6.5.1 Overijsselaars zijn vitaal en kunnen deelnemen aan een inclusieve samenleving

  • Tijs de Bree
Acties 2025
  1. Wij faciliteren het Sportnetwerk in Overijssel om te komen tot een duurzame krachtige samenwerkings- en kennisinfrastructuur in Overijssel en werken mee aan de uitvoering van ten minste 10 (boven)lokale projecten.
  2. Wij vergroten de bewustwording, verbeteren de kennisontwikkeling en netwerkvorming voor inclusieve samenleving in Overijssel als rode draad binnen ons beleid.
  3. Wij verbeteren vitaliteit en positieve gezondheid door samen te werken met regionale partners, gezamenlijke ambities te formuleren, projecten te implementeren, terwijl wij al kennisverbinder/netwerkpartner naar nieuwe samenwerkingen blijven zoeken.
  4. Wij geven invulling aan Sociale Kwaliteit als rode draad in de Omgevingsvisie en stellen onze expertise en netwerk  beschikbaar voor de uitvoering van het sociaal economisch perspectief in het Provinciaal Programma Landelijk Gebied.
  5. Wij geven uitvoering aan het Academiehuis Sociale Kwaliteit waarbij we (academische) kennis kunnen koppelen aan vraagstukken op het gebied van onze speerpunten zoals positieve gezondheid, sport en bewegen, sociale ontmoetingsplekken en vrijwilligersbeleid.
  6. Wij zetten in op de 4 regiodeals (Twente, Zwolle, Stedendriehoek, Hardenberg-Drenthe), met als doel om een multiplier effect te creëren te verwezenlijking van onze ambities. 
Inhoudelijke kleurscore Groen
Inhoudelijke toelichting
  1. We hebben een sterke samenwerking in Overijssel opgebouwd op het gebied van sport, bewegen en vitaliteit. Met alle 25 gemeenten is overleg geweest. Voor Twente (14 gemeenten) en IJsselland (11 gemeenten) zijn twee gezamenlijke agenda's gemaakt, als vervolg op het provinciale Sport- en Beweegakkoord. We voerden 10 bovenlokale projecten uit via onder andere de regeling Overijssel in beweging. Voorbeelden zijn: de Overijsselse Sport Ontmoeting, Kennis- en Inspiratie-events in Twente, de Turn Academie Regio Zwolle en de samenwerking op maatschappelijk vlak tussen de vier Betaalde Voetbal Organisaties (BVO's) in Overijssel. 

  2. Met de regeling vernieuwing Sociale kwaliteit ondersteunen we initiatieven die bijdragen aan een inclusieve samenleving. Voorbeelden zijn projecten rond bewustwording en ontmoeting, zoals Herstel in Beweging met GGZ-ervaringsdeskundigen. Ook is een verkenning naar een provinciale raad van ervaringsdeskundigen afgerond. Deze raad gaat helpen bij kennis en bewustwording over inclusie.

  3. We werken samen met vier regionale partners: Twentse Koers, Salland United, Vitaal Vechtdal en Positief Gezond IJsselland. Zo is er provinciale dekking. Samen verspreiden we het gedachtengoed van Positieve Gezondheid in Overijssel en zijn er coaches opgeleid. We hebben kennisuitwisseling georganiseerd en de vier regionale partners werken aan thema’s uit de Regiobeelden (opgesteld door GGD’s, gemeenten, zorgverzekeraars) zoals ouderen, mentale gezondheid en preventie.  

  4. We hebben inbreng geleverd aan de Omgevingsvisie, waarin Sociale Kwaliteit een rode draad is. Ook maakten we een inspiratieboek over hoe je sociale kwaliteit in de leefomgeving kunt versterken. Daarnaast hebben we kennis gedeeld binnen het Provinciaal Programma Landelijk Gebied, onder meer uit het onderzoek Boeren Aanzet (mentale gezondheid van agrariërs). Omdat er weinig vragen kwamen vanuit dit programma, was onze inzet uiteindelijk beperkt.

  5. De academici van de Sociale Kwaliteit Academie (SKA) hebben het afgelopen jaar aan alle thema’s meegedaan. Het gaat om drie lectoren: Sport en Bewegen, Positieve Gezondheid en Vrijwilligersbeleid. Als lector zijn zij verbonden aan de SKA. Hun taak is om hun kennis te delen en mee te denken over de ontwikkeling van onze thema’s. Afgelopen jaar gaven zij lezingen op congressen en andere bijeenkomsten. Ook dachten ze actief mee over de nieuwe beleidsvisie.

  6. Wij hebben onze partners actief aangemoedigd om sociale projectvoorstellen in te dienen voor de vier Regiodeals. Hiervoor hebben we cofinanciering gereserveerd en deels ingezet voor projecten die passen bij de doelen van Sociale Kwaliteit. In totaal zijn 10 projecten ingediend, waarvan 7 projecten zijn toegekend. Het gaat om zowel kleine als grote initiatieven, inclusief meerjarige trajecten.
Financiële kleurscore Oranje
Financiële toelichting

Het totaal van de begrote lasten bedraagt € 2,5 miljoen. Hiervan is een bedrag van € 0,6 miljoen nog niet tot besteding gekomen. Hieronder volgt een toelichting:

  • Subsidieregelingen / Regiodeals
    Wij hebben in december 2025 het subsidieplafond voor de regelingen UBS 7.5 Overijssel in beweging en 7.10 Vernieuwing Sociale kwaliteit  verhoogd omdat de eerder gepubliceerde plafonds zo goed als uitgeput waren. In december 2025 zijn er aanvragen ingediend die in 2026 zullen worden beschikt. Er is altijd afhankelijkheid van samenwerkingspartners en hun doorlooptijd voor het uiteindelijk indienen van subsidie-aanvragen.  Deze regelingen maken onderdeel uit van een meerjarig plafond en zullen ook in 2026 openstaan. Binnen de gebundelde resultaatbestemming voor subsidieregelingen wordt voor een bedrag van  €0,5 miljoen toegevoegd aan de jaarschijf 2026 van prestatie 6.5.1.

    Wij stellen u voor om een bedrag van € 0,5 miljoen middels resultaatbestemming toe te voegen aan de jaarschijf 2026 van prestatie 6.5.1 van de begroting 2026. 

  • Motie Gemeenschappelijke Aanpak (MGA) Iedereen doet mee. 

    Met de Motie Iedereen doet mee heeft u voor 2025 en 2026 een bedrag van € 0,2 miljoen per jaar beschikbaar gesteld. Eind 2025 hebben we met een visie en uitvoeringsagenda aan Provinciale Staten voorgelegd. De uitvoering vindt plaats in 2026 en verder.  Bij de monitor 2025-II hebben we aangekondigd dat het overgrote deel van de € 0,2 miljoen van 2025 nog niet uitgegeven zal zijn per 31 december 2025 en dat we u bij de jaarrekening 2025 zullen voorstellen om het dan resterende budget aan de jaarschijven van de begroting 2026  toe te voegen conform de inhoud van de uitvoeringsagenda. Dit betekent een verschuiving tussen de jaren. In 2025 is er € 0,1 miljoen niet tot besteding gekomen.

    Wij stellen u voor om een bedrag van € 0,1 miljoen middels resultaatbestemming toe te voegen aan de jaarschijf 2026 van prestatie 6.5.1 van de begroting 2026. 

     

     

Statenvoorstellen en -besluiten
Begrotingswijziging
  • Resultaatbestemming
PS-begrotingswijziging (baten)
PS-begrotingswijziging (lasten)
GS-begrotingswijziging (baten)
GS-begrotingswijziging (lasten)
Resultaatbestemming (bedrag) 556