Participatie
In 2024 hebben we samen met de Kopgroep Participatie, uw Staten, gemeenten en experts de participatievisie en werkwijze ontwikkeld. Na vaststelling is dit beleid juridisch geborgd met de vaststelling van de participatieverordening. De focus ligt nu op het toepassen van de werkwijze en visie, zodat belangen transparant worden ingebracht en kunnen worden afgewogen in de besluitvorming. Daarmee brengen we kennis en ervaring van buiten naar binnen.
Ondermijning
In 2024 hebben we in de aanpak van ondermijning de nadruk gelegd op het versterken van de weerbaarheid binnen de organisatie en het ondersteunen van gemeenten. Een belangrijke taak is het vergroten van de (interne) weerbaarheid. Dat doen we onder andere door voorlichting over de Wet Bibob. Met de inzet van het expertteam ondersteunen we gemeenten om ondermijning tegen te gaan in het buitengebied. En een geslaagde campagne in samenwerking met ‘Meld Misdaad Anoniem’ heeft geleid tot een toename van het aantal meldingen van verdachte situaties in Overijssel. Tot slot hebben we onderzoek uitgevoerd hoe we preventief jongeren weerbaar kunnen maken tegen criminaliteit en voeren we overleg met gemeenten hoe we met de uitkomsten daarvan aan de slag kunnen in onze provincie.
Regio’s
Met de regio’s Stedendriehoek en Zwolle zijn we er gestart met de nieuwe Regiodeals. We waren al gestart met het opstellen van verstedelijkingsstrategieën voor Twente en Stedendriehoek, inmiddels zijn we voorbij de oriënterende werkzaamheden en gestart met het vervolg. Dat betekent dat we kijken hoe we de werkzaamheden, mensen en middelen op elkaar afstemmen.
Cultuur
Na de vaststelling van ons Cultuur- en erfgoedbeleid 2025-2028 vastgesteld, zijn wij in 2024 gestart met de voorbereiding van de uitvoering van het beleid 2025-2028 waarmee we inzetten op de versterking van de impact van cultuur en erfgoed op het welzijn en de welvaart in Overijssel. De cultuur en erfgoed sector stond ook in het jaar 2024 voor grote uitdagingen, onder andere door gestegen kosten, energielasten en personeelstekorten. Wij hebben bewondering voor de veerkracht waarmee de sector deze uitdagingen het hoofd heeft geboden.
Leefbaar Platteland
Vanuit Aanpak Leefbaar Platteland hebben we drie subsidieregelingen geopend, gericht op het maken van dorpsplannen, uitwerken en uitvoeren van lokale initiatieven. Daarnaast hebben we (dorpsschool)bijeenkomsten georganiseerd om het delen van kennis en ervaring tussen inwoners, dorpen, gemeenten en organisaties te stimuleren. We zijn gestart met de voorbereiding om te komen tot een visie leefbaar platteland.
Sociale Kwaliteit
Om onze doelstellingen te bereiken hebben wij drie subsidieregelingen her-/geopend, welke goed werden gevonden door de doelgroepen. Wij hebben geïnvesteerd in diverse evenementen zoals de Overijsselse Sportontmoeting, congres Positieve Gezondheid, het Overijsselse vrijwilligerscongres en de Overijsselse Vrijwilligersprijs. Daarnaast hebben wij de Sociale Kwaliteit Academie opgericht en de congressen Overijsselse vrijwilligers en Positieve Gezondheid gehouden. Ook hebben we met een organisatie brede werkgroep uitvoering gegeven aan de motie ‘Vrijwilligers, cruciaal voor Overijssel (PvdA e.a.)’. Om initiatiefnemers met sociale projecten een kans te geven om gebruik te kunnen maken van de vier Regiodeals hebben wij een adviseur aangesteld, die de initiatieven coacht bij hun aanvraag.