7.3.1 Doelen bereiken met partners

1. In Regio Zwolle werken wij samen met partners aan de realisatie van de Meerjarenagenda (MJA) door invulling te geven aan de ruimtelijke opgaven (uitvoering NOVEX en Verstedelijkingsstrategie) in het Dagelijks Bestuur en afstemming van onze provinciale belangen in het Algemeen Bestuur. Wij zoeken aansluiting tussen onze programmafinanciering en de activiteiten van de MJA. In het verlengde hiervan verzorgen wij de kassierschappen Regio Deals en NOVEX;
2. In Regio Stedendriehoek werken wij samen met partners aan de realisatie van de Strategische Agenda door in te zetten op het opstellen van een Verstedelijkingsstrategie met het Rijk en afstemming van onze provinciale belangen met het Algemeen Bestuur. In het verlengde hiervan zoeken wij aansluiting tussen onze programmafinanciering en de projectvoorstellen van de Regio Deals;
3. In Twente werken wij samen met partners aan de realisatie van diverse regionale doelen, onder andere via gemeenten en de Twente Board, door in te zetten op het opstellen van een Verstedelijkingsstrategie met het Rijk en afstemming van onze provinciale belangen. In het verlengde hiervan participeren wij in de Regio Deals;
4. Wij lobbyen op Nederlandse-, Duitse- en Europese schaal op basis van geprioriteerde provinciale lobby-agenda’s, met focus op de opgaven van Overijssel, zoals overeengekomen met onze partners en vastgelegd in het Coalitieakkoord.
5. Wij organiseren relatie- en netwerkbijeenkomsten en ontmoeten partners in Nederland, Duitsland en Europa, waaronder onder andere de jaarlijkse ontmoeting met Oost-Nederlandse Kamerleden, het Regiocongres,  de Koningsdagreceptie in Düsseldorf en de European Week of Regions and Cities (EWRC) in Brussel.
6. We lobbyen samen met onze partners voor het beschikbaar komen van Europese fondsen voor Oost-Nederland/Overijssel in de periode 2021-2027, en in voorbereiding op de nieuwe programmaperiode 2027-2034. (Zie ook prestatie 5.3.4 Realisatie Europese programma’s).

1. In Regio Zwolle werkten wij samen met partners aan de realisatie van de Meerjarenagenda (MJA) door invulling te geven aan de ruimtelijke opgaven (uitvoering NOVEX en Verstedelijkingsstrategie) in het Dagelijks Bestuur en afstemming van onze provinciale belangen in het Algemeen Bestuur. Wij hebben aansluiting tussen onze programmafinanciering en de activiteiten van de MJA kunnen realiseren, aangevuld met een belangrijke bijdrage om Regiodealprojecten te cofinancieren. In het verlengde hiervan verzorgden wij de kassierschappen Regio Deals en NOVEX. Samen met de partners hebben we op diverse lobbydossiers een goed resultaat kunnen boeken, zoals bijvoorbeeld het helpen oplossen van de flessehals A28 Zwolle - Meppel en de N36.
2. In Regio Stedendriehoek werkten wij samen met partners aan de realisatie van de Strategische Agenda door in te zetten op het opstellen van een Verstedelijkingsstrategie met het Rijk en afstemming van onze provinciale belangen met het Algemeen Bestuur. In het verlengde hiervan hebben wij aansluiting tussen onze programmafinanciering en de projectvoorstellen van de Regio Deals kunnen realiseren. Dit hebben wij kunnen realiseren door middel van een belangrijke bijdrage via de cofinanciering van samenwerkingsprojecten. Samen met partners is onder meer gewerkt aan het agenderen van een vierde perron voor station Deventer.
3. In Twente werkten wij samen met partners aan de realisatie van diverse regionale doelen, onder andere via gemeenten en de Twente Board, door in te zetten op het opstellen van een Verstedelijkingsstrategie met het Rijk en afstemming van onze provinciale belangen. In het verlengde hiervan participeerden en participeren wij in de Regio Deals. In samenwerking met onze partners hebben wij gewerkt aan diverse lobbydossiers. De gebiedsontwikkeling Spoorzone Hengelo–Enschede is mede dankzij de gezamenlijke lobby-inzet aangewezen als een door het Rijk erkende grootschalige woningbouwlocatie. Tevens is het high tech cluster nadrukkelijk bij het Rijk gepositioneerd.
4. Ook in 2025 hebben wij de belangen van Overijssel actief onder de aandacht gebracht in Den Haag, Brussel en Duitsland. Met de val van het Kabinet Schoof en de daaropvolgende verkiezingen is veel inzet gepleegd om de Overijsselse belangen goed onder het voetlicht te brengen, onder meer door gerichte contacten met politieke partijen in aanloop naar de verkiezingen en via een brief aan de informateur. Ook is volop ingezet op het bestendigen en uitbouwen van het bestuurlijk netwerk in de nieuwe Tweede Kamer. Richting Duitsland is de grensoverschrijdende samenwerking dit jaar verder verdiept, onder meer via de Grenslandconferentie, diverse werkbezoeken en workshops, en met als belangrijk resultaat de oprichting van een nieuw Landbouwoverleg NL-NRW. Ook op Europees niveau was Overijssel goed zichtbaar, onder andere bij de Europese Week van Regio’s en Steden en een werkbezoek van Provinciale Staten aan Brussel. 
5. Daarnaast hebben wij succesvolle bijeenkomsten georganiseerd, zoals het Nieuwspoort Overijsseldiner en de jaarlijkse ontmoeting van GS met Oost-Nederlandse Kamerleden, ditmaal op Twente Airport, de Koningsdagreceptie in Düsseldorf en de European Week of Regions and Cities. 
6. De lobby voor de Oost-Nederlandse/Overijsselse belangen bij de Europese fondsen hebben wij en blijven wij uitvoeren. 

De kosten van de georganiseerde bijeenkomsten van het Nieuwspoort Overijsseldiner, de jaarlijkse ontmoeting van GS met Oost-Nederlandse Kamerleden en de Koningsdagreceptie in Düsseldorf vielen lager uit dan verwacht.

• Geen