6.6.1 Duurzame voorzieningen, waardevolle verbindingen, inzet van vrijwilligers en maatschappelijke initiatieven
- Tijs de Bree
- Wij faciliteren het netwerk rondom sociaal maatschappelijk vastgoed (kulturhusen en multifunctionele sportvoorzieningen) en stellen de inmiddels opgedane kennis en ervaringen over exploitatie van en programmering zo optimaal mogelijk beschikbaar.
- We ondersteunen maatschappelijke initiatieven van onderop, door de inzet van initiatievencoaches, ons digitale platform ‘Samen voor elkaar’ (waaronder crowdfunding) en het organiseren van een Fondsenfestival.
- Wij ondersteunen en waarderen vrijwilligerswerk door middel van netwerkvorming, (het delen van) kennisontwikkeling en het organiseren van een vrijwilligersprijs.
- Wij geven uitvoering aan de motie ‘Vrijwilligers, cruciaal voor Overijssel ’ en acties die zijn uitgewerkt in het plan (in samenwerking met de collega’s van Natuur en Milieu, Mobiliteit en Cultuur).
- Wij geven invulling aan Sociale Kwaliteit als rode draad in de Omgevingsvisie en stellen onze expertise en netwerk beschikbaar voor de uitvoering van het sociaal economisch perspectief in het Provinciaal Programma Landelijk Gebied.
- Wij geven uitvoering aan het Academiehuis Sociale Kwaliteit waarbij we (academische) kennis kunnen koppelen aan vraagstukken op het gebied van onze speerpunten zoals positieve gezondheid, sport en bewegen, sociale ontmoetingsplekken en vrijwilligersbeleid. We stellen de opgedane kennis beschikbaar voor de Overijsselse samenleving.
- Wij sluiten aan bij de projecten binnen de 4 regiodeals (Twente, Zwolle, Stedendriehoek, Hardenberg-Drenthe) die bijdragen aan onze thema's: positieve gezondheid en vitaliteit, sport en bewegen, sociale ontmoetingsplekken, inclusieve samenleving, maatschappelijke initiatieven en vrijwilligers.
- Wij hebben organisaties in Overijssel geholpen door hen gebruik te laten maken van onze regelingen: Vernieuwing Sociale Kwaliteit, de Sociale Hypotheek en de motie gratis krant voor elk dorpshuis. Daarnaast kon men ook gebruik maken van ons platform Samen voor Elkaar. In totaal gebruikten 31 initiatiefnemers de Sociale Hypotheek en kregen 186 dorpshuizen een gratis kranten-abonnement. We delen onze ervaringen via de Evaluatiekrant Sociale Kwaliteit en via het platform Samen voor Elkaar.
- Onze vier regionale initiatievencoaches hebben 455 initiatieven geholpen. Via Startgeld kregen 35 initiatieven een financiële bijdrage. Op ons platform Samen voor Elkaar startten 23 crowdfundcampagnes, waarvan 20 succesvol waren. Samen haalden ze €177.800 op (provincie: €61.650, VSB-Fonds: €4.270, samenleving: €116.150).
Ook organiseerden we weer het jaarlijkse Fondsenfestival, met 200 bezoekers. - In januari 2025 hebben we met een grote campagne de Overijsselse Vrijwilligersprijs onder de aandacht gebracht en drie uitreikingen georganiseerd. Op 6 november was het Vrijwilligerscongres met het thema ‘Match met impact’. Op 1 oktober 2025 was er via Platform Pouwer een bijeenkomst voor senioren over vrijwilligersbeleid. Deelnemers gaven hierbij input voor toekomstig beleid. Met de regeling Vernieuwing Sociale Kwaliteit zijn ook diverse vrijwilligerstrainingen mogelijk gemaakt.
- In 2025 is verder gewerkt aan de uitvoering van deze motie. Het Provinciaal Programma Vrijwilligers is begin januari 2026 aangeboden aan GS. Hierin staat wat al is gedaan en hoe de provincie vrijwilligers en vrijwilligersorganisaties in de toekomst wil blijven ondersteunen.
- We hebben meegeschreven aan de Omgevingsvisie, waarin Sociale Kwaliteit een belangrijk uitgangspunt is. Ook maakten we een inspiratieboek over hoe je sociale kwaliteit in de leefomgeving kunt versterken. Daarnaast hebben we kennis gedeeld binnen het Provinciaal Programma Landelijk Gebied, onder meer uit het onderzoek Boeren Aanzet (mentale gezondheid van agrariërs). Omdat er weinig vragen kwamen vanuit dit programma, was onze inzet uiteindelijk beperkt.
- De academici van de Sociale Kwaliteit Academie hebben het afgelopen jaar een bijdrage geleverd aan alle thema’s. Zij gaven onder andere lezingen op congressen en andere bijeenkomsten en dachten actief mee over de nieuwe beleidsvisie voor de komende jaren.
- Wij hebben onze partners actief aangemoedigd om sociale projectvoorstellen in te dienen voor de vier Regiodeals. Hiervoor hebben we cofinanciering gereserveerd en deels ingezet voor projecten die passen bij de doelen van Sociale Kwaliteit. In totaal zijn 10 projecten ingediend, waarvan 7 projecten zijn toegekend. Het gaat om zowel kleine als grote initiatieven, inclusief meerjarige trajecten.
De totale begrote lasten op deze prestatie bedraagt € 3,8 miljoen. Van dit bedrag is € 1,7 miljoen niet besteed. Hieronder volgt een toelichting.
Wij leveren een grote inspanning om initiatiefnemers te begeleiden bij een subsidieaanvraag. Indien we eenmaal een subsidieregeling hebben opengesteld bestaat de kans dat er budget resteert; dat risico accepteren wij. Wij zijn hierbij afhankelijk van derden (de aanvragers).
UBS 7.10 Vernieuwing Sociale kwaliteit voor in totaal € 219.000
Deze regeling maakt onderdeel uit van een meerjarig plafond en zal ook in 2026 openstaan. Eind 2025 hebben wij subsidie-aanvragen ontvangen die wij willen en moeten toekennen. Het saldo op het budget voor deze regeling maakt deel uit van de gebundelde resultaatbestemming voor nog toe te kennen subsidie-aanvragen.
Wij stellen u voor om middels resultaatbestemming een bedrag van € 0,2 miljoen toe te voegen aan de jaarschijf 2026 van prestatie 6.6.1.
UBS 7.26 Sociale Hypotheek € 168.000
Deze regeling heeft een meerjarig plafond. De middelen uit 2025 die onderdeel zijn van dit plafond zijn niet volledig besteed; wij verwachten dat dit meerjarig plafond in 2026 wel bereikt zal worden.
Op basis van de spelregels van de Reserve uitvoering Kwaliteit van Overijssel hebben wij besloten om een bedrag van € 0,2 miljoen te onttrekken aan de Reserve uitvoering Kwaliteit van Overijssel en toe te voegen aan de jaarschijf 2026 van prestatie 6.6.1 van de begroting 2026 om deze regeling te kunnen voortzetten.
Motie De krant in elk dorpshuis
De uitvoering van deze motie is € 0,1 miljoen goedkoper uitgevallen dankzij een flinke korting van betrokken krantenuitgever, en is afgerond in 2025.
Vrijwilligersondersteuning en Motie "Vrijwilligers, cruciaal voor Overijssel"
De provinciale visie vrijwilligers is eind 2025 aan Provinciale Staten aangeboden. Om de gevormde plannen uit te kunnen voeren en om verder uitvoering aan de visie te kunnen geven heeft u de termijn voor de uitvoering verlengd tot eind 2026 voor het resterende budget. Ook is aangekondigd dat wij u bij de jaarrekening 2025 een voorstel tot resultaatbestemming zullen voorleggen voor de resterende middelen.
Op basis van de spelregels van de Reserve uitvoering Kwaliteit van Overijssel hebben wij besloten om een bedrag van € 0,7 miljoen aan de Reserve uitvoering Kwaliteit van Overijssel te onttrekken en toe te voegen aan de jaarschijf 2026 van prestatie 6.6.1 van de begroting 2026.
Ook resteert onder de algemene middelen een bedrag van € 0,2 miljoen voor deze motie.
Wij stellen u voor om dit bedrag middels resultaatbestemming toe te voegen aan prestatie 6.6.1 in 2026.
Ondersteuning Vrijwilligers
Een deel van de cofinanciering gereserveerd in het kader van de Regiodeals en bleek eind 2025 niet meer nodig omdat het desbetreffende regiodealproject niet meer was gehonoreerd. Hierdoor was er geen gelegenheid meer om alternatief beleid te ontwikkelen op dit terrein.
Wij stellen u voor om middels resultaatbestemming een bedrag van € 0,1 miljoen toe te voegen aan de jaarschijf 2026 van prestatie 6.6.1.
- GS Begrotingswijziging
- Resultaatbestemming