Portefeuillehouder
Tijs de Bree

Acties 2024

  1. We geven uitvoering aan ons beleid Sociale Kwaliteit 2021-2026 ‘Op naar een vitale, inclusieve samenleving’. In 2024 evalueren we onze Sociale Agenda 2023-2024 en stellen een nieuwe uitvoeringsagenda op voor 2025-2026.
  2. Wij richten een Academiehuis Sociale Kwaliteit op waarbij we (academische) kennis kunnen koppelen aan vraagstukken op het gebied van positieve gezondheid, sport en bewegen, sociale ontmoetingsplekken en vrijwilligersbeleid. We stellen de opgedane kennis beschikbaar voor de Overijsselse samenleving.
  3. Wij evalueren onze inzet als regenboogprovincie, waaronder de subsidieregeling 'Impuls aan sociale acceptatie en veiligheid' en het samenlevingsonderzoek naar het welbevinden van lhbtiqa+ doelgroep in Overijssel en nemen de bevindingen mee in ons inclusiebeleid. 
  4. Wij geven uitvoering aan de aanbevelingen uit het Kompas ‘Meest inclusieve provincie van Nederland’ en maken ten minste 5 projecten mogelijk op het gebied van inclusie door middel van een arrangement of subsidieregeling.
  5. Wij geven invulling aan Sociale Kwaliteit als rode draad in de Omgevingsvisie en de invulling van het sociaal economisch perspectief in het Provinciaal Programma Landelijk gebied, door onze expertise op het gebied van inclusie in te brengen en ons netwerk beschikbaar te stellen voor de uitvoering van het sociaal economisch perspectief in het Provinciaal Programma Landelijk Gebied en de regiodeals (Twente, Zwolle, Hardenberg-Drenthe en Stedendriehoek). 

Inhoudelijke kleurscore

G

Inhoudelijke toelichting

  1. Wij hebben uitvoering gegeven aan ons beleid Sociale Kwaliteit 2021-2026 ‘Op naar een vitale, inclusieve samenleving’ zoals beschreven in de uitvoeringsagenda 2023-2024 en hebben onze activiteiten geëvalueerd. De resultaten vindt u terug in de “Evaluatiekrant Sociale Kwaliteit”. Provincie Overijssel - Evaluatiekrant Sociale Kwaliteit

  2. Wij hebben de Sociale Kwaliteit Academie opgericht   Deze heeft input geleverd aan onze sociale agenda 2025-2026.  En er zijn met workshops en lezingen bijdragen geleverd aan het congres vrijwilligersbeleid en positieve gezondheid.  

  3. Op 3 juli heeft de informatiesessie Regenboogprovincie met uw staten plaatsgevonden waarbij onze inzet op het thema inclusie en de resultaten uit de welzijnsmonitor LHBTIQA+ met u is gedeeld. Omdat de subsidieregeling 'Impuls aan sociale acceptatie en veiligheid' was afgerond hebben wij het voor de initiatiefnemers mogelijk gemaakt om voor dezelfde initiatieven subsidie te kunnen aanvragen op grond van de subsidieregeling ‘Vernieuwing sociale kwaliteit’.

  4. Wij hebben vijf projecten ondersteund: Project Rol en Positie, Alliantie GelijkeSpelen, In beeld Hardenberg, Onbeperkt meedoen Twente (toegankelijk maken van voorzieningen), Programma netwerk verstevigen ouderen. In 2024 werden subsidietrajecten afgerond, zoals Subsidie AZC Doet! 2023, waarbij asielzoekers via In Beeld volop als vrijwilliger aan de slag gingen.

  5. Sociale kwaliteit in de omgevingsvisie. In 2024 is er een start gemaakt met het ontwikkelen van een inspiratieboek met illustratieve voorbeelden die duidelijk maken hoe er invulling kan worden gegeven aan het bevorderen van sociale kwaliteit in de leefomgeving. 
    Voor wat betreft Sociale kwaliteit in het PPLG en Leefbaar platteland heeft de GGD in 2024 de voorlopige onderzoeksresultaten van het onderzoek Boeren in beeld (onderzoek over mentale gezondheid onder boeren) opgeleverd. Op basis van conclusies en aanbevelingen heeft de GGD een voorstel voor een cursus voor erf-betreders ontwikkeld. 

    Er is een adviseur Sociale kwaliteit Regiodeals aangesteld die de initiatieven coacht in bij hun aanvraag. Inmiddels zijn binnen de vier Regiodeals de volgende projecten gehonoreerd: Mantelzorg en Zorginnovatieplein en drie programma’s die zich richten op maatschappelijke plekken en community building, het versterken van de relatie tussen mens en omgeving, en de verbinding tussen informele en formele zorg. 

Het investeringsvoorstel Leefbaar Platteland is vastgesteld door PS.
In het investeringsvoorstel hebben we drie lijnen opgenomen:
1. Gebiedseigen subsidiemogelijkheden en instrumenten
2. Lerend netwerk Dorpsschool 
3. Plattelandsbeleid
In 2024 hebben we drie subsidieregelingen opengesteld. We hebben acht dorpsscholen georganiseerd voor inwoners, adviseurs, bestuurders en ambtenaren. Tevens hebben we gesprekken met wetenschappers en beleidscollega’s gevoerd en zijn op basis daarvan de contouren voor het beleidskader gemaakt.

Financiële kleurscore

O

Financiële toelichting

Van het begrote bedrag van €1,6 miljoen resteert een bedrag van € 0,4 miljoen. Dit is voor het grootste deel toe te schrijven aan de subsidieregeling Vernieuwing Sociale Kwaliteit. Vanwege het gepubliceerde subsidieplafond is het budget in 2025 ook noodzakelijk.

UBS 7.10 Vernieuwing Sociale Kwaliteit
Deze subsidieregeling kent in 2024 deelplafonds in 2 prestaties te weten prestatie 6.5.2 en 6.6.2  Van het deelplafond voor prestatie 6.5.2 is €  0,3 miljoen niet besteed. Van het deelplafond voor prestatie 6.6.2 is € 0,5 miljoen overgebleven.

Oude Prestatie 2024 UBS 6.10  Resterend 2024 resultaat-bestemming ivm doorlopend plafond Nieuwe prestatie 2025
6.5.2 Vernieuwing Sociale kwaliteit 1 € 330.000 € 330.000 6.5.1
6.6.2 Vernieuwing Sociale kwaliteit 2 (deel 1 middelen motie vrijwilligers) € 500.000 € 500.000 6.6.1

Voor deze subsidieregeling stellen wij u bij de gebundelde resultaatbestemming voor om de restplafonds 2024 middels resultaatbestemming toe te voegen aan de jaarschijf 2025 van prestatie 6.5.1  (€330.000) en 6.6.1 (€500.000) van de begroting 2025.

Leefbaar Platteland
U heeft in het investeringsvoorstel PS24-000170 €16 miljoen beschikbaar gesteld voor het programma Leefbaar Platteland. In 2024 is een aanvang gemaakt met dit programma onder prestatie 6.5.2. In 2025 zetten wij de uitvoering voor onder de nieuwe prestatie 6.7.1.

Wij stellen u voor restant budgetten die betrekking hebben op investeringsvoorstel Leefbaar Platteland , prestatie 6.5.2 in 2024,  te koppelen aan prestatie 6.7.1 in 2025 (€14.000). Deze wijziging wordt verwerkt bij het onderdeel Overhead, financiering en algemene dekkingsmiddelen.

Begrotingswijziging

  • Resultaatbestemming

Baten begrotingswijziging

Lasten begrotingswijziging

Resultaatbestemming

330

Verantwoordelijk portefeuillehouder

Tijs de Bree