6.2.2. Cultureel aanbod en talentontwikkeling vernieuwen en ontwikkelen

  • Tijs de Bree
Acties 2027
  1. Wij voeren samen met partners zoals platform ACCT (Arbeidsmarkt Culturele en Creatieve Toekomst), Het Cultuurfonds en Cultuur+Ondernemen gerichte activiteiten uit ter versterking van het ondernemerschap in de culturele sector. Voorbeelden hiervan zijn het fonds op naam Versterking Culturele sector Provincie Overijssel, het instrument Werktuig PPO (Permanente Professionele Ontwikkeling) en onze deelname aan het Cultuur Innovatie Platform. 
  2. Met de Productieregeling Cultuur maken wij ten minste 10 professionele culturele producties mogelijk. Hierbij voeren wij de motie Gezamenlijke ambities 2025 (kleine theaters) uit.
  3. Wij geven opdracht aan museum De Fundatie tot beheer, onderhoud en vernieuwing van onze  provinciale collectie (zie ook prestatie 6.2.1.).
  4. Wij monitoren onze prestatieafspraken met het OKTO (Overleg Kleine Theaters Overijssel) over versterking van de deskundigheid en zichtbaarheid van de aangesloten 21 theaterorganisaties. 
  5. Wij monitoren met de cultuurregio’s de voortgang van onze prestatieafspraken over de drie regioprojecten Cross-TIC in Twente, De Werf in Stedendriehoek en VAKTOR in regio Zwolle. Met deze projecten zetten wij in op talentontwikkeling en vernieuwing van het culturele aanbod in de provincie. 
  6. Wij organiseren ons jaarlijkse Cultuurcongres over een actueel thema, waarmee wij kennisdeling en ontmoeting in de cultuursector stimuleren en faciliteren. Hiermee bereiken we zo'n 200 deelnemers.
Statenvoorstellen en -besluiten
Verantwoordelijk portefeuillehouder
Tijs de Bree