Overzicht

2.1.3 Ondersteunen en (laten) uitvoeren van milieueffectrapportages / duurzaamheidsrapportages (plan MER)

2.2 Milieuproblemen zijn gesaneerd of beheerst

2.2.1 Sanering en beheersing (asbest) verontreinigde bodemlocaties

2.2.2 Stimuleren van het verwijderen van asbestdaken

2.2.3 Beheer nazorgfonds

2.3 Een robuust en duurzaam energiesysteem

2.3.1 Stimuleren van energiebesparende maatregelen en de opwekking van hernieuwbare energie

2.3.2 Financieren van projecten door Energiefonds Overijssel

2.3.3 Realiseren van een betrouwbaar, betaalbaar en duurzaam regionaal energienetwerk (deelneming Enexis)

Kerntaak 3: Vitaal platteland

Dit is hoe wij denken

Overijssel in cijfers

Dit is wat wij doen

3.1 Beschermen: behouden en vergroten van biodiversiteit

3.1.1 Beleidsontwikkeling en kaderstelling natuur en landschap

3.1.2 Vergunningverlening, toezicht en handhaving natuur en landschap

3.1.3 Opstellen en actualisatie beheerplannen Natura2000

3.1.4 Beheer natuurterreinen

3.1.5 Beheer natuurwaarden in agrarisch gebied

3.1.6 Projecten voor verbeteren biodiversiteit

3.1.7 Monitoring en evaluatie natuur en landschap

3.2 Beleven: een versterkte verbondenheid van mensen met natuur

3.2.1 Beheer landschap

3.2.2 Projecten die een natuurinclusieve samenleving bevorderen

3.3 Benutten: een duurzaam samengaan van mensen met natuur

3.3.1 Beleidsontwikkeling stikstofoxide en ammoniak

3.3.2 Nationale parken

3.3.4 Faunabeheer

3.3.5 Bestrijding invasieve exoten

3.4 Ontwikkelen: een toekomstbestendig landbouw- en voedselsysteem

3.4.1 Beleidsontwikkeling verduurzaming landbouw

3.4.2 Innovatieprogramma Agro&Food

3.4.3 Landbouwstructuurversterking

3.5 Ontwikkelen: Transitie naar een toekomstbestendig landelijk gebied

3.5.1 Realisatie Natuurnetwerk Nederland

3.5.2 Veenweidestrategie Noordwest Overijssel

3.5.3 Afronding natuuropg pMJP-projecten

3.5.4 Aanpak PAS melders

3.5.5 Bossenstrategie en boscompensatie

3.5.6 Provinciaal programma landelijk gebied

Kerntaak 4: Mobiliteit

Dit is hoe wij denken

Overijssel in cijfers

Dit is wat wij doen

4.1 Slimme combinatie van systemen en netwerken

4.1.1 Beleidsontwikkeling mobiliteit

4.1.2 Regionale Mobiliteitsaanpak

4.1.3 Slim inzetten van duurzame systemen en netwerken

4.1.5 Mobiliteitshubs

4.2 Toekomstbestendig en duurzaam openbaar vervoer

4.2.1 Transities Openbaar Vervoer

4.2.3 Concessie- en contractmanagement van bus en trein

4.2.4 Verbeteren infrastructuur openbaar vervoer

4.2.6 Spoor Zwolle - Enschede

4.3 Vaker op de fiets

4.3.1 Stimuleren fietsgebruik

4.4 Robuuste, slimme en duurzame logistiek

4.4.1 Logistics Overijssel

4.4.2 Slimme, vitale en innovatieve logistiek en goederenvervoer

4.5 Iedereen elke dag veilig thuis

4.5.1 Infrastructurele maatregelen verkeersveiligheid

4.5.2 Educatie en voorlichting verkeersveiligheid

4.6 Goede bereikbaarheid voor wegverkeer

4.6.2 A28

4.6.3 N35 lobby, onderzoek en realisatie

4.6.5 N50

4.6.6 N307

4.6.9 Verkenning, planstudies en realisatie overige projecten

4.6.10 Infrastructurele maatregelen bereikbaarheid

4.6.12 Vloedbeltverbinding

4.6.13 N35 Knooppunt Raalte

4.7 Goed functionerende provinciale infrastructuur

4.7.1 Beheer provinciale infrastructuur

4.7.2 Groot onderhoud provinciale infrastructuur

4.7.3 Vervangen provinciale infrastructuur

4.7.4 Aanpak schades langs Kanaal Almelo de Haandrik

4.7.5 Vervangen Zwartewaterbrug Hasselt

4.7.6 Aanpak vervanging oeverconstructies Kanaal Almelo de Haandrik

Kerntaak 5: Regionale economie

Dit is hoe wij denken

Overijssel in cijfers

Dit is wat wij doen

5.1 Krachtige Economie

5.1.1 Bevorderen van de concurrentiekracht en verdienvermogen van ondernemers in Overijssel

5.1.2 Bevorderen van een attractief Overijssels vestigingsklimaat voor ondernemers

5.1.3 Ontwikkelen van een toekomstgerichte economie

5.1.4 Werklocaties provinciale participaties

5.1.5 Verstrekken risicokapitaal

5.2 Vrijetijdseconomie

5.2.1 Recreatie en Vrije Tijd

5.2.2 Festivals en evenementen

5.3 Betrekken andere financiers bij onze opgaven

5.3.1 Regiodeals Twente en Zuid- en Oost Drenthe

5.3.2 Regiodeals Zwolle en Stedendriehoek

5.3.3 Nationaal Groeifonds

5.3.4 Europese programma's

Kerntaak 6: Cultuur en sociale kwaliteit

Dit is hoe wij denken

Overijssel in cijfers

Dit is wat wij doen

6.1. Cultureel erfgoed met waarde voor de toekomst

6.1.1. Materieel, immaterieel erfgoed en erfgoed in transitie

6.2. Breed en professioneel cultureel aanbod en talentontwikkeling

6.2.1. Een basis voor cultureel aanbod en talentontwikkeling

6.2.2. Cultureel aanbod en talentontwikkeling vernieuwen en ontwikkelen

6.3. Cultuur voor iedereen

6.3.1. Cultuureducatie en cultuurparticipatie

6.4. Toekomstbestendige bibliotheken en basisvaardigheden voor iedereen

6.4.1. Een leven lang lezen èn leren

6.5 Vitale en gezonde Overijsselaars die meer bewegen

6.5.1 Overijsselaars zijn vitaal en kunnen deelnemen aan een inclusieve samenleving

6.6 Een sterk zelforganiserend vermogen

6.6.1 Duurzame voorzieningen, waardevolle verbindingen, inzet van vrijwilligers en maatschappelijke initiatieven

6.7 Leefbaar platteland

6.7.1 Een platteland waar inwoners goed kunnen wonen, werken en leven in een gezonde en mooie omgeving

6.7.2 Erfcoaches

Kerntaak 7: Kwaliteit openbaar bestuur

Dit is hoe wij denken

Overijssel in cijfers

Dit is wat wij doen

7.1 Goed openbaar bestuur in Overijssel

7.1.1 Interbestuurlijke verhoudingen

7.1.2 Interbestuurlijk toezicht

7.1.3 Integere overheid en aanpak ondermijning

7.1.4 (Rijks)taken Commissaris van de Koning

7.2 Wendbaar en eigentijds openbaar bestuur

7.2.1 Jongeren en democratie

7.2.2 Participatie

7.2.3 Beleidsinformatie: kennis, onderzoek en data-science

7.3 Effectief eigen bestuur

7.3.1 Doelen bereiken met partners

7.3.2 Wet open overheid

7.3.3 Communicatie

7.3.4 Bezwaar en beroep

7.3.5 Gedeputeerde Staten

7.4 Provinciale Staten en advies

7.4.1 Provinciale Staten

7.4.2 Trendbureau Overijssel

7.4.3 Sociaal Economische Raad Overijssel

Overhead, financiering en dekkingsmiddelen

Paragrafen

Provinciale heffingen

Dit is hoe wij denken

Dit is wat wij doen

Provinciale heffingen

Toelichting opbrengsten heffingen

Kwijtscheldingsbeleid

Opcenten motorrijtuigenbelasting per provincie

Kostendekkenheid heffingen

Weerstandsvermogen

Dit is hoe wij denken

Dit is wat wij doen

Grootste risico's weerstandscapaciteit

Benodigde weerstandscapaciteit

Beschikbare weerstandscapaciteit

Ratio weerstandsvermogen

Financiele kengetallen

Definities kengetallen

Kapitaalgoederen

Dit is hoe wij denken

Dit is hoe wij doen - provinciale infrastructuur

Areaalgegevens en kwaliteitsniveau provinciale infrastructuur

Meerjaren uitvoeringsprogramma groot onderhoud 2025-2028

Dit is hoe wij doen - provinciale gebouwen

Investeringen

Dit is hoe wij denken

Dit is wat wij doen

Provinciale infrastructuur

Provinciale gebouwen

Financieel totaaloverzicht investeringen

Financiering

Dit is hoe wij denken

Liquiditeitspositie

Obligatieportefeuille

Uitgezette middelen vanuit de publieke taak

Beheersing renterisico's

Renteresultaat

EMU-saldo

Bedrijfsvoering

Dit is hoe wij denken

Dit is wat wij doen

Actualiteiten

Verbonden Partijen

Dit is hoe wij denken

Dit is wat wij doen

Risico's

Verbonden Partijen

Gemeenschappelijke regelingen

Bedrijfsvoeringsorganisatie Shared Service Centrum ONS (SSC ONS) (Zwolle)

Openbaar lichaam Technology Base (Enschede)

Openbaar lichaam Omgevingsdienst IJsselland (OD-IJ) (Zwolle)

Openbaar lichaam Omgevingsdienst Twente (ODT) (Almelo)

Openbaar lichaam Regionaal Bedrijventerrein Twente (RBT) (Almelo)

Overige verbonden partijen

Fonds nazorg gesloten stortplaatsen Overijssel (Nazorgfonds) (Zwolle)

Stichtingen en verenigingen

Interprovinciaal Overleg (IPO) (’s-Gravenhage)

Vennootschappen en coöperaties

BNG Bank N.V. (’s-Gravenhage)

Coöperatie Samenwerkingsverband DOVA U.A. (Utrecht)

CSV Amsterdam B.V. ('s Hertogenbosch)

Energiefonds Overijssel B.V. (Zwolle)

Enexis Holding N.V. (’s-Hertogenbosch)

Herstructureringsmaatschappij Overijssel N.V. (Zwolle)

Ontwikkelingsmaatschappij Oost NL (Apeldoorn)

Publiek Belang Elektriciteitsproductie B.V. (’s-Hertogenbosch)

Vitens N.V. (Zwolle)

Wadinko N.V. (Zwolle)

Innovatiefonds Overijssel I (Zwolle)

SPV Hengelo B.V. (Enschede)

Innovatiefonds Overijssel II (Zwolle)

Financiële tabel

Grondbeleid

Dit is hoe wij denken

Dit is wat wij doen

Verloopoverzicht grondbezit

Openbaarheidsparagraaf

Openbaarheidsparagraaf

Financiën

Budgettair perspectief

Inleiding

Budgettair perspectief 2025 - 2028

Meerjarig overzicht van baten en lasten

Inleiding

Toelichting saldo baten en lasten

Structurele en incidentele baten en lasten

Inleiding en spelregels

Balans

Inleiding

Toelichtingen mutaties activa 2025

Toelichtingen mutaties passiva 2025

Reserves, voorzieningen en doeluitkeringen

Inleiding

Spelregels

Personeelsgebonden lasten

Salarissen en personeelsgebonden kosten

Formatieontwikkeling

Organisatie

Organisatie

Provinciale staten

Gedeputeerde staten

Ambtelijke organisatie