Portefeuillehouder
Tijs de Bree

Acties 2024

  1. We geven uitvoering aan ons beleid Sociale Kwaliteit 2021-2026 ‘Op naar een vitale, inclusieve samenleving’. In 2024 evalueren we onze Sociale Agenda 2023-2024 en stellen een nieuwe uitvoeringsagenda op voor 2025-2026.
  2. Wij richten een Academiehuis Sociale Kwaliteit op waarbij we (academische) kennis kunnen koppelen aan vraagstukken op het gebied van positieve gezondheid, sport en bewegen, sociale ontmoetingsplekken en vrijwilligersbeleid. We stellen de opgedane kennis beschikbaar voor de Overijsselse samenleving.
  3. Wij evalueren de subsidieregeling 'Sociale hypotheek' en op basis van de onderzoeksbevindingen gebruiken geven we verder uitvoering aan het instrument Sociale Hypotheek.   
  4. Wij voeren onze rol als partner uit in het vervolg op het actieprogramma Leefbaar Platteland gericht op sociale vraagstukken.
  5. Wij faciliteren het netwerk rondom sociaal maatschappelijk vastgoed (kulturhusen en multifunctionele sportvoorzieningen), met onder de leergang Maatschappelijk Vastgoed en stellen de inmiddels opgedane kennis en ervaringen over exploitatie van en programmering zo optimaal mogelijk beschikbaar.   
  6. Wij geven invulling aan Sociale Kwaliteit als rode draad in de Omgevingsvisie en de invulling van het sociaal economisch perspectief in het Provinciaal Programma Landelijk gebied, door onze expertise op het gebied van sociale ontmoetingsplekken in te brengen en ons netwerk beschikbaar te stellen voor de uitvoering van het sociaal economisch perspectief in het Provinciaal Programma Landelijk Gebied en de regiodeals (Twente, Zwolle, Hardenberg-Drenthe en Stedendriehoek). 

Inhoudelijke kleurscore

G

Inhoudelijke toelichting

  1. Wij hebben uitvoering gegeven aan ons beleid Sociale Kwaliteit 2021-2026 ‘Op naar een vitale, inclusieve samenleving’ zoals beschreven in de uitvoeringsagenda 2023-2024 en hebben onze activiteiten geëvalueerd. De resultaten vindt u terug in de “Evaluatiekrant Sociale Kwaliteit”. Provincie Overijssel - Evaluatiekrant Sociale Kwaliteit.
  2. Wij hebben de Sociale Kwaliteit Academie opgericht. Deze heeft input geleverd aan onze sociale agenda 2025-2026.  En er zijn met workshops en lezingen bijdragen geleverd aan het congres vrijwilligersbeleid en positieve gezondheid.
  3. Wij hebben via de sociale hypotheek 60 sociale ontmoetingsplekken ondersteund. Om beeld te krijgen over het volledige jaar, zal de evaluatie plaatsvinden in het eerste kwartaal van 2025.
  4. Wij hebben ons beleid en de uitvoering daarvan op elkaar afgestemd. Daarnaast hebben we samengewerkt bij de startbijeenkomst van het programma Leefbaar platteland, het kerncontactambtenaren overleg, de dorpsscholen en Initiatievencoaches.
  5. De pilot over het meldpunt voor Sociale ontmoetingsplekken is afgerond. Omdat er minder gebruik van werd gemaakt dan verwacht wordt het niet voortgezet. Om beter zicht te krijgen op het netwerk en aan welke ondersteuning er behoefte is hebben wij onderzoek gedaan onder zowel de sociale ontmoetingsplekken als de Overijsselse gemeenten. 
  6. Sociale kwaliteit in de omgevingsvisie. In 2024 is er een start gemaakt met het ontwikkelen van een inspiratieboek met illustratieve voorbeelden die duidelijk maken hoe er invulling kan worden gegeven aan het bevorderen van sociale kwaliteit in de leefomgeving. Voor wat betreft Sociale kwaliteit in het PPLG en Leefbaar platteland heeft de GGD in 2024 de voorlopige onderzoeksresultaten van het onderzoek Boeren in beeld (onderzoek over mentale gezondheid onder boeren) opgeleverd. Op basis van conclusies en aanbevelingen heeft de GGD een voorstel voor een cursus voor erf-betreders ontwikkeld. Er is een adviseur Sociale kwaliteit Regiodeals aangesteld die de initiatieven coacht in bij hun aanvraag. Inmiddels zijn binnen de vier Regiodeals de volgende projecten gehonoreerd: Mantelzorg en Zorginnovatieplein en drie programma’s die zich richten op maatschappelijke plekken en community building, het versterken van de relatie tussen mens en omgeving, en de verbinding tussen informele en formele zorg.

Financiële kleurscore

G

Financiële toelichting

Van de begroting van €1,1 miljoen is nagenoeg alles gerealiseerd.

 

Statenvoorstellen en -besluiten

Begrotingswijziging

  • Geen

Baten begrotingswijziging

Lasten begrotingswijziging

Resultaatbestemming

Verantwoordelijk portefeuillehouder

Tijs de Bree