Prestaties (130) | Begroting 2027

1.1.1 Vastleggen en waarborgen actueel ruimtelijk- en waterbeleid

Portefeuillehouder

Portefeuillehouder Wonen, Ruimtelijke Ordening, Participatie

1.1.2 Uitvoering van ons ruimtelijk- en waterbeleid

Portefeuillehouder

Martijn Dadema
Portefeuillehouder Wonen, Ruimtelijke Ordening, Participatie

1.1.3 Verstedelijkingsstrategieën en Regiostructuur

Portefeuillehouder

Erwin Hoogland
Martijn Dadema
Portefeuillehouder Wonen, Ruimtelijke Ordening, Participatie

1.2.1 Werken aan een klimaatrobuust en veilig water- en bodemsysteem

Portefeuillehouder

Martijn Dadema

1.2.2 Samen werken aan klimaatadaptatie en waterbeheer

Portefeuillehouder

Martijn Dadema

1.2.3 Werken aan voldoende schone drinkwaterbronnen nu en in de toekomst

Portefeuillehouder

Martijn Dadema

1.2.5 Vergunningverlening, toezicht en handhaving water

Portefeuillehouder

Gert Harm ten Bolscher
Martijn Dadema

1.3.1 Ontwikkelen en uitvoeren woonagenda's

Portefeuillehouder

Portefeuillehouder Wonen, Ruimtelijke Ordening, Participatie

1.3.2 Financieel beheer startersleningen

Portefeuillehouder

Portefeuillehouder Wonen, Ruimtelijke Ordening, Participatie

1.3.3 Investeren in de woningmarkt

Portefeuillehouder

Portefeuillehouder Wonen, Ruimtelijke Ordening, Participatie

1.4.1 Werken aan een klimaat adaptieve inrichting in 2050

Portefeuillehouder

Martijn Dadema

1.4.2 Investeringsprogramma Ruimte Wonen Retail

Portefeuillehouder

Erwin Hoogland
Portefeuillehouder Wonen, Ruimtelijke Ordening, Participatie

1.4.4 Ondergrondse verkabeling van hoogspanningsleidingen

Portefeuillehouder

Tijs de Bree

1.4.5 Versterken corridor Zwolle-Twente-Munster

Portefeuillehouder

Martijn Dadema

1.5.1 Inzetten grondbeleidsinstrumentarium

Portefeuillehouder

Erwin Hoogland

2.1.1 Beleidsontwikkeling en kaderstelling milieu en gezondheid

Portefeuillehouder

Tijs de Bree

2.1.2 Vergunningverlening, toezicht en handhaving milieu

Portefeuillehouder

Gert Harm ten Bolscher
Tijs de Bree

2.1.3 Ondersteunen en (laten) uitvoeren van milieueffectrapportages / duurzaamheidsrapportages (plan MER)

Portefeuillehouder

Tijs de Bree

2.2.1 Sanering en beheersing (asbest) verontreinigde bodemlocaties

Portefeuillehouder

Tijs de Bree

2.2.2 Stimuleren van het verwijderen van asbestdaken

Portefeuillehouder

Tijs de Bree

2.2.3 Beheer nazorgfonds

Portefeuillehouder

Tijs de Bree

2.3.1 Stimuleren van energiebesparende maatregelen en de opwekking van hernieuwbare energie

Portefeuillehouder

Erwin Hoogland
Gert Harm ten Bolscher
Tijs de Bree

2.3.2 Financieren van projecten door Energiefonds Overijssel

Portefeuillehouder

Tijs de Bree

2.3.3 Realiseren van een betrouwbaar, betaalbaar en duurzaam regionaal energienetwerk (deelneming Enexis)

Portefeuillehouder

Tijs de Bree

2.3.4 Uitvoering windbeleid

Portefeuillehouder

Tijs de Bree

3.1.1 Beleidsontwikkeling en kaderstelling natuur en landschap

Portefeuillehouder

Maurits von Martels

3.1.2 Vergunningverlening, toezicht en handhaving natuur en landschap

Portefeuillehouder

Gert Harm ten Bolscher
Martijn Dadema

3.1.3 Opstellen en actualisatie beheerplannen Natura2000

Portefeuillehouder

Maurits von Martels

3.1.4 Beheer natuurterreinen

Portefeuillehouder

Maurits von Martels

3.1.5 Beheer natuurwaarden in agrarisch gebied

Portefeuillehouder

Maurits von Martels

3.1.6 Projecten voor verbeteren biodiversiteit

Portefeuillehouder

Maurits von Martels

3.1.7 Monitoring en evaluatie natuur en landschap

Portefeuillehouder

Maurits von Martels

3.2.1 Beheer landschap

Portefeuillehouder

Maurits von Martels

3.2.2 Projecten die een natuurinclusieve samenleving bevorderen

Portefeuillehouder

Martijn Dadema

3.3.1 Beleidsontwikkeling stikstof en ammoniak

Portefeuillehouder

Maurits von Martels

3.3.2 Nationale parken

Portefeuillehouder

Erwin Hoogland

3.3.4 Faunabeheer

Portefeuillehouder

Maurits von Martels

3.3.5 Bestrijding invasieve exoten

Portefeuillehouder

Maurits von Martels

3.4.1 Beleidsontwikkeling verduurzaming landbouw

Portefeuillehouder

Maurits von Martels

3.4.2 Innovatieprogramma Agro & Food

Portefeuillehouder

Gert Harm ten Bolscher

3.4.3 Landbouwstructuurversterking

Portefeuillehouder

Maurits von Martels

3.5.1 Realisatie Natuurnetwerk Nederland

Portefeuillehouder

Maurits von Martels

3.5.2 Veenweidestrategie Noordwest Overijssel

Portefeuillehouder

Maurits von Martels

3.5.3 Afronding natuuropgave pMJP-projecten

Portefeuillehouder

Maurits von Martels

3.5.4 Zoeken naar oplossingen voor PAS-melders/Gebiedsgerichte Maatregelen (GGM)

Portefeuillehouder

Maurits von Martels

3.5.5 Bossenstrategie en boscompensatie

Portefeuillehouder

Maurits von Martels

3.5.6 Toekomst voor ons platteland (TvoP)

Portefeuillehouder

Maurits von Martels

4.1.1 Beleidsontwikkeling mobiliteit

Portefeuillehouder

Martijn Dadema

4.1.2 Regionale Mobiliteitsaanpak

Portefeuillehouder

Martijn Dadema

4.1.3 Slim inzetten van duurzame systemen en netwerken

Portefeuillehouder

Martijn Dadema

4.1.5 Mobiliteitshubs

Portefeuillehouder

Martijn Dadema

4.2.1 Transities Openbaar Vervoer

Portefeuillehouder

Martijn Dadema

4.2.3 Concessie- en contractmanagement van bus en trein

Portefeuillehouder

Martijn Dadema

4.2.4 Verbeteren infrastructuur openbaar vervoer

Portefeuillehouder

Martijn Dadema

4.2.6 Spoor Zwolle - Enschede

Portefeuillehouder

Martijn Dadema

4.2.7 Elektrificatie Almelo - Mariënberg

Portefeuillehouder

Martijn Dadema

4.3.1 Stimuleren fietsgebruik

Portefeuillehouder

Martijn Dadema

4.4.1 Logistics Overijssel

Portefeuillehouder

Erwin Hoogland

4.4.2 Slimme, vitale en innovatieve logistiek en goederenvervoer

Portefeuillehouder

Erwin Hoogland

4.5.1 Infrastructurele maatregelen verkeersveiligheid

Portefeuillehouder

Martijn Dadema

4.5.2 Educatie en voorlichting verkeersveiligheid

Portefeuillehouder

Martijn Dadema

4.6.10 Infrastructurele maatregelen bereikbaarheid

Portefeuillehouder

Martijn Dadema

4.6.12 Vloedbeltverbinding

Portefeuillehouder

Martijn Dadema

4.6.13 N35 Knooppunt Raalte

Portefeuillehouder

Martijn Dadema

4.6.2 A28

Portefeuillehouder

Martijn Dadema

4.6.3 N35 lobby, onderzoek en realisatie

Portefeuillehouder

Martijn Dadema

4.6.5 N50

Portefeuillehouder

Martijn Dadema

4.6.9 Verkenning, planstudies en realisatie overige projecten

Portefeuillehouder

Martijn Dadema

4.7.1 Beheer provinciale infrastructuur

Portefeuillehouder

Martijn Dadema

4.7.2 Groot onderhoud provinciale infrastructuur

Portefeuillehouder

Martijn Dadema

4.7.3 Vervangen provinciale infrastructuur

Portefeuillehouder

Martijn Dadema

4.7.4 Aanpak schades langs Kanaal Almelo de Haandrik

Portefeuillehouder

Martijn Dadema

4.7.5 Vervangen Zwartewaterbrug Hasselt

Portefeuillehouder

Martijn Dadema

4.7.6 Aanpak vervangen Oeverconstructies Kanaal Almelo de Haandrik

Portefeuillehouder

Martijn Dadema

5.1.1 Bevorderen van de concurrentiekracht en verdienvermogen van ondernemers in Overijssel

Portefeuillehouder

Erwin Hoogland

5.1.2 Bevorderen van een attractief Overijssels vestigingsklimaat voor ondernemers

Portefeuillehouder

Erwin Hoogland
Gert Harm ten Bolscher

5.1.3 Ontwikkelen van een toekomstgerichte economie

Portefeuillehouder

Erwin Hoogland
Gert Harm ten Bolscher

5.1.4 Werklocaties provinciale participaties

Portefeuillehouder

Erwin Hoogland

5.1.5 Verstrekken risicokapitaal

Portefeuillehouder

Erwin Hoogland
Gert Harm ten Bolscher

5.1.6 Retail: Vernieuwende stads- en dorpscentra

Portefeuillehouder

Erwin Hoogland

5.1.7 Nationale veiligheid en defensie

Portefeuillehouder

Andries Heidema
Erwin Hoogland
Portefeuillehouder Wonen, Ruimtelijke Ordening, Participatie

5.2.1 Recreatie en Vrije Tijd

Portefeuillehouder

Erwin Hoogland

5.2.2 Festivals en evenementen

Portefeuillehouder

Tijs de Bree

5.3.1 Regiodeals Twente en Zuid- en Oost Drenthe

Portefeuillehouder

Erwin Hoogland

5.3.2 Regiodeals Zwolle & Stedendriehoek

Portefeuillehouder

Erwin Hoogland

5.3.3 Nationaal Groeifonds

Portefeuillehouder

Gert Harm ten Bolscher

5.3.4 Europese programma's

Portefeuillehouder

Erwin Hoogland

6.1.1 Materieel, immaterieel erfgoed en erfgoed in transitie

Portefeuillehouder

Gert Harm ten Bolscher

6.2.1. Een basis voor cultureel aanbod en talentontwikkeling

Portefeuillehouder

Tijs de Bree

6.2.2. Cultureel aanbod en talentontwikkeling vernieuwen en ontwikkelen

Portefeuillehouder

Tijs de Bree

6.3.1. Cultuureducatie en cultuurparticipatie

Portefeuillehouder

Tijs de Bree

6.4.1 Een leven lang lezen èn leren

Portefeuillehouder

Tijs de Bree

6.7.1 Een platteland waar inwoners goed kunnen wonen, werken en leven in een gezonde en mooie omgeving

Portefeuillehouder

Gert Harm ten Bolscher

6.7.2 BoerenPerspectief Overijssel

Portefeuillehouder

Gert Harm ten Bolscher

6.7.3 Een extra leefbaarheidsimpuls aan het gebied Kanaal Almelo - De Haandrik

Portefeuillehouder

Gert Harm ten Bolscher

6.8.1 Bouwen aan een gezonde, veerkrachtige en inclusieve samenleving in Overijssel

Portefeuillehouder

Tijs de Bree

7.1.1 Interbestuurlijke verhoudingen

Portefeuillehouder

Andries Heidema
Portefeuillehouder Wonen, Ruimtelijke Ordening, Participatie

7.1.2 Interbestuurlijk toezicht

Portefeuillehouder

Andries Heidema
Tijs de Bree

7.1.3 Integere overheid en aanpak ondermijning

Portefeuillehouder

Andries Heidema

7.1.4 (Rijks)taken Commissaris van de Koning

Portefeuillehouder

Andries Heidema

7.1.5 Weerbare samenleving

Portefeuillehouder

Andries Heidema

7.2.1 Jongeren en democratie

Portefeuillehouder

Andries Heidema

7.2.2 Participatie

Portefeuillehouder

Portefeuillehouder Wonen, Ruimtelijke Ordening, Participatie

7.2.3 Beleidsinformatie: kennis, onderzoek en data-science

Portefeuillehouder

Andries Heidema

7.3.1 Doelen bereiken met partners

Portefeuillehouder

Andries Heidema
Erwin Hoogland
Martijn Dadema
Portefeuillehouder Wonen, Ruimtelijke Ordening, Participatie

7.3.2 Wet open overheid

Portefeuillehouder

Andries Heidema

7.3.3 Communicatie

Portefeuillehouder

Andries Heidema

7.3.4 Bezwaar en beroep

Portefeuillehouder

Andries Heidema

7.3.5 Gedeputeerde Staten

Portefeuillehouder

Andries Heidema

7.3.6 Dienstverlening

Portefeuillehouder

Andries Heidema

7.4.1 Provinciale Staten

Portefeuillehouder

Andries Heidema

7.4.2 Trendbureau Overijssel

Portefeuillehouder

Andries Heidema

7.4.3 Sociaal Economische Raad Overijssel

Portefeuillehouder

Erwin Hoogland

Bedrijfsvoeringsorganisatie Shared Service Centrum ONS (SSC ONS) (Zwolle)

Portefeuillehouder

Gert Harm ten Bolscher

BNG Bank N.V. (’s-Gravenhage)

Portefeuillehouder

Tijs de Bree

Coöperatie Samenwerkingsverband DOVA U.A. (Utrecht)

Portefeuillehouder

Martijn Dadema

Energiefonds Overijssel B.V. (Zwolle)

Enexis Holding N.V. (’s-Hertogenbosch)

Portefeuillehouder

Tijs de Bree

Fonds nazorg gesloten stortplaatsen Overijssel (Nazorgfonds) (Zwolle)

Portefeuillehouder

Gert Harm ten Bolscher
Tijs de Bree

Herstructureringsmaatschappij Overijssel N.V. (Zwolle)

Portefeuillehouder

Erwin Hoogland

Innovatiefonds Overijssel I (Zwolle)

Portefeuillehouder

Gert Harm ten Bolscher

Interprovinciaal Overleg (IPO) (’s-Gravenhage)

Portefeuillehouder

Portefeuillehouder Wonen, Ruimtelijke Ordening, Participatie

Ontwikkelingsmaatschappij Oost NL (Apeldoorn)

Portefeuillehouder

Gert Harm ten Bolscher

Openbaar lichaam Omgevingsdienst IJsselland (OD-IJ) (Zwolle)

Portefeuillehouder

Tijs de Bree

Openbaar lichaam Omgevingsdienst Twente (ODT) (Almelo)

Portefeuillehouder

Tijs de Bree

Openbaar lichaam Regionaal Bedrijventerrein Twente (RBT) (Almelo)

Portefeuillehouder

Erwin Hoogland
Portefeuillehouder Wonen, Ruimtelijke Ordening, Participatie

Openbaar lichaam Technology Base (Enschede)

Portefeuillehouder

Erwin Hoogland
Gert Harm ten Bolscher
Maurits von Martels
Portefeuillehouder Wonen, Ruimtelijke Ordening, Participatie

SPV Hengelo B.V. (Enschede)

Portefeuillehouder

Erwin Hoogland

Vitens N.V. (Zwolle)

Portefeuillehouder

Tijs de Bree

Wadinko N.V. (Zwolle)

Portefeuillehouder

Erwin Hoogland

Overzicht