureel aanbod en talentontwikkeling Blz. 168
            2. 6.2.2. Cultureel aanbod en talentontwikkeling vernieuwen en ontwikkelen Blz. 169
          3. 6.3 Cultuur voor iedereen en kansen voor talent Blz. 170
            1. 6.3.1. Cultuureducatie en cultuurparticipatie Blz. 171
          4. 6.4 Toekomstbestendige bibliotheken in Overijssel Blz. 172
            1. 6.4.1. Een leven lang lezen èn leren Blz. 173
          5. 6.5 Vitale en gezonde Overijsselaars die meer bewegen Blz. 174
            1. 6.5.1 Overijsselaars zijn vitaal en kunnen deelnemen aan een inclusieve samenleving Blz. 175
          6. 6.6 Een sterk zelforganiserend vermogen Blz. 176
            1. 6.6.1 Duurzame voorzieningen, waardevolle verbindingen, inzet van vrijwilligers en maatschappelijke initiatieven Blz. 177
          7. 6.7 Leefbaar platteland Blz. 178
            1. 6.7.1 Een platteland waar inwoners goed kunnen wonen, werken en leven in een gezonde en mooie omgeving Blz. 179
            2. 6.7.2 Erfcoaches Blz. 180
        4. Risico's Blz. 181
        5. Financiën Blz. 182
        6. Voorgestelde begrotingswijzigingen Blz. 183
        7. Doorgevoerde begrotingswijzigingen Blz. 184
      8. Kerntaak 7: Kwaliteit openbaar bestuur Blz. 185
        1. Dit is hoe wij denken Blz. 186
        2. Overijssel in cijfers Blz. 187
        3. Dit is wat wij doen Blz. 188
          1. 7.1 Goed openbaar bestuur in Overijssel Blz. 189
            1. 7.1.1 Interbestuurlijke verhoudingen Blz. 190
            2. 7.1.2 Interbestuurlijk toezicht Blz. 191
            3. 7.1.3 Integere overheid en aanpak ondermijning Blz. 192
            4. 7.1.4 (Rijks)taken Commissaris van de Koning Blz. 193
          2. 7.2 Wendbaar en eigentijds openbaar bestuur Blz. 194
            1. 7.2.1 Jongeren en democratie Blz. 195
            2. 7.2.2 Participatie Blz. 196
            3. 7.2.3 Beleidsinformatie: kennis, onderzoek en data-science Blz. 197
          3. 7.3 Effectief eigen bestuur Blz. 198
            1. 7.3.1 Doelen bereiken met partners Blz. 199
            2. 7.3.2 Wet open overheid Blz. 200
            3. 7.3.3 Communicatie Blz. 201
            4. 7.3.4 Bezwaar en beroep Blz. 202
            5. 7.3.5 Gedeputeerde Staten Blz. 203
          4. 7.4 Provinciale Staten en advies Blz. 204
            1. 7.4.1 Provinciale Staten Blz. 205
            2. 7.4.2 Trendbureau Overijssel Blz. 206
            3. 7.4.3 Sociaal Economische Raad Overijssel Blz. 207
        4. Risico's Blz. 208
        5. Financiën Blz. 209
        6. Voorgestelde begrotingswijzigingen Blz. 210
        7. Doorgevoerde begrotingswijzigingen Blz. 211
      9. Overhead, financiering en dekkingsmiddelen Blz. 212
        1. Overhead Blz. 213
        2. Financiering Blz. 214
        3. Dekkingsmiddelen Blz. 215
        4. Financiën Blz. 216
        5. Voorgestelde begrotingswijzigingen Blz. 217
        6. Doorgevoerde begrotingswijzigingen Blz. 218
    3. Paragrafen Blz. 219
      1. Provinciale heffingen Blz. 220
        1. Dit is hoe wij denken Blz. 221
        2. Dit is wat wij doen Blz. 222
        3. Provinciale heffingen Blz. 223
        4. Opcenten motorrijtuigenbelasting Blz. 224
        5. Opcenten motorrijtuigenbelasting per provincie Blz. 225
        6. Leges, precario en overige heffingen Blz. 226
        7. Toelichting leges, precario en overige heffingen Blz. 227
        8. Kwijtscheldingsbeleid Blz. 228
        9. Kostendekkendheid heffingen Blz. 229
      2. Weerstandsvermogen Blz. 230
        1. Dit is hoe wij denken Blz. 231
        2. Dit is wat wij doen Blz. 232
        3. Grootste risico's weerstandscapaciteit Blz. 233
        4. Benodigde weerstandscapaciteit Blz. 234
        5. Beschikbare weerstandscapaciteit Blz. 235
        6. Ratio weerstandsvermogen Blz. 236
        7. Financiele kengetallen Blz. 237
        8. Definities kengetallen Blz. 238
      3. Kapitaalgoederen Blz. 239
        1. Dit is hoe wij denken Blz. 240
        2. Provinciale infrastructuur Blz. 241
        3. Areaalgegevens en kwaliteitsniveau provinciale infrastructuur Blz. 242
        4. Provinciale gebouwen Blz. 243
      4. Investeringen Blz. 244
        1. Dit is hoe wij denken Blz. 245
        2. Dit is wat wij doen Blz. 246
        3. Financieel totaaloverzicht investeringen Blz. 247
        4. 1. Uitbreidingsinvesteringen (voor perspectiefnota 2022) Blz. 248
        5. 2. Vervangingsinvesteringen met maatschappelijk nut Blz. 249
        6. 3. Vervangingsinvesteringen met economisch nut Blz. 250
        7. 4. Uitbreidingsinvesteringen (na perspectiefnota 2022) Blz. 251
        8. 5. Provinciale gebouwen Blz. 252
      5. Financiering Blz. 253
        1. Dit is hoe wij denken Blz. 254
        2. Liquiditeitspositie Blz. 255
        3. Obligatieportefeuille Blz. 256
        4. Uitgezette middelen vanuit de publieke taak Blz. 257
        5. Uitgezette middelen vanuit de treasury taak Blz. 258
        6. Beheersing renterisico's Blz. 259
        7. Renteresultaat Blz. 260
        8. EMU-saldo Blz. 261
      6. Bedrijfsvoering Blz. 262
        1. Dit is hoe wij denken Blz. 263
        2. Dit is wat wij doen Blz. 264
        3. Integriteit en fraude Blz. 265
        4. Rechtmatigheidsverantwoording Blz. 266
        5. Art. 217a onderzoeken Blz. 267
      7. Verbonden Partijen Blz. 268
        1. Dit is hoe wij denken Blz. 269
        2. Dit is wat wij doen Blz. 270
        3. Risico's Blz. 271
        4. Gemeenschappelijke regelingen Blz. 269
          1. Openbaar lichaam Regionaal Bedrijventerrein Twente (RBT) (Almelo) Blz. 270
          2. Openbaar lichaam Omgevingsdienst IJsselland (OD-IJ) (Zwolle) Blz. 271
          3. Openbaar lichaam Technology Base (Enschede) Blz. 272
          4. Openbaar lichaam Omgevingsdienst Twente (ODT) (Almelo) Blz. 273
          5. Bedrijfsvoeringsorganisatie Shared Service Centrum ONS (SSC ONS) (Zwolle) Blz. 274
        5. Overige verbonden partijen Blz. 275
          1. Fonds nazorg gesloten stortplaatsen Overijssel (Nazorgfonds) (Zwolle) Blz. 276
        6. Stichtingen en verenigingen Blz. 277
          1. Interprovinciaal Overleg (IPO) (’s-Gravenhage) Blz. 278
        7. Vennootschappen en coöperaties Blz. 279
          1. Innovatiefonds Overijssel I (Zwolle) Blz. 280
          2. SPV Hengelo B.V. (Enschede) Blz. 281
          3. Enexis Holding N.V. (’s-Hertogenbosch) Blz. 282
          4. Wadinko N.V. (Zwolle) Blz. 283
          5. BNG Bank N.V. (’s-Gravenhage) Blz. 284
          6. Vitens N.V. (Zwolle) Blz. 285
          7. Ontwikkelingsmaatschappij Oost NL (Apeldoorn) Blz. 286
          8. Energiefonds Overijssel B.V. (Zwolle) Blz. 287
          9. CSV Amsterdam B.V. ('s Hertogenbosch) Blz. 288
          10. Coöperatie Samenwerkingsverband DOVA U.A. (Utrecht) Blz. 289
          11. Herstructureringsmaatschappij Overijssel N.V. (Zwolle) Blz. 290
        8. Financieel overzicht verbonden partijen Blz. 291
      8. Grondbeleid Blz. 292
        1. Dit is hoe wij denken Blz. 293
        2. Dit is wat wij doen Blz. 294
        3. Verloopoverzicht grondbezit Blz. 295
        4. Algemene Reserve Grondzaken Blz. 296
        5. Meerjaren Investeringsprognose Grondbeleid 2025 Blz. 297
      9. Openbaarheidsparagraaf Blz. 298
        1. Inleiding Blz. 299
        2. Actieve openbaarmaking Blz. 300
        3. Passieve openbaarmaking Blz. 301
      10. Duurzaamheidsparagraaf Blz. 302
        1. Dit is hoe wij denken Blz. 303
        2. Dit is wat wij doen Blz. 304
        3. Banenafspraak Blz. 305
        4. Duurzaam Inkopen Blz. 306
        5. Woon-werkverkeer Blz. 307
        6. Gas- en elektriciteitsverbruik Provinciehuis en Steunpunten Blz. 308
    4. Jaarrekening Blz. 309
      1. Overzicht van baten en lasten Blz. 310
        1. Inleiding Blz. 311
        2. Saldo baten en lasten kerntaken Blz. 312
        3. Analyse begrotingsrechtmatigheid Blz. 313
        4. Saldo baten en lasten overig Blz. 314
        5. Uitsplitsing algemene dekkingsmiddelen Blz. 315
        6. Toevoegingen en onttrekkingen aan reserves Blz. 316
        7. Resultaat Blz. 317
      2. Analyse van het resultaat over 2025 Blz. 318
        1. Resultaatoverzicht Blz. 319
        2. Analyse van het resultaat Blz. 320
        3. Specificatie van het resultaat Blz. 321
        4. Verklaring lagere besteding budgetten gedekt uit reserves Blz. 322
        5. Voordelen op structurele begrotingsposten Blz. 323
        6. Herhaalde resultaatbestemming Blz. 324
        7. Resultaatbestemmingen en begrotingswijzigingen Blz. 325
        8. Overzicht jaarrekeningresultaat 2018-2025 Blz. 326
      3. Structurele en incidentele baten en lasten Blz. 327
        1. Inleiding en spelregels Blz. 328
        2. Structurele en incidentele lasten en baten Blz. 329
        3. Structurele onttrekkingen en toevoegingen aan reserves Blz. 330
      4. Balans Blz. 331
        1. Inleiding Blz. 332
        2. Balans Blz. 333
        3. Immateriële vaste activa Blz. 334
        4. Materiële vaste activa Blz. 335
        5. Investeringskredieten voor activa Blz. 336
        6. Toelichting investeringskredieten voor activa Blz. 337
        7. Financiële vaste activa Blz. 338
        8. Voorraden Blz. 339
        9. Uitzettingen met een rentetypische looptijd korter dan 1 jaar Blz. 340
        10. Liquide middelen (kas- en banksaldi) Blz. 341
        11. Overlopende activa Blz. 342
        12. Toelichting overlopende activa Blz. 343
        13. Recht op verliescompensatie conform wet VpB Blz. 344
        14. Reserves Blz. 345
        15. Voorzieningen Blz. 346
        16. Vaste schulden met rentetypische looptijd van 1 jaar of langer Blz. 347
        17. Toelichting vaste schulden met een rentetypische looptijd van 1 jaar of langer Blz. 348
        18. Netto-vlottende schulden met rentetypische looptijd korter dan 1 jaar Blz. 349
        19. Toelichting netto-vlottende schulden met een rentetypische looptijd korter dan 1 jaar Blz. 350
        20. Overlopende passiva Blz. 351
        21. Toelichting overlopende passiva Blz. 352
        22. Doeluitkeringen Blz. 353
        23. Niet uit de balans blijkende verplichtingen Blz. 354
        24. Verstrekte borg- en garantstellingen Blz. 355
        25. Toelichting I: verstrekte borg- en garantstellingen Blz. 356
        26. Borgstellingen Blz. 357
        27. Toelichting borgstellingen Blz. 358
        28. Garantstellingen Blz. 359
        29. Toelichting garantstellingen Blz. 360
        30. Meerjarige financiële verplichtingen voortvloeiend uit langlopende overeenkomsten Blz. 361
        31. Subsidieverplichtingen Blz. 362
        32. Toelichting subsidieverplichtingen Blz. 363
        33. Overige niet in de balans opgenomen verplichtingen Blz. 364
        34. Landinrichting Blz. 365
        35. Garanties ten behoeve van bestuurders en commissarissen Blz. 366
      5. Personeelsgebonden lasten Blz. 367
        1. Personeelsgebonden lasten Blz. 368
        2. Medewerkers in loondienst Blz. 369
        3. WNT-norm Blz. 370
      6. Rechtmatigheidsverklaring GS Blz. 371
        1. Rechtmatigheidsverklaring Blz. 372
    5. Controleverklaring Blz. 373
      1. Controleverklaring accountant Blz. 374
        1. Controleverklaring Blz. 375
    6. Organisatie Blz. 376
      1. Organisatie Blz. 377
        1. Provinciale staten Blz. 378
        2. Gedeputeerde staten Blz. 379
        3. Ambtelijke organisatie Blz. 380
    7. Prestaties
    8. Overzicht
    9. Zoeken
    10. Publicatie bijlagen
    11. Contact
    12. PrivacyStatement
    13. Sitemap