Sitemap

  1. Begroting 2027 Blz. 1
    1. Begroting 2027 Blz. 2
    2. Kerntaken Blz. 3
      1. Inleidende samenvatting Blz. 4
        1. Inleiding Blz. 5
        2. Ons platteland, landbouw en natuur Blz. 6
        3. Ons water- en energiesysteem Blz. 7
        4. Onze woningen, bereikbaarheid en ruimte Blz. 8
        5. Onze economie Blz. 9
        6. Onze sociale samenleving Blz. 10
        7. Onze financiën Blz. 11
        8. Statenvoorstel Blz. 12
        9. Begroting per kerntaak Blz. 13
      2. Kerntaak 1: Ruimtelijke ordening en waterbeheer Blz. 14
        1. Dit is hoe wij denken Blz. 15
        2. Overijssel in cijfers Blz. 16
        3. Dit is wat wij doen Blz. 17
          1. 1.1 Een goede ruimtelijke ordening op en onder de grond Blz. 18
            1. 1.1.1 Vastleggen en waarborgen actueel ruimtelijk- en waterbeleid Blz. 19
            2. 1.1.2 Uitvoering van ons ruimtelijk- en waterbeleid Blz. 20
            3. 1.1.3 Verstedelijkingsstrategieën en Regiostructuur Blz. 21
          2. 1.2 Schoon en voldoende (drink)water en veilig tegen overstromingen Blz. 22
            1. 1.2.1 Werken aan een klimaatrobuust en veilig water- en bodemsysteem Blz. 23
            2. 1.2.2 Samen werken aan klimaatadaptatie en waterbeheer Blz. 24
            3. 1.2.3 Werken aan voldoende schone drinkwaterbronnen nu en in de toekomst Blz. 25
            4. 1.2.5 Vergunningverlening, toezicht en handhaving water Blz. 26
          3. 1.3 Woningbouwontwikkelingen die aansluiten bij de regionale vraag Blz. 27
            1. 1.3.1 Ontwikkelen en uitvoeren woonagenda's Blz. 28
            2. 1.3.2 Financieel beheer startersleningen Blz. 29
            3. 1.3.3 Investeren in de woningmarkt Blz. 30
          4. 1.4 Ruimtelijke ontwikkelingen met meerwaarde voor de omgeving Blz. 31
            1. 1.4.1 Werken aan een klimaat adaptieve inrichting in 2050 Blz. 32
            2. 1.4.2 Investeringsprogramma Ruimte Wonen Retail Blz. 33
            3. 1.4.4 Ondergrondse verkabeling van hoogspanningsleidingen Blz. 34
            4. 1.4.5 Versterken corridor Zwolle-Twente-Munster Blz. 35
          5. 1.5 Effectieve inzet grondbeleid voor provinciale doelen, projecten en programma’s Blz. 36
            1. 1.5.1 Inzetten grondbeleidsinstrumentarium Blz. 37
        4. Risico's Blz. 38
        5. Financiën Blz. 39
        6. Toelichting meerjarenbegroting Blz. 40
        7. Verhouding dekkingsbronnen Blz. 41
      3. Kerntaak 2: Milieu en energie Blz. 42
        1. Dit is hoe wij denken Blz. 43
        2. Overijssel in cijfers Blz. 44
        3. Dit is wat wij doen Blz. 45
          1. 2.1 De kwaliteit van bodem, lucht, geluid en milieu(veiligheid) voldoet aan wettelijke eisen Blz. 46
            1. 2.1.1 Beleidsontwikkeling en kaderstelling milieu en gezondheid Blz. 47
            2. 2.1.2 Vergunningverlening, toezicht en handhaving milieu Blz. 48
            3. 2.1.3 Ondersteunen en (laten) uitvoeren van milieueffectrapportages / duurzaamheidsrapportages (plan MER) Blz. 49
          2. 2.2 Milieuproblemen zijn gesaneerd of beheerst Blz. 50
            1. 2.2.1 Sanering en beheersing (asbest) verontreinigde bodemlocaties Blz. 51
            2. 2.2.2 Stimuleren van het verwijderen van asbestdaken Blz. 52
            3. 2.2.3 Beheer nazorgfonds Blz. 53
          3. 2.3 Een robuust en duurzaam energiesysteem Blz. 54
            1. 2.3.1 Stimuleren van energiebesparende maatregelen en de opwekking van hernieuwbare energie Blz. 55
            2. 2.3.2 Financieren van projecten door Energiefonds Overijssel Blz. 56
            3. 2.3.3 Realiseren van een betrouwbaar, betaalbaar en duurzaam regionaal energienetwerk (deelneming Enexis) Blz. 57
            4. 2.3.4 Uitvoering windbeleid Blz. 58
        4. Risico's Blz. 59
        5. Financiën Blz. 60
        6. Toelichting meerjarenbegroting Blz. 61
        7. Verhouding dekkingsbronnen Blz. 62
      4. Kerntaak 3: Vitaal platteland Blz. 63
        1. Dit is hoe wij denken Blz. 64
        2. Overijssel in cijfers Blz. 65
        3. Dit is wat wij doen Blz. 66
          1. 3.1 Beschermen: behouden en vergroten van biodiversiteit Blz. 67
            1. 3.1.1 Beleidsontwikkeling en kaderstelling natuur en landschap Blz. 68
            2. 3.1.2 Vergunningverlening, toezicht en handhaving natuur en landschap Blz. 69
            3. 3.1.3 Opstellen en actualisatie beheerplannen Natura2000 Blz. 70
            4. 3.1.4 Beheer natuurterreinen Blz. 71
            5. 3.1.5 Beheer natuurwaarden in agrarisch gebied Blz. 72
            6. 3.1.6 Projecten voor verbeteren biodiversiteit Blz. 73
            7. 3.1.7 Monitoring en evaluatie natuur en landschap Blz. 74
          2. 3.2 Beleven: een versterkte verbondenheid van mensen met natuur Blz. 75
            1. 3.2.1 Beheer landschap Blz. 76
            2. 3.2.2 Projecten die een natuurinclusieve samenleving bevorderen Blz. 77
          3. 3.3 Benutten: een duurzaam samengaan van mensen met natuur Blz. 78
            1. 3.3.1 Beleidsontwikkeling stikstof en ammoniak Blz. 79
            2. 3.3.2 Nationale parken Blz. 80
            3. 3.3.4 Faunabeheer Blz. 81
            4. 3.3.5 Bestrijding invasieve exoten Blz. 82
          4. 3.4 Ontwikkelen: een toekomstbestendig landbouw- en voedselsysteem Blz. 83
            1. 3.4.1 Beleidsontwikkeling verduurzaming landbouw Blz. 84
            2. 3.4.2 Innovatieprogramma Agro & Food Blz. 85
            3. 3.4.3 Landbouwstructuurversterking Blz. 86
          5. 3.5 Ontwikkelen: Transitie naar een toekomstbestendig landelijk gebied Blz. 87
            1. 3.5.1 Realisatie Natuurnetwerk Nederland Blz. 88
            2. 3.5.2 Veenweidestrategie Noordwest Overijssel Blz. 89
            3. 3.5.3 Afronding natuuropgave pMJP-projecten Blz. 90
            4. 3.5.4 Zoeken naar oplossingen voor PAS-melders/Gebiedsgerichte Maatregelen (GGM) Blz. 91
            5. 3.5.5 Bossenstrategie en boscompensatie Blz. 92
            6. 3.5.6 Toekomst voor ons platteland (TvoP) Blz. 93
        4. Risico's Blz. 94
        5. Financiën Blz. 95
        6. Toelichting meerjarenbegroting Blz. 96
        7. Verhouding dekkingsbronnen Blz. 97
      5. Kerntaak 4: Mobiliteit Blz. 98
        1. Dit is hoe wij denken Blz. 99
        2. Overijssel in cijfers Blz. 100
        3. Dit is wat wij doen Blz. 101
          1. 4.1 Slimme combinatie van systemen en netwerken Blz. 102
            1. 4.1.1 Beleidsontwikkeling mobiliteit Blz. 103
            2. 4.1.2 Regionale Mobiliteitsaanpak Blz. 104
            3. 4.1.3 Slim inzetten van duurzame systemen en netwerken Blz. 105
            4. 4.1.5 Mobiliteitshubs Blz. 106
          2. 4.2 Toekomstbestendig en duurzaam openbaar vervoer Blz. 107
            1. 4.2.1 Transities Openbaar Vervoer Blz. 108
            2. 4.2.3 Concessie- en contractmanagement van bus en trein Blz. 109
            3. 4.2.4 Verbeteren infrastructuur openbaar vervoer Blz. 110
            4. 4.2.6 Spoor Zwolle - Enschede Blz. 111
            5. 4.2.7 Elektrificatie Almelo - Mariënberg Blz. 112
          3. 4.3 Vaker op de fiets Blz. 113
            1. 4.3.1 Stimuleren fietsgebruik Blz. 114
          4. 4.4 Robuuste, slimme en duurzame logistiek Blz. 115
            1. 4.4.1 Logistics Overijssel Blz. 116
            2. 4.4.2 Slimme, vitale en innovatieve logistiek en goederenvervoer Blz. 117
          5. 4.5 Iedereen elke dag veilig thuis Blz. 118
            1. 4.5.1 Infrastructurele maatregelen verkeersveiligheid Blz. 119
            2. 4.5.2 Educatie en voorlichting verkeersveiligheid Blz. 120
          6. 4.6 Goede bereikbaarheid voor wegverkeer Blz. 121
            1. 4.6.2 A28 Blz. 122
            2. 4.6.3 N35 lobby, onderzoek en realisatie Blz. 123
            3. 4.6.5 N50 Blz. 124
            4. 4.6.9 Verkenning, planstudies en realisatie overige projecten Blz. 125
            5. 4.6.10 Infrastructurele maatregelen bereikbaarheid Blz. 126
            6. 4.6.12 Vloedbeltverbinding Blz. 127
            7. 4.6.13 N35 Knooppunt Raalte Blz. 128
          7. 4.7 Goed functionerende provinciale infrastructuur Blz. 129
            1. 4.7.1 Beheer provinciale infrastructuur Blz. 130
            2. 4.7.2 Groot onderhoud provinciale infrastructuur Blz. 131
            3. 4.7.3 Vervangen provinciale infrastructuur Blz. 132
            4. 4.7.4 Aanpak schades langs Kanaal Almelo de Haandrik Blz. 133
            5. 4.7.5 Vervangen Zwartewaterbrug Hasselt Blz. 134
            6. 4.7.6 Aanpak vervangen Oeverconstructies Kanaal Almelo de Haandrik Blz. 135
        4. Risico's Blz. 136
        5. Financiën Blz. 137
        6. Toelichting meerjarenbegroting Blz. 138
        7. Verhouding dekkingsbronnen Blz. 139
      6. Kerntaak 5: Regionale economie Blz. 140
        1. Dit is hoe wij denken Blz. 141
        2. Overijssel in cijfers Blz. 142
        3. Dit is wat wij doen Blz. 143
          1. 5.1 Krachtige Economie Blz. 144
            1. 5.1.1 Bevorderen van de concurrentiekracht en verdienvermogen van ondernemers in Overijssel Blz. 145
            2. 5.1.2 Bevorderen van een attractief Overijssels vestigingsklimaat voor ondernemers Blz. 146
            3. 5.1.3 Ontwikkelen van een toekomstgerichte economie Blz. 147
            4. 5.1.4 Werklocaties provinciale participaties Blz. 148
            5. 5.1.5 Verstrekken risicokapitaal Blz. 149
            6. 5.1.6 Retail: Vernieuwende stads- en dorpscentra Blz. 150
            7. 5.1.7 Nationale veiligheid en defensie Blz. 151
          2. 5.2 Vrijetijdseconomie Blz. 152
            1. 5.2.1 Recreatie en Vrije Tijd Blz. 153
            2. 5.2.2 Festivals en evenementen Blz. 154
          3. 5.3 Betrekken andere financiers bij onze opgaven Blz. 155
            1. 5.3.1 Regiodeals Twente en Zuid- en Oost Drenthe Blz. 156
            2. 5.3.2 Regiodeals Zwolle & Stedendriehoek Blz. 157
            3. 5.3.3 Nationaal Groeifonds Blz. 158
            4. 5.3.4 Europese programma's Blz. 159
        4. Risico's Blz. 160
        5. Financiën Blz. 161
        6. Toelichting meerjarenbegroting Blz. 162
        7. Verhouding dekkingsbronnen Blz. 163
      7. Kerntaak 6: Cultuur en sociale kwaliteit Blz. 164
        1. Dit is hoe wij denken Blz. 165
        2. Overijssel in cijfers Blz. 166
        3. Dit is wat wij doen Blz. 167
          1. 6.1. Cultureel erfgoed met waarde voor de toekomst Blz. 168
            1. 6.1.1 Materieel, immaterieel erfgoed en erfgoed in transitie Blz. 169
          2. 6.2. Breed en professioneel cultureel aanbod en talentontwikkeling Blz. 170
            1. 6.2.1. Een basis voor cultureel aanbod en talentontwikkeling Blz. 171
            2. 6.2.2. Cultureel aanbod en talentontwikkeling vernieuwen en ontwikkelen Blz. 172
          3. 6.3. Cultuur voor iedereen Blz. 173
            1. 6.3.1. Cultuureducatie en cultuurparticipatie Blz. 174
          4. 6.4. Toekomstbestendige bibliotheken en basisvaardigheden voor iedereen Blz. 175
            1. 6.4.1 Een leven lang lezen èn leren Blz. 176
          5. 6.7 Leefbaar platteland Blz. 177
            1. 6.7.1 Een platteland waar inwoners goed kunnen wonen, werken en leven in een gezonde en mooie omgeving Blz. 178
            2. 6.7.2 BoerenPerspectief Overijssel Blz. 179
            3. 6.7.3 Een extra leefbaarheidsimpuls aan het gebied Kanaal Almelo - De Haandrik Blz. 180
          6. 6.8 Sociale Kwaliteit Blz. 181
            1. 6.8.1 Bouwen aan een gezonde, veerkrachtige en inclusieve samenleving in Overijssel Blz. 182
        4. Risico's Blz. 183
        5. Financiën Blz. 184
        6. Toelichting meerjarenbegroting Blz. 185
        7. Verhouding dekkingsbronnen Blz. 186
      8. Kerntaak 7: Kwaliteit openbaar bestuur Blz. 187
        1. Dit is hoe wij denken Blz. 188
        2. Overijssel in cijfers Blz. 189
        3. Dit is wat wij doen Blz. 190
          1. 7.1 Goed openbaar bestuur in Overijssel Blz. 191
            1. 7.1.1 Interbestuurlijke verhoudingen Blz. 192
            2. 7.1.2 Interbestuurlijk toezicht Blz. 193
            3. 7.1.3 Integere overheid en aanpak ondermijning Blz. 194
            4. 7.1.4 (Rijks)taken Commissaris van de Koning Blz. 195
            5. 7.1.5 Weerbare samenleving Blz. 196
          2. 7.2 Wendbaar en eigentijds openbaar bestuur Blz. 197
            1. 7.2.1 Jongeren en democratie Blz. 198
            2. 7.2.2 Participatie Blz. 199
            3. 7.2.3 Beleidsinformatie: kennis, onderzoek en data-science Blz. 200
          3. 7.3 Effectief eigen bestuur Blz. 201
            1. 7.3.1 Doelen bereiken met partners Blz. 202
            2. 7.3.2 Wet open overheid Blz. 203
            3. 7.3.3 Communicatie Blz. 204
            4. 7.3.4 Bezwaar en beroep Blz. 205
            5. 7.3.5 Gedeputeerde Staten Blz. 206
            6. 7.3.6 Dienstverlening Blz. 207
          4. 7.4 Provinciale Staten en advies Blz. 208
            1. 7.4.1 Provinciale Staten Blz. 209
            2. 7.4.2 Trendbureau Overijssel Blz. 210
            3. 7.4.3 Sociaal Economische Raad Overijssel Blz. 211
        4. Risico's Blz. 212
        5. Financiën Blz. 213
        6. Toelichting meerjarenbegroting Blz. 214
        7. Verhouding dekkingsbronnen Blz. 215
      9. Overhead, financiering en dekkingsmiddelen Blz. 216
        1. Overhead Blz. 217
        2. Financiën Blz. 218
    3. Paragrafen Blz. 219
      1. Provinciale heffingen Blz. 220
        1. Dit is hoe wij denken Blz. 221
        2. Dit is wat wij doen Blz. 222
        3. Provinciale heffingen Blz. 223
        4. Toelichting opbrengsten heffingen Blz. 224
        5. Kwijtscheldingsbeleid Blz. 225
        6. Opcenten motorrijtuigenbelasting per provincie Blz. 226
        7. Kostendekkenheid heffingen Blz. 227
      2. Weerstandsvermogen Blz. 228
        1. Dit is hoe wij denken Blz. 229
        2. Dit is wat wij doen Blz. 230
        3. Grootste risico's weerstandscapaciteit Blz. 231
        4. Benodigde weerstandscapaciteit Blz. 232
        5. Beschikbare weerstandscapaciteit Blz. 233
        6. Ratio weerstandsvermogen Blz. 234
        7. Financiele kengetallen Blz. 235
        8. Definities kengetallen Blz. 236
      3. Kapitaalgoederen Blz. 237
        1. Dit is hoe wij denken Blz. 238
        2. Dit is wat wij doen - provinciale infrastructuur Blz. 239
        3. Areaalgegevens en kwaliteitsniveau provinciale infrastructuur Blz. 240
        4. Meerjaren uitvoeringsprogramma groot onderhoud 2026-2030 Blz. 241
        5. Dit is wat wij doen - provinciale gebouwen Blz. 242
      4. Investeringen Blz. 243
        1. Dit is hoe wij denken Blz. 244
        2. Dit is wat wij doen Blz. 245
        3. Provinciale infrastructuur Blz. 246
        4. Provinciale gebouwen Blz. 247
        5. Financieel totaaloverzicht investeringen Blz. 248
      5. Financiering Blz. 249
        1. Dit is hoe wij denken Blz. 250
        2. Liquiditeitspositie Blz. 251
        3. Obligatieportefeuille Blz. 252
        4. Uitgezette middelen vanuit de publieke taak Blz. 253
        5. Uitgezette middelen vanuit de treasurytaak Blz. 254
        6. Beheersing renterisico's Blz. 255
        7. Renteontvangsten Blz. 256
        8. EMU-saldo Blz. 257
      6. Bedrijfsvoering Blz. 258
        1. Dit is hoe wij denken Blz. 259
        2. Dit is wat wij doen Blz. 260
        3. Actualiteiten Blz. 261
        4. Risico's Blz. 262
      7. Verbonden Partijen Blz. 263
        1. Dit is hoe wij denken Blz. 264
        2. Dit is wat wij doen Blz. 265
        3. Risico's Blz. 266
        4. Gemeenschappelijke regelingen Blz. 264
          1. Openbaar lichaam Omgevingsdienst IJsselland (OD-IJ) (Zwolle) Blz. 265
          2. Openbaar lichaam Omgevingsdienst Twente (ODT) (Almelo) Blz. 266
          3. Bedrijfsvoeringsorganisatie Shared Service Centrum ONS (SSC ONS) (Zwolle) Blz. 267
          4. Openbaar lichaam Technology Base (Enschede) Blz. 268
          5. Openbaar lichaam Regionaal Bedrijventerrein Twente (RBT) (Almelo) Blz. 269
        5. Overige verbonden partijen Blz. 270
          1. Fonds nazorg gesloten stortplaatsen Overijssel (Nazorgfonds) (Zwolle) Blz. 271
        6. Stichtingen en verenigingen Blz. 272
          1. Interprovinciaal Overleg (IPO) (’s-Gravenhage) Blz. 273
        7. Vennootschappen en coöperaties Blz. 274
          1. BNG Bank N.V. (’s-Gravenhage) Blz. 275
          2. Coöperatie Samenwerkingsverband DOVA U.A. (Utrecht) Blz. 276
          3. Energiefonds Overijssel B.V. (Zwolle) Blz. 277
          4. Enexis Holding N.V. (’s-Hertogenbosch) Blz. 278
          5. Herstructureringsmaatschappij Overijssel N.V. (Zwolle) Blz. 279
          6. Innovatiefonds Overijssel I (Zwolle) Blz. 280
          7. Ontwikkelingsmaatschappij Oost NL (Apeldoorn) Blz. 281
          8. SPV Hengelo B.V. (Enschede) Blz. 282
          9. Vitens N.V. (Zwolle) Blz. 283
          10. Wadinko N.V. (Zwolle) Blz. 284
        8. Financiële tabel Blz. 285
      8. Grondbeleid Blz. 286
        1. Dit is hoe wij denken Blz. 287
        2. Dit is wat wij doen Blz. 288
        3. Verloopoverzicht grondbezit Blz. 289
      9. Openbaarheidsparagraaf Blz. 290
        1. Openbaarheidsparagraaf Blz. 291
      10. Duurzaamheid Blz. 292
        1. Dit is hoe wij denken Blz. 293
        2. Dit is wat wij doen Blz. 294
        3. Natuurinclusie, Circulariteit en Klimaatadaptatie Blz. 295
        4. Duurzaam inkopen Blz. 296
        5. Provinciehuis & Steunpunten Blz. 297
        6. Banenafspraak Blz. 298
        7. Woon-werkverkeer Blz. 299
    4. Financiën Blz. 300
      1. Budgettair perspectief Blz. 301
        1. Inleiding Blz. 302
        2. Budgettair perspectief 2027 - 2030 Blz. 303
        3. Uitwerking Motie Financieel Beeld Blz. 304
        4. Mutaties budgettair perspectief Blz. 305
      2. Meerjarig overzicht van baten en lasten Blz. 306
        1. Inleiding Blz. 307
        2. Saldo baten en lasten kerntaken Blz. 308
        3. Toelichting saldo baten en lasten Blz. 309
        4. Saldo baten en lasten overig Blz. 310
        5. Saldo baten en lasten totaal Blz. 311
        6. Toevoegingen en onttrekkingen aan reserves Blz. 312
        7. Geraamd resultaat Blz. 313
        8. Uitsplitsing algemene dekkingsmiddelen Blz. 314
      3. Structurele en incidentele baten en lasten Blz. 315
        1. Inleiding en spelregels Blz. 316
        2. Structurele en incidentele lasten en baten Blz. 317
        3. Structurele onttrekkingen en toevoegingen aan reserves Blz. 318
      4. Balans Blz. 319
        1. Inleiding Blz. 320
        2. Overzicht balans - activa Blz. 321
        3. Toelichtingen mutaties activa 2027 Blz. 322
        4. Overzicht balans - passiva Blz. 323
        5. Toelichtingen mutaties passiva 2027 Blz. 324
      5. Reserves, voorzieningen en doeluitkeringen Blz. 325
        1. Inleiding Blz. 326
        2. Spelregels Blz. 327
        3. Reserves Blz. 328
        4. Voorzieningen Blz. 329
        5. Doeluitkeringen Blz. 330
      6. Personeelsgebonden lasten Blz. 331
        1. Salarissen en personeelsgebonden kosten Blz. 332
    5. Organisatie Blz. 333
      1. Organisatie Blz. 334
        1. Provinciale staten Blz. 335
        2. Gedeputeerde staten Blz. 336
        3. Ambtelijke organisatie Blz. 337
    6. Prestaties
    7. Overzicht
    8. Zoeken
    9. Publicatie bijlagen
    10. Contact
    11. PrivacyStatement
    12. Sitemap