Verbonden Partijen
Dit is hoe wij denken
Terug naar navigatie - Verbonden Partijen - Dit is hoe wij denkenBeleid verbonden partijen
Ons beleid voor verbonden partijen en de uitgangspunten voor het beheer van verbonden partijen zijn vastgelegd in de Kadernota verbonden partijen Overijssel (2022).
Er is sprake van een ‘verbonden partij’ als wij een bestuurlijk én financieel belang hebben in een organisatie. Dit kan een privaatrechtelijke organisatie zijn (vennootschap, stichting of vereniging) of een publiekrechtelijke organisatie (bedrijfsvoeringsorganisatie of openbaar lichaam).
Er is een ‘bestuurlijk belang’ als wij een zetel hebben in het bestuur van de verbonden partij of stemrecht kunnen uitoefenen.
Er is een ‘financieel belang’ als wij middelen ter beschikking stellen die we kwijt zijn in geval van faillissement van de organisatie, of wanneer financiële problemen bij de organisatie op de provincie kunnen worden verhaald.
We maken gebruik van een verbonden partij als dat bijdraagt aan ons publieke belang. Bij de keuze voor een verbonden partij gaan wij ervan uit dat deze partij dezelfde activiteiten uit kan voeren met een grotere doelmatigheid en/of doeltreffendheid en met meer kwaliteit en continuïteit dan wij zelf zouden kunnen. Ook kan een externe partij beschikken over specifieke expertise, die wij niet in huis hebben en ook niet in huis kunnen of willen halen. Door met externe partijen samen te werken, kunnen we ons volledig richten op onze eigen taken en doelen, terwijl deze externe partijen zich specialiseren in hun specifieke taken.
Periodieke evaluatie
Iedere Statenperiode evalueren wij de portefeuille verbonden partijen aan de hand van de volgende instrumentele vragen:
• is het instrument verbonden partij (nog steeds) het meest geschikte instrument om het onderliggende provinciale belang te behartigen?
• is een ander instrument (subsidie, opdracht) intussen wellicht passender?
• (of) kunnen we het inmiddels geheel aan de markt over laten?
De meeste recente evaluatie van de Overijsselse portefeuille heeft u in 2022 ontvangen.
Dit is wat wij doen
Terug naar navigatie - Verbonden Partijen - Dit is wat wij doenHet instrument verbonden partij
Om te bepalen of het publieke belang behartigd zou moeten worden in de vorm van een verbonden partij, gebruiken wij het afwegingskader op pag. 43 van de Kadernota verbonden partijen Overijssel. Provinciale Staten worden nadrukkelijk betrokken bij het besluitvormingsproces en de motivering voor de keuze van een verbonden partij. Iedere algemene (bestuurs)vergadering wordt voorbereid in ons College. Bij de besluitvorming houden wij rekening met de verschillende rollen die de provincie heeft ten aanzien van de verbonden partij (eigenaar, opdrachtgever en toezichthouder).
Overijsselse fondsen
De provincie Overijssel is (mede)aandeelhouder van vijf fondsen: Innovatiefonds Overijssel (IFO), Energiefonds Overijssel (EFO), Herstructureringsmaatschappij Overijssel (HMO), regionale ontwikkelingsmaatschappij Oost NL (Oost NL) en participatiemaatschappij Wadinko. Deze fondsen ondersteunen de Overijsselse bedrijven in verschillende levensfasen.
De fondsen verschillen in omvang, instrumentarium en doelstelling . Ze hebben met elkaar gemeen dat ze ieder op hun eigen manier bijdragen aan een toekomstbestendige Overijsselse economie: ze versterken de innovatiekracht, de energietransitie, circulariteit en dragen bij aan het vestigingsklimaat en (behoud van) werkgelegenheid. Ze investeren daar waar reguliere financiers dat nog niet (volledig) doen, waar sprake is van 'marktfalen'. De betrokkenheid van een publiek fonds kan andere partijen vertrouwen geven en mede-investeerders over de streep trekken.
Eens per jaar informeren wij u over de fondsresultaten over het afgelopen jaar. In het Coalitieakkoord 'Schouder aan schouder' staat dat we de inzet van onze fondsen willen voortzetten.
Risico's
Terug naar navigatie - Verbonden Partijen - Risico'sBij verbonden partijen is sprake van een getrapt risico. De verbonden partijen nemen beleids- en beheersmaatregelen om risico’s te voorkomen en beheersen. Op onze beurt stellen wij per verbonden partij een risicoprofiel en bijbehorende beheersmaatregelen op.
Is het eigen vermogen van een verbonden partij lager dan de waarde in onze administratie, dan vormen we voor het verschil een voorziening. Dekking hiervoor komt uit de Algemene Financieringsreserve, zodat stortingen in deze voorzieningen geen gevolgen hebben voor de provinciale exploitatie.
Voor onderstaande verbonden partijen is een risicovoorziening gevormd:
Innovatiefonds Overijssel I (IFO)
Het eigen vermogen van IFO bedraagt eind 2025 € 24,9 miljoen. Voor het verschil tussen het eigen vermogen en het totale door de provincie gestorte vermogen (€ 27,6 miljoen) houden wij een voorziening aan van € 2,7 miljoen (voorziening Innovatiefonds).
Herstructureringsmaatschappij Overijssel (HMO)
Het eigen vermogen van HMO bedraagt eind 2025 € 49,7 miljoen. Voor het verschil tussen het eigen vermogen en het totale door de provincie gestorte vermogen (€ 55,9 miljoen) houden wij een voorziening aan van € 6,2 miljoen (voorziening Participatie HMO).
Energiefonds Overijssel (EFO)
Het eigen vermogen van EFO bedraagt eind 2025 € 2,6 miljoen. Voor het verschil tussen het eigen vermogen en het totale door de provincie gestorte vermogen (€ 15,8 miljoen) houden wij een voorziening aan van € 13,2 miljoen (voorziening Energiefonds Overijssel).
Technology Base (TB)
De jaarrekening 2025 van Technology Base gaat uit van een grondexploitatie van € 26,1 miljoen negatief (netto contante waarde) per 1 januari 2026. Ons aandeel (50%) in het tekort op deze grondexploitatie (€ 13,1 miljoen) is afgedekt in de voorziening Resultaten gebiedsexploitaties.
Bij de toetsing van het provinciale weerstandsvermogen houden wij rekening met een kans van 50% op een negatiever resultaat dan begroot voor de grondexploitatie (impact € 2,45 miljoen) en de luchthaven- en vastgoedexploitatie (impact € 0,7 miljoen).
-
Verbonden Partijen
- Gemeenschappelijke regelingen
- Overige verbonden partijen
- Stichtingen en verenigingen
-
Vennootschappen en coöperaties
- Innovatiefonds Overijssel I (Zwolle)
- SPV Hengelo B.V. (Enschede)
- Enexis Holding N.V. (ās-Hertogenbosch)
- Wadinko N.V. (Zwolle)
- BNG Bank N.V. (ās-Gravenhage)
- Vitens N.V. (Zwolle)
- Ontwikkelingsmaatschappij Oost NL (Apeldoorn)
- Energiefonds Overijssel B.V. (Zwolle)
- CSV Amsterdam B.V. ('s Hertogenbosch)
- Coöperatie Samenwerkingsverband DOVA U.A. (Utrecht)
- Herstructureringsmaatschappij Overijssel N.V. (Zwolle)
Gemeenschappelijke regelingen
Terug naar navigatie - Verbonden Partijen - Gemeenschappelijke regelingenVennootschappen en coƶperaties
Terug naar navigatie - Verbonden Partijen - Vennootschappen en coƶperatiesFinancieel overzicht verbonden partijen
Terug naar navigatie - Verbonden Partijen - Financieel overzicht verbonden partijenFinanciƫle betrokkenheid (%) |
Financiële kengetallen 2025*( x ⬠1 mln) |
Opbrengsten 2025 |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Financiƫle betrokkenheid |
Aandeel in resultaat |
Eigen vermogen per 01.01 |
Eigen vermogen per 31.12 |
Vreemd vermogen per 01.01 |
Vreemd vermogen per 31.12 |
Resultaat |
Dividenden / winstuitkeringen |
Rente |
|
Gemeenschappelijke regelingen |
|||||||||
Technology Base |
50,0 |
- |
- |
42,7 |
41,9 |
-0,5 |
0 |
0 |
|
Regionaal Bedrijventerrein Twente |
23,0 |
18,3 |
21,4 |
53,4 |
- |
3,2 |
0 |
0 |
|
Omgevingsdienst Ijsselland** |
10,3 |
0,1 |
0,1 |
3,4 |
3,4 |
0,2 |
n.v.t. |
n.v.t. |
|
Omgevingsdienst Twente** |
10,4 |
2,0 |
3,1 |
4,6 |
4,6 |
1,9 |
n.v.t. |
n.v.t. |
|
Shared Service Center ONS |
25,8 |
4,1 |
4,1 |
14,5 |
17,5 |
1,5 |
n.v.t. |
n.v.t. |
|
Vennootschappen en coƶperaties |
|||||||||
Herstructureringsmaatschappij Overijssel |
100,0 |
49,5 |
49,7 |
39,4 |
49,4 |
0,1 |
0 |
0 |
|
Energiefonds Overijssel |
100,0 |
2,6 |
2,6 |
305,6 |
319,4 |
- |
0 |
0,8 |
|
Innovatiefonds Overijssel I |
100,0 |
24,3 |
24,9 |
6,5 |
6,5 |
-1,3 |
0 |
0 |
|
SPV Hengelo B.V. |
100,0 |
3,0 |
3,2 |
18,8 |
18,2 |
0,3 |
0 |
0 |
|
Wadinko |
25,1 |
85,0 |
87,0 |
10,2 |
10,4 |
3,5 |
0,4 |
0 |
|
Oost NL |
14,0 |
136,9 |
131,3 |
11,2 |
10,4 |
-6,8 |
0 |
0 |
|
Enexis |
19,7 |
5.538,0 |
5.811,0 |
5.949,0 |
7.627,0 |
400,0 |
25,0 |
2,2 |
|
Vitens |
13,4 |
677,7 |
713,6 |
1.559,7 |
1.684,8 |
90,6 |
0 |
0 |
|
BNG Bank |
0,2 |
4.777,0 |
4.863,0 |
123.164,0 |
110.701,0 |
172,0 |
0,2 |
1,2 |
|
Coƶperatie DOVA** |
0,3 |
4,8 |
0,8 |
1,1 |
- |
- |
- |
0 |
0 |
Verenigingen |
|||||||||
IPO*** |
9,4 |
2,8 |
2,8 |
36,6 |
36,6 |
1,4 |
n.v.t. |
n.v.t. |
|
Overig |
|||||||||
Nazorgfonds Overijssel |
n.v.t. |
14,8 |
15,3 |
- |
- |
0,2 |
n.v.t. |
n.v.t. |
|
* Cijfers op basis van concept jaarrekening 2025 |
|||||||||
** Cijfers op basis van jaarrekening 2024 |
|||||||||
*** Cijffers op basis van jaarrekening 2024 en tussenbalans 2025 |
|||||||||