Herstructureringsmaatschappij Overijssel N.V. (Zwolle)

Hoort bij prestatie
1.4.2 Investeringsprogramma Ruimte Wonen Retail
5.3.1 Werklocaties: basis op orde
Provinciaal publiek belang
De Herstructureringsmaatschappij Overijssel (HMO) draagt bij aan de kwantiteit en kwaliteit van alle typen werklocaties. HMO draagt zorg voor een goede basiskwaliteit van de werklocaties, zodat bedrijven goed kunnen functioneren en werkgelegenheid behouden blijft of kan groeien.
Dit belang is verankerd in de statuten van HMO waar het (hoofd)doel omschreven is als: Samen met publieke en private partijen bijdragen aan het op een duurzame wijze realiseren van herstructurering en bestrijding van leegstand van werklocaties en overige registergoederen in Overijssel, met als doel zorgvuldig ruimtegebruik te bewerkstelligen en een goed economisch vestigingsklimaat voor ondernemers te (doen) waarborgen.
Juridische vorm
Privaatrechtelijke organisatie (naamloze vennootschap, Burgerlijk wetboek, boek 2).
Partijen
Provincie Overijssel (100%).
Bestuurlijke betrokkenheid
Stemrecht in de Algemene Vergadering (1e gemachtigde voor de provincie hierin: E.N.W. Hoogland). Als aandeelhouder zien wij toe op de uitvoering van het Actieplan 'Versneld investeren in coronatijd'.
Financieel belang
HMO heeft in 2023 een negatief resultaat behaald van € 1,9 miljoen. Het eigen vermogen van HMO bedraagt eind 2023 € 50,4 miljoen. Voor het verschil tussen het eigen vermogen van HMO en en het totale door de provincie gestorte vermogen in HMO (€ 55,9 miljoen) houden wij een voorziening HMO aan van € 5,5 miljoen.
HMO heeft een actieplan "Versneld investeren in coronatijd" ontwikkeld ter verzachting van de economische gevolgen van de coronacrisis in Overijssel. In het najaar van 2020 hebben wij, met uw kennisneming, besloten om HMO voor dit actieplan een lening te verstrekken van € 10 miljoen in 2020 en € 7,2 miljoen in 2021. De looptijd bedraagt in beide gevallen 5 jaar.
Bijzonderheden
In 2023 heeft HMO verder ingezet op uitvoering van het Actieplan Versneld investeren in coronatijd. Daarin zijn 22 concrete projecten opgenomen waarin HMO investeert. Het actieplan sluit aan bij de doelen zoals opgenomen in het strategisch beleidsplan. Doordat een aantal omvangrijke projecten uit het Actieplan naar voren zijn gehaald, komen ze nu na een ontwikkelingsperiode van enkele jaren gelijktijdig tot ontwikkeling. Dat betekent dat in 2023, meer dan in voorgaande jaren te doen gebruikelijk was, bij (aangekochte) projecten panden zijn gestript of gesloopt. HMO neemt verlies als de panden gestript of gesloopt zijn en pakt winst als een project met daarin (plannen voor) aangepaste panden of nieuwbouw opgeleverd of aan een andere partij doorverkocht kan worden. Eén en ander heeft tot gevolg dat de resultaten van HMO sterker gaan schommelen. Schommelingen die in 2023 verklaarbaar en acceptabel waren.
In 2024 wordt een nieuw Strategisch beleidsplan 2025-2028 opgesteld.