Kerntaak 5: Regionale economie

Het programma Regionale Economie 2024-2027 betreft prestaties 5.1.1, 5.1.2 en 5.1.3.  

1. We starten met de ontwikkeling van een nieuw economisch beleidsprogramma. De Verkenning 2050 Ondernemen in Overijssel en de afspraken in het nieuwe coalitieakkoord in 2027 leveren hiervoor belangrijke bouwstenen.

A. Bevorderen van de concurrentiekracht en verdienvermogen van ondernemers in Overijssel

B. Het toekomstbestendig houden van familiebedrijven 

1. Wij zetten de ondersteuning van familiebedrijven door, met behulp van het lopende programma Family Next 2.0 en het Center of Expertise Familie in Bedrijf. Tijdens de looptijd van het programma Family Next worden in totaal 700 familiebedrijven bereikt met bijeenkomsten, leerkringen en ondersteuning.
2. Wij versterken de samenwerking tussen Duitse en Nederlandse familiebedrijven en intermediairs door middel van het INTERREG-project Familiebedrijven dat loopt tot 2029. Tijdens de looptijd van het project nemen 90 bedrijven deel aan bijeenkomsten, waaronder 45 Overijsselse bedrijven.

C. Het stimuleren van export door het midden- en kleinbedrijf (mkb) en het aantrekken van buitenlandse bedrijfsinvesteringen

Het programma Regionale Economie 2024-2027 betreft prestaties 5.1.1., 5.1.2 en 5.1.3.  

1. We starten met de ontwikkeling van een nieuw economisch beleidsprogramma . De Verkenning 2050 Ondernemen in Overijssel en de afspraken in het nieuwe coalitieakkoord in 2027 leveren hiervoor belangrijke bouwstenen.

A. Het erkennen, waarderen en behouden van vakmanschap en talent door de aansluiting van beroepsonderwijs op de arbeidsmarkt .

1. Wij beheren de bestaande participaties Special Purpose Vehicle Hengelo en Technology Base.
2. Na een succesvolle aanbesteding van de concessie voor Twente Airport in 2027, gaan wij met gemeente Enschede in gesprek met de intentie om de gemeenschappelijke regeling Technology Base te beëindigen. Wij bereiden deze intentie voor en geven invulling aan de gewijzigde Wet gemeenschappelijke regelingen.

1. Wij monitoren de uitvoering door Oost NL en bewaken of dit past bij de provinciale maatschappelijke opgaven.
2. Wij dragen financieel bij aan het Innovatiefonds Overijssel, monitoren de uitvoering en bewaken of dit past bij de provinciale maatschappelijke opgaven.
3. Wij monitoren de herijking en uitvoering van de strategie van Wadinko en bewaken of dit past bij de provinciale maatschappelijke opgaven.
4. Wij houden toezicht op de governance van onze fondsen.

5. Wij treffen de benodigde maatregelen, bij positieve besluitvorming, voor de oprichting van een Perspectieffonds Overijssel.

Het programma Retail heeft twee actielijnen, 'Kennisdeling en netwerk' en 'Versterken kleine steden en dorpen'. 

1. Wij versterken de samenwerking in de Overijsselse centra van kleine steden en dorpen door het verlenen van drie subsidies op basis van met lokale partners afgesloten arrangementen. 
2. Wij organiseren voor het netwerk van Overijsselse gemeenten en centrummanagers tien bijeenkomsten om kennis te ontwikkelen en te delen. We nemen deel in het brede landelijke kennisnetwerk, om hier ook de Overijsselse opgaven en belangen in beeld te brengen.
3. Wij werken met de leden van het Retail Platform Overijssel (RPO) aan verdere professionalisering van de samenwerking en ondersteunen het RPO bij de verdere uitwerking van de gekozen thema’s.

Nationale veiligheid en defensie

Het beleidsprogramma Nationale Veiligheid en Defensie 2026-2027 wordt uitgevoerd langs vier programmalijnen:
A. Sterke Defensie- en Veiligheidsindustrie
B. Weerbare Economie
C. Militaire Mobiliteit
D. Ruimte voor Defensie

A. Sterke Defensie en Veiligheidsindustrie

1. Wij bouwen voort op waar we in de regio al sterk in zijn. Van daaruit werken we aan de versterking van industrie- en innovatie clusters die voor Defensie interessant zijn.  Het meest kansrijke cluster is IAMD (Integrated Air Missile Defence) in de regio Twente.
2. Wij benutten Europese mogelijkheden. Dit begint bij het aanjagen van initiatieven en projecten. En het wegnemen  van toetredingsbarrières voor het bedrijfsleven.
3. We zetten een samenhangend geheel van communicatie, voorlichting en activiteiten op voor het bredere mkb dat overweegt zaken te doen met Defensie. Hieronder vallen bijeenkomsten en een 'Defensie loket' waar ondernemers met vragen terecht kunnen.

B. Weerbare Economie

1. We ontwikkelen en implementeren een stresstest voor bedrijven, zodat zij beter voorbereid zijn op crises en verstoringen.
2. Wij ondersteunen het mkb bij het benutten van de kansen en het onderkennen van de risico’s van digitalisering en AI. Deze inzet is nader uitgewerkt bij prestatie 5.1.3 'Ontwikkelen van een toekomstgerichte economie'.
3. We geven aan wat de provincie kan doen om de weerbaarheid van kritieke entiteiten te versterken.
4. We onderzoeken de arbeidsmarkteffecten van defensieactiviteiten in Overijssel en hoe we daarmee om moeten gaan.
5. We verbinden onderwijsinstellingen, bedrijven, overheden en Defensie om talentontwikkeling en arbeidsmarktkansen te versterken.
6. We stimuleren het reservistschap binnen de provinciale organisatie en bij bedrijven.

C. Militaire mobiliteit

1. We werken aan een sterkere positionering van Overijsselse belangen binnen Europese TEN-T corridors op onder meer dual-use infrastructuur, Militaire Mobiliteit en grensoverschrijdende spoorontsluiting.
2. We zetten in op de versterking van de North Sea Baltic corridor, om daarmee onze economie te versterken.

D. Ruimte voor Defensie

1. We zoeken vanuit onze eigen opgaven naar meekoppelkansen die bijdragen aan ‘ruimte voor defensie’ in Overijssel.
2. We zoeken vroegtijdig de samenwerking met betrokken gemeenten, buurprovincies en het Rijk in gebiedsprocessen, ruimtelijke planvorming en procedures. Zoals de realisatie van het Staphorster bod.

In 2027 werken we aan de afronding van onze investeringsimpuls ‘Overijssel, een bewuste en gastvrije bestemming voor bezoekers, bedrijven én inwoners’. Concreet richten wij ons op de volgende onderwerpen:

1. Wij voeren onze regeling ‘Ons toeristisch mkb groen, digitaal en toegankelijk’ verder uit.
2. Wij werken samen met gemeenten en andere partners aan de realisatie van vrijetijdslandschappen, het specificeren van doelgroepen en bezoekersmanagement. Daarnaast voeren wij de subsidieregeling 'Nieuw aanbod nieuwe gasten' uit voor de ontwikkeling van nieuw toeristisch aanbod in Overijssel.
3. Wij werken aan de verdere ontwikkeling van de routenetwerken in Overijssel. Daarbij geven wij, in aansluiting op landelijke afspraken, samen met regionale partners invulling aan een toekomstbestendige organisatie, samenwerking en financiering van de routenetwerken. 
4. Wij investeren in het kenniscentrum ‘Gastvrij Overijssel’ bij Marketing Oost, zodat actuele data over onder andere bezoekersstromen (Resono), het aantal overnachtingen en bezettingsgraden beschikbaar en inzichtelijk zijn.

1. Wij maken dertien beeldbepalende evenementen mogelijk naar aanleiding van de meerjarig toegekende subsidieregeling beeldbepalende evenementen. Deze evenementen zijn van provinciaal belang, regionaal ingebed, kwalitatief hoogwaardig en hebben een groot publieks- en mediabereik.
2. Wij maken met de jaarlijks opengestelde regeling Bijzondere Regionale Evenementen circa vijftien bijzondere regionale evenementen medemogelijk. Deze evenementen zijn onderscheidend, lokaal maatschappelijk gedragen en hebben regionale uitstraling. 
3. Wij dragen financieel bij aan onvoorziene incidentele evenementen (indien deze zich melden): met aantoonbare maatschappelijke meerwaarde en provinciale uitstraling.  
4. Wij leveren een bijdrage aan de verduurzaming van Beeldbepalende en Bijzondere Regionale Evenementen naar aanleiding van de Motie Breed Gedragen Ambities 2026. In de uitvoering van deze motie bieden wij evenementenorganisaties kennisdeling (via het Kennisplatform Evenementen Overijssel) en financiële bijdragen voor concrete verduurzamingsmaatregelen aan.
5. Wij treffen voorbereidingen om vanuit evenementen bij te dragen aan het jubileum 500 jaar Overijssel in 2028. 

1. Wij monitoren en werken mee aan de uitvoering van de Regio Deals in Twente en Zuid- en Oost-Drenthe.
2. Wij faciliteren het maken van plannen en het oprichten van de chipfabriek New Origin in Twente. Dit doen wij middels het beschikbaar stellen van een lening.  Het Nationale Fotonica Innovatieprogramma Photon Delta is in 2018 gestart vanuit een onderdeel van de Regiodeal Brainport Eindhoven. De provincie heeft destijds een lening verstrekt van € 10 miljoen aan de stichting PhotonDelta. Van deze lening is € 6 miljoen nog opvraagbaar voor de aanschaf apparatuur voor de fabriek voor proefproductie van fotonische chips van New Origin.

1. Wij monitoren en werken mee aan de uitvoering van de Regio Deals in Zwolle en de Stedendriehoek.

1. De motie Structuurversterking van het fotonica- en chiptechtechnologie cluster wordt voortgezet en uitgevoerd in 2027. Onderdeel van deze actie is het participeren van Overijssel in de European Semicon Regions Alliance (ESRA) en het samenwerken op het speerpunt semicon-industrie met Gelderland, Noord-Brabant en het ministerie van Economische Zaken en Klimaat. 
2. In het kader van het nationale programma Versterking microchipsector ('Beethoven' programma) ondersteunen wij met de Twente Board een aantal projecten, zoals ‘Ontwikkeling Joint Innovation Centers van TNO en UT’, ‘Versterking ChipTech Twente Cluster 2026-2028’ en de haalbaarheid van de chipfabriek New Origin. Al deze projecten vloeien voort uit of maken onderdeel uit van innovatieprogramma's die door het Nationale Groei Fonds zijn gefinancierd. 
   
3. Wij nemen de regie en bevorderen het in orde krijgen van de vestigingsvoorwaarden (water, energie, stikstof) voor de potentiële vestiging van New Origin.  

1. Wij vergroten de benutting van Europese fondsen voor onze provinciale opgaven door gerichte ondersteuning van overheden, kennisinstellingen en mkb en door actieve deelname aan Europese netwerken en programma’s. We voeren het programmamanagement uit voor het Overijsselse deel van de Europese Programma’s EFRO, Interreg en ELFPO/GLB-NSP 2014-2020 (afronding) en 2021-2027.
2. Wij bevorderen dat Overijssel, en in het bijzonder het mkb, de Europese (thematische) fondsen benut. Dit bereiken wij door te informeren,  stimuleren,  faciliteren en (mede)  ontwikkelen, via onder meer: Think East Netherlands, participatie in Europese netwerken, directe contacten met bedrijven en regionale partners, een aanvullende cofinancieringsregeling en leergangen Europa voor collega's, medeoverheden en kennisinstellingen. 
3. Wij zetten ons ervoor in dat Overijssel ook in de nieuwe Europese begrotingsperiode (Meerjarig Financieel Kader) 2028-2034 optimaal kan profiteren van Europese middelen. In samenhang met de inzet op belangenbehartiging en positionering van Overijssel in Europa (7.3.1) beïnvloeden wij actief de ontwikkeling van Europese fondsen en de voorwaarden waaronder deze beschikbaar komen. Zo vergroten we de kansen op Europese investeringen voor de provinciale opgaven. In 2027 leggen wij Provinciale Staten een integraal voorstel voor over de inzet van Europese middelen en de daarvoor benodigde provinciale cofinanciering.
4. Wij zetten in op het benutten van Europese subsidies voor de uitvoering van onze provinciale ambities. Door Europese kansen vroegtijdig te verbinden aan onze beleidsopgaven trekken we Europese middelen naar Overijssel. We ondersteunen de organisatie bij het ontwikkelen en uitvoeren van projecten die bijdragen aan onze Europa-agenda en versterken tegelijkertijd de Europese kennis en expertise binnen de provincie. Zo vergroten we de impact van Europese samenwerking op innovatie, duurzaamheid, economie en leefomgeving in Overijssel.