Acties 2025
  1. Wij maken prestatieafspraken met Rijnbrink over de uitvoering van onze wettelijke taken op het gebied van bibliotheken en over het beheer en uitlenen van bladmuziek aan Overijsselse amateurorkesten en -musici (Musidesk).
  2. Wij stellen samen met onze partners Rijnbrink, gemeenten en bibliotheken, een ontwikkelingsagenda bibliotheekinnovatie op;
  3. Wij ontwikkelen innovatieve crossover projecten met andere domeinen zoals Sociale kwaliteit en Leefbaar Platteland, waaronder het experiment Community Library vanuit het provinciaal programma landelijk gebied ( PPLG); Een Community Library is een bibliotheek die mede wordt vormgegeven door een (deel van) de lokale gemeenschap. We willen hiermee de bibliotheek nog beter laten aansluiten op de behoeften van de lokale omgeving.
  4. Wij stellen een investeringsprogramma 'Aanvalsplan Basisvaardigheden 2025-2027' op. Daarmee investeren we in het vergoten van de basisvaardigheden, zoals lezen, schrijven rekenen en digitale vaardigheden van onze inwoners. 
Inhoudelijke kleurscore Groen
Inhoudelijke toelichting
  1. Wij hebben prestatieafspraken gemaakt met Rijnbrink over ondersteuning van bibliotheken. Deze afspraken richten zich op vier samenhangende doelstellingen:
    1. Doorontwikkeling & versterking maatschappelijke educatieve bibliotheken 
      • Geletterde Samenleving: bevorderen geletterdheid en leesplezier  
      • Participatie in de Informatiesamenleving: basisvaardigheden en digitale inclusie  
      • Een Leven Lang Ontwikkelen: persoonlijke ontwikkeling  
      • Basis Garanderen: randvoorwaarden en ontwikkeling maatschappelijk educatieve bibliotheek.
    2. Afgestemde en beschikbaar gestelde collecties.  
    3. Effectief en betrouwbaar transport voor het interbibliothecair leenverkeer.  
    4. Een goed ondersteund en functionerend netwerk Overijsselse Bibliotheken.


      Binnen en aanvullend op deze afspraken speelt Rijnbrink in op actuele ontwikkelingen en prioriteiten van het provinciaal bibliotheekbeleid zoals toegankelijkheid, nabijheid en democratie. Daarnaast hebben wij prestatieafspraken gemaakt over het beheer en uitlenen van bladmuziek aan Overijsselse amateurorkesten en -musici (Musidesk).

  2. Het Overijsselse bibliotheeknetwerk heeft een ontwikkelagenda opgesteld. De agenda bevat gezamenlijke ambities en concrete acties voor de komende jaren, afgestemd met de prioriteiten in ons provinciaal bibliotheekbeleid en in lijn met het landelijke bibliotheekconvenant. Deze Overijsselse netwerkagenda is in het Bestuurlijk Overleg Bibliotheken (BOBO) besproken met gemeenten.
    Wij hebben een nieuwe regeling Bibliotheek van de toekomst opgesteld, gericht op zowel inhoudelijke als organisatorische bibliotheekvernieuwing, gekoppeld aan de thema's uit de Overijsselse netwerkagenda. Deze regeling is in november opengesteld. Met deze regeling hebben wij ingezet op vernieuwing van de bibliotheken in alle Overijsselse gemeenten.

  3. Vanuit het programma Toekomst voor ons Platteland hebben we  twee pilots Community Library mogelijk gemaakt, in Olst-Wijhe en Tubbergen en Dinkelland. Het doel van de pilots is dat inwoners met elkaar in gesprek gaan, hun prioriteiten en ideeën delen, en samen oplossingen ontwikkelen rond vraagstukken die op het platteland spelen. De bibliotheek ondersteunt dit proces door ontmoeting, dialoog en kennisdeling mogelijk te maken. Daarmee ontstaat een plek waar inwoners hun stem laten horen, waar collectieve kennis en inspiratie worden gedeeld en waar samenwerking tot stand komt. De opbrengsten worden actief gedeeld met de gemeenschap zelf, en daarnaast – waar relevant – ook met gemeenten, provincie, maatschappelijke partners en bedrijfsleven. Dit geeft inzicht in hoe een diverse doelgroep denkt over actuele thema’s en biedt kansen om daarop voort te bouwen.

  4. In april heeft u het investeringsprogramma Basisvaardigheden 2025-2027 vastgesteld. Daarna zijn we gestart met de uitvoering. Dit hebben we gedaan samen met de partners van het Basisvaardighedenprogramma en gemeenten. Wij ondertekenden samen met de gecontracteerde partners een manifest basisvaardigheden. Hiermee zetten wij ons in voor het verbeteren van de basisvaardigheden van onze eigen medewerkers en de medewerkers van onze gecontracteerde partners. In het najaar hebben wij de uitvoeringsagenda basisvaardigheden vastgesteld.  Wij hebben afspraken gemaakt met onze partners waarmee de uitvoering kan worden gestart. 
Financiële kleurscore Oranje
Financiële toelichting

Het totaal van de begrote lasten bedraagt € 4,5 miljoen. Hiervan resteert een bedrag van € 1,3 miljoen. Wij hebben u bij de monitor 2025-II aangekondigd dat er een onderbesteding op dit budget zou plaatsvinden in verband met de subsidieregeling bibliotheek van de toekomst.

Resultaatbestemming en PS-wijziging bibliotheek van de toekomst

Aan de regeling UBS 7.28 Bibliotheek van de toekomst is een plafond van € 2,25 miljoen (bibliotheken in 25 gemeentes x € 90.000) gekoppeld. De regeling is in november 2025 opengegaan en sluit op 1 november 2026. Bij deze jaarrekening willen wij de jaarschijf 2026 hierop aanpassen en het saldo van € 772.000 uit 2025 overhevelen naar 2026. Gezien de korte periode in 2025 is het subsidieplafond niet benut. Vandaar dat we voorstellen om het saldo over te hevelen naar 2026.

Wij stellen u voor om een bedrag van € 772.000 middels resultaatbestemming toe te voegen aan de jaarschijf 2026 van prestatie 6.4.1 van de begroting 2026.
Ook stellen wij u voor om de middelen voor de bibliotheek van de toekomst van € 492.520 uit de jaren 2027 en 2028 naar voren te halen naar de jaarschijf 2026. 

Programmakosten Cultuur en erfgoedbeleid

Op basis van de spelregels van de Reserve uitvoering Kwaliteit van Overijssel hebben wij besloten om een bedrag van € 50.000 te onttrekken aan de Reserve uitvoering Kwaliteit van Overijssel en toe te voegen aan de jaarschijf 2026 van prestatie 6.4.1 van de begroting 2026, onderdeel Cultuur- en Erfgoedbeleid 2025-2028.

Basisvaardigheden

In april heeft u het investeringsprogramma Basisvaardigheden 2025-2027 vastgesteld. Daarna zijn we gestart met de uitvoering. Door de besluitvorming en verdere voorbereiding in 2025 hebben we het beleid in 2025 slechts deels kunnen realiseren. We voegen het resterende budget toe aan 2026.

Op basis van de spelregels van de Reserve uitvoering Kwaliteit van Overijssel hebben wij besloten om een bedrag van € 726.000 te onttrekken aan de Reserve uitvoering Kwaliteit van Overijssel en toe te voegen aan de jaarschijf 2026 van prestatie 6.4.1 van de begroting 2026, onderdeel Basisvaardigheden.  De begrote lasten voor 2028 en de bijbehorende onttrekking aan de Reserve uitvoering Kwaliteit van Overijssel verlagen wij met € 235.000.

Begrotingswijziging
  • GS Begrotingswijziging
  • PS Begrotingswijziging
  • Resultaatbestemming
PS-begrotingswijziging (baten)
PS-begrotingswijziging (lasten) 985
GS-begrotingswijziging (baten)
GS-begrotingswijziging (lasten) 776
Resultaatbestemming (bedrag) 772