Overzicht

2.1.3 Ondersteunen en (laten) uitvoeren van milieueffectrapportages / duurzaamheidsrapportages (plan MER)

2.1.4 Monitoring en evaluatie mileu en gezondheid

2.2 Milieuproblemen zijn gesaneerd of beheerst

2.2.1 Sanering en beheersing (asbest) verontreinigde bodemlocaties

2.2.2 Stimuleren van het verwijderen van asbestdaken

2.2.3 Beheer nazorgfonds

2.3 Een robuust en duurzaam energiesysteem

2.3.1 Stimuleren van energiebesparende maatregelen en de opwekking van hernieuwbare energie

2.3.2 Financieren van projecten door Energiefonds Overijssel

2.3.3 Realiseren van een betrouwbaar, betaalbaar en duurzaam regionaal energienetwerk (deelneming Enexis)

2.4 Een duurzaam landelijk gebied

2.4.1 Programma Toekomstgerichte erven

Kerntaak 3: Vitaal platteland

Dit is hoe wij denken

Overijssel in cijfers

Dit is wat wij doen

3.1 Beschermen: behouden en vergroten van biodiversiteit

3.1.1 Beleidsontwikkeling en kaderstelling natuur en landschap

3.1.2 Vergunningverlening, toezicht en handhaving natuur en landschap

3.1.3 Opstellen en actualisatie beheerplannen Natura2000

3.1.4 Beheer natuurterreinen

3.1.5 Beheer natuurwaarden in agrarisch gebied

3.1.6 Projecten voor verbeteren biodiversiteit

3.1.7 Monitoring en evaluatie natuur en landschap

3.2 Beleven: een versterkte verbondenheid van mensen met natuur

3.2.1 Beheer landschap

3.2.2 Projecten die relatie tussen natuur en mensen bevorderen

3.3 Benutten: een duurzaam samengaan van mensen met natuur

3.3.1 Aanpak Stikstof

3.3.2 Nationale parken

3.3.3 Stimuleren natuurinclusief denken en werken

3.3.4 Faunabeheer

3.3.5 Invasieve exoten

3.4 Ontwikkelen: een toekomstbestendig landbouw- en voedselsysteem

3.4.1 Beleidsontwikkeling verduurzaming landbouw

3.4.2 Innovatieprogramma Agro&Food

3.4.3 Landbouwstructuurversterking

3.5 Ontwikkelen: Ontwikkelopgave en Veenweideprogramma

3.5.1 Realisatie Natuurnetwerk Nederland

3.5.2 Gebiedsprogramma Veenweidegebied

3.5.3 Afronding natuuropgave pMJP-projecten

Kerntaak 4: Mobiliteit

Dit is hoe wij denken

Overijssel in cijfers

Dit is wat wij doen

4.1 Slimme combinatie van systemen en netwerken

4.1.1 Beleidsontwikkeling mobiliteit

4.1.2 Regionale Mobiliteitsaanpak

4.1.3 Slim inzetten van duurzame systemen en netwerken

4.1.4 Slimmer maken van systemen en netwerken

4.2 Toekomstbestendig en duurzaam openbaar vervoer

4.2.1 Transities Openbaar Vervoer

4.2.2 Verduurzamen spoorlijnen

4.2.3 Concessie- en contractmanagement van bus en trein

4.2.4 Verbeteren infrastructuur openbaar vervoer

4.2.6 Spoor Zwolle - Enschede

4.3 Vaker op de fiets

4.3.1 Stimuleren fietsgebruik

4.3.2 Goed en veilig fietsnetwerk

4.4 Robuuste, slimme en duurzame logistiek

4.4.1 Port of Logistics Overijssel(POLO)

4.4.2 Slimme logistiek (Smart Logistics)

4.4.3 Verduurzaming goederenvervoer Binnenvaart

4.4.4 Robuust goederenvervoer netwerk

4.5 Iedereen elke dag veilig thuis

4.5.1 Infrastructurele maatregelen verkeersveiligheid

4.5.2 Educatie en voorlichting verkeersveiligheid

4.6 Goede bereikbaarheid voor wegverkeer

4.6.1 A1

4.6.10 Infrastructurele maatregelen bereikbaarheid

4.6.2 A28

4.6.3 N35 – Lopende projecten

4.6.4 N35 – Marsroute

4.6.5 N50

4.6.6 N307

4.6.7 Vechtdalverbinding (N340/N377 en N48)

4.6.8 N348 Raalte-Ommen (1e en 2e fase)

4.6.9 Verkenning, planstudies en realisatie overige projecten

4.7 Goed functionerende provinciale infrastructuur

4.7.1 Beheer provinciale infrastructuur

4.7.2 Groot onderhoud provinciale infrastructuur

4.7.3 Vervangen provinciale infrastructuur

4.7.4 Aanpak schades langs Kanaal Almelo de Haandrik

Kerntaak 5: Regionale economie

Dit is hoe wij denken

Overijssel in cijfers

Dit is wat wij doen

5.1 Arbeidsmarkt en onderwijs in verbinding

5.1.1 Arbeidsmarkt en onderwijs

5.2 Regiodeals

5.2.1 Regio Deal Twente

5.2.2 Human Capital Agenda Regio Zwolle

5.2.3 Cleantech Regio

5.2.4 Meerjarenprogramma Leefbaar Giethoorn

5.3 Aantrekkelijke vestigingslocatie

5.3.1 Werklocaties: basis op orde

5.3.2 Werklocaties provinciale participaties

5.3.3 Topwerklocaties

5.3.4 Internationaliseren

5.4 Vrijetijdseconomie als banenmotor

5.4.1 Gastvrij Overijssel

5.4.2 Festivals en evenementen

5.5 Krachtig MKB

5.5.1 Basisinfrastructuur en innovatie

5.5.2 Bev. innovatie en ondernemerschap

5.5.3 Europese programma’s

5.5.4 Verstrekken risicokapitaal

5.5.5 Circulaire economie

Kerntaak 6: Cultuur en sociale kwaliteit

Dit is hoe wij denken

Overijssel in cijfers

Dit is wat wij doen

6.1 Cultureel erfgoed met waarde voor de toekomst

6.1.1 Materieel erfgoed

6.1.2 Immaterieel erfgoed

6.2 Breed en professioneel cultureel aanbod

6.2.1 Een basis voor cultureel aanbod

6.2.2 Cultureel aanbod vernieuwen en ontwikkelen

6.3 Cultuur voor iedereen en kansen voor talent

6.3.1 Cultuur is jong geleerd en meedoen is de kunst

6.3.3 Talent heeft de toekomst

6.4 Toekomstbestendige bibliotheken in Overijssel

6.4.1 Een leven lang lezen èn leren

6.5 Vitale en gezonde Overijsselaars die meer bewegen

6.5.1 Overijsselaars bewegen een leven lang

6.5.2 Iedereen doet mee

6.5.4 Verbetering van gezondheid voor iedereen

6.6 Een sterk zelforganiserend vermogen

6.6.1 Duurzame en eigentijdse voorzieningen en diensten

6.6.2 Versterking maatschappelijke initiatieven en inzet vrijwilligers

Kerntaak 7: Kwaliteit openbaar bestuur

Dit is hoe wij denken

Overijssel in cijfers

Dit is wat wij doen

7.1 Goed openbaar bestuur in Overijssel

7.1.1 Bestuurlijke inrichting en samenwerking

7.1.2 Interbestuurlijk toezicht

7.1.3 Financieel toezicht

7.1.4 Archieftoezicht

7.1.5 Ondermijning

7.1.6 (Rijks)taken Commissaris van de Koning

7.2 Wendbaar en eigentijds openbaar bestuur

7.2.1 Kennisontwikkeling en -deling

7.2.2 Trendbureau Overijssel

7.2.3 Digitale overheid, datastrategie en data-analyse

7.2.4 Eigentijdse invulling participatie

7.3 Effectief eigen bestuur

7.3.1 Samenwerking met partners

7.3.2 Lobby en relatiebeheer

7.3.3 Communicatiebeleid

7.3.4 Bezwaar en beroep

7.3.5 Verstevigen samenspel PS-GS

Overhead, financiering en dekkingsmiddelen

Paragrafen

Provinciale heffingen

Dit is hoe wij denken

Dit is wat wij doen

Provinciale heffingen

Toelichting opbrengsten heffingen

Kwijtscheldingsbeleid

Opcenten motorrijtuigenbelasting per provincie

Kostendekkenheid heffingen

Weerstandsvermogen

Dit is hoe wij denken

Dit is wat wij doen

Benodigde weerstandscapaciteit

Grootste risico's weerstandscapaciteit

Beschikbare weerstandscapaciteit

Ratio weerstandsvermogen

Financiele kengetallen

Definities kengetallen

Kapitaalgoederen

Dit is hoe wij denken

Provinciale infrastructuur

Areaalgegevens en kwaliteitsniveau provinciale infrastructuur

Provinciale gebouwen

Financiering

Dit is hoe wij denken

Ontwikkeling liquiditeitspositie

Renteschema

Schatkistbankieren

Lenen aan decentrale overheden

Hybride kapitaal

Financiële risico's

Obligatieportefeuille

EMU saldo

Bedrijfsvoering

Dit is hoe wij denken

Dit is wat wij doen

Actualiteiten

Verbonden Partijen

Dit is hoe wij denken

Dit is wat wij doen

Risico's

Verbonden Partijen

Gemeenschappelijke regelingen

Bedrijfsvoeringsorganisatie Shared Service Centrum ONS (SSC ONS) (Zwolle)

Openbaar lichaam Technology Base (voorheen Area Development Twente (ADT) (Enschede)

Openbaar lichaam Omgevingsdienst IJsselland (OD-IJ) (Zwolle)

Openbaar lichaam Omgevingsdienst Twente (ODT) (Almelo)

Openbaar lichaam Regionaal Bedrijventerrein Twente (RBT) (Almelo)

Overige verbonden partijen

Fonds nazorg gesloten stortplaatsen Overijssel (Nazorgfonds) (Zwolle)

Stichtingen en verenigingen

Interprovinciaal Overleg (IPO) (’s-Gravenhage)

Vennootschappen en coöperaties

BNG Bank N.V. (’s-Gravenhage)

Coöperatie Samenwerkingsverband DOVA U.A. (Utrecht)

CSV Amsterdam B.V. (’s-Hertogenbosch)

Energiefonds Overijssel B.V. (Zwolle)

Enexis Holding N.V. (’s-Hertogenbosch)

Herstructureringsmaatschappij Overijssel N.V. (Zwolle)

Houdstermaatschappij Fondsen Overijssel B.V. (Zwolle)

Ontwikkelingsmaatschappij Oost NL (Apeldoorn)

Publiek Belang Elektriciteitsproductie B.V. (’s-Hertogenbosch)

Vitens N.V. (Zwolle)

Wadinko N.V. (Zwolle)

Financiële tabel

Grondbeleid

Dit is hoe wij denken

Dit is wat wij doen

Verloopoverzicht grondbezit

Financiën

Budgettair perspectief

Inleiding

Budgettair perspectief 2021 - 2024

Meerjarig overzicht van baten en lasten

Inleiding

Geraamd resultaat

Structurele en incidentele baten en lasten

Inleiding en spelregels

Balans

Inleiding

Toelichtingen mutaties activa 2021

Toelichtingen mutaties passiva 2021

Reserves, voorzieningen en doeluitkeringen

Inleiding

Spelregels

Personeelsgebonden lasten

Ontwikkelingen

Salarissen en personeelsgebonden kosten

Formatieontwikkeling

Organisatie

Organisatie

Provinciale staten

Gedeputeerde staten

Ambtelijke organisatie

Bijlagen

Bijlagen

Inleiding

Bijlage Kwaliteit van Overijssel

Bijlage Meerjarenuitvoeringsprogramma provinciale wegen

Bijlage Investeringsprojecten (water)wegen en kunstwerken

Financieel bijlagenboek

Verplichte beleidskengetallen BBV