Naar hoofdinhoud
Publicaties
>
Jaarverslag 2020
>
Prestaties
Verberg navigatie
Toon navigatie
Standaard contrast
Hoog contrast
Bijlagen
Home
Kerntaken
Inleiding en statenvoorstel
Kerntaak 1: Ruimtelijke ordening en waterbeheer
Kerntaak 2: Milieu en energie
Kerntaak 3: Vitaal platteland
Kerntaak 4: Mobiliteit
Kerntaak 5: Regionale economie
Kerntaak 6: Cultuur en sociale kwaliteit
Kerntaak 7: Kwaliteit openbaar bestuur
Overhead, financiering en dekkingsmiddelen
Paragrafen
Provinciale heffingen
Weerstandsvermogen
Kapitaalgoederen
Financiering
Bedrijfsvoering
Verbonden partijen
Grondbeleid
Jaarrekening
Overzicht van baten en lasten
Analyse van het resultaat over 2020
Structurele en incidentele baten en lasten
Balans
Personeelsgebonden lasten
Organisatie
Organisatie
Controleverklaring
Controleverklaring accountant
Bijlagen
Bijlagen
Prestaties
Overzicht
Log in
Home
Kerntaken
Inleiding en statenvoorstel
Kerntaak 1: Ruimtelijke ordening en waterbeheer
Kerntaak 2: Milieu en energie
Kerntaak 3: Vitaal platteland
Kerntaak 4: Mobiliteit
Kerntaak 5: Regionale economie
Kerntaak 6: Cultuur en sociale kwaliteit
Kerntaak 7: Kwaliteit openbaar bestuur
Overhead, financiering en dekkingsmiddelen
Paragrafen
Provinciale heffingen
Weerstandsvermogen
Kapitaalgoederen
Financiering
Bedrijfsvoering
Verbonden partijen
Grondbeleid
Jaarrekening
Overzicht van baten en lasten
Analyse van het resultaat over 2020
Structurele en incidentele baten en lasten
Balans
Personeelsgebonden lasten
Organisatie
Organisatie
Controleverklaring
Controleverklaring accountant
Bijlagen
Bijlagen
Prestaties
Overzicht
Tonen
Prestaties (146)
1.1.1 Vastleggen en waarborgen actueel ruimtelijk- en waterbeleid
1.1.2 Uitvoering van ons ruimtelijk- en waterbeleid
1.1.3 Ontwikkelen en uitvoeren beleid voor de ondergrond
1.1.4 Inzetten grondbeleidsinstrumentarium
1.1.5 Programma Omgevingswet
1.2.1 Bevorderen waterkwaliteit
1.2.2 Werken aan voldoende oppervlakte- en grondwater
1.2.3 Werken aan voldoende schone drinkwaterbronnen nu en in de toekomst
1.2.4 Bescherming tegen overstromingen en wateroverlast
1.2.5 Vergunningverlening, toezicht en handhaving water
1.2.6 IJsseldelta fase 1
1.2.7 IJsseldelta fase 2
1.3.1 Ontwikkelen en uitvoeren woonagenda's
1.3.2 Toekomstbestendig maken van de woningvoorraad
1.4.1 Werken aan een klimaat adaptieve inrichting in 2050
1.4.2 Stimuleren van de ruimtelijke kwaliteit van bebouwd gebied
1.4.3 Actieplan Leefbaar Platteland
2.1.1 Beleidsontwikkeling en kaderstelling milieu en gezondheid
2.1.2 Vergunningverlening, toezicht en handhaving milieu
2.1.3 Ondersteunen en (laten) uitvoeren van milieueffectrapportages / duurzaamheidsrapportages (plan MER)
2.1.4 Monitoring en evaluatie milieu en gezondheid
2.2.1 Sanering en beheersing (asbest) verontreinigde bodemlocaties
2.2.2 Stimuleren van het verwijderen van asbestdaken
2.2.3 Beheer nazorgfonds
2.3.1 Stimuleren van energiebesparende maatregelen en de opwekking van hernieuwbare energie
2.3.2 Financieren van projecten door Energiefonds Overijssel
2.3.3 Realiseren van een betrouwbaar, betaalbaar en duurzaam regionaal energienetwerk (deelneming Enexis)
2.4.1 Programma Toekomstgerichte erven
3.1.1 Beleidsontwikkeling en kaderstelling natuur en landschap
3.1.2 Vergunningverlening, toezicht en handhaving natuur en landschap
3.1.3 Opstellen en actualisatie beheerplannen Natura2000
3.1.4 Beheer natuurterreinen
3.1.5 Beheer natuurwaarden in agrarisch gebied
3.1.6 Projecten voor verbeteren biodiversiteit
3.1.7 Monitoring en evaluatie natuur en landschap
3.2.1 Beheer landschap
3.2.2 Projecten die relatie tussen natuur en mensen bevorderen
3.3.1 Aanpak Stikstof
3.3.2 Nationale parken
3.3.3 Stimuleren natuurinclusief denken en werken
3.3.4 Faunabeheer
3.4.1 Beleidsontwikkeling verduurzaming landbouw
3.4.2 Innovatieprogramma Agro&Food
3.4.3 Landbouwstructuurversterking
3.4.4 Milieu innovatie in de landbouw
3.5.1 Realisatie Natuurnetwerk Nederland
3.5.2 Gebiedsprogramma Veenweidegebied
3.5.3 Afronding natuuropgave pMJP-projecten
3.5.4 Gebiedsgerichte aanpak Stikstof
4.1.1 Beleidsontwikkeling mobiliteit
4.1.2 Regionale Mobiliteitsaanpak
4.1.3 Slim inzetten van duurzame systemen en netwerken
4.1.4 Slimmer maken van systemen en netwerken
4.2.1 Transities Openbaar Vervoer
4.2.2 Verduurzamen spoorlijnen
4.2.3 Concessie- en contractmanagement van bus en trein
4.2.4 Verbeteren infrastructuur openbaar vervoer
4.2.5 Spoor Zwolle - Kampen
4.2.6 Spoor Zwolle - Enschede
4.3.1 Stimuleren fietsgebruik
4.3.2 Goed en veilig fietsnetwerk
4.4.1 Port of Logistics Overijssel(POLO)
4.4.2 Slimme logistiek (Smart Logistics)
4.4.3 Verduurzaming goederenvervoer Binnenvaart
4.4.4 Robuust goederenvervoer netwerk
4.5.1 Infrastructurele maatregelen verkeersveiligheid
4.5.2 Educatie en voorlichting verkeersveiligheid
4.6.1 A1
4.6.10 Infrastructurele maatregelen bereikbaarheid
4.6.2 A28
4.6.3 N35 – Lopende projecten
4.6.4 N35 – Marsroute
4.6.5 N50
4.6.6 N307
4.6.7 Vechtdalverbinding (N340/N377 en N48)
4.6.8 N348 Raalte-Ommen (1e en 2e fase)
4.6.9 Verkenning, planstudies en realisatie overige projecten
4.7.1 Beheer provinciale infrastructuur
4.7.2 Groot onderhoud provinciale infrastructuur
4.7.3 Vervangen provinciale infrastructuur
5.1.1 Arbeidsmarkt en onderwijs
5.2.1 Regio Deal Twente
5.2.2 Regio Deal Zwolle
5.2.3 Cleantech Regio
5.2.4 Meerjarenprogramma Leefbaar Giethoorn
5.3.1 Werklocaties: basis op orde
5.3.2 Werklocaties provinciale participaties
5.3.3 Topwerklocaties
5.3.4 Internationaliseren
5.4.1 Gastvrij Overijssel
5.4.2 Festivals en evenementen
5.5.1 Basisinfrastructuur en innovatie
5.5.2 Bevorderen innovatie en ondernemerschap
5.5.3 Europese programma’s
5.5.4 Verstrekken risicokapitaal
5.5.5 Circulaire economie
6.1.1 Archeologische vondsten: bewaren, delen vertellen
6.1.2 Samen werken aan toekomstbestendig erfgoed
6.1.3 Het verhaal van Overijssel vertellen
6.2.1 Een basis voor cultureel aanbod
6.2.2 Cultureel aanbod vernieuwen en ontwikkelen
6.3.1 Cultuur is jong geleerd
6.3.2 Meedoen is de kunst
6.3.3 Talent heeft de toekomst
6.4.1 Bibliotheek: een leven lang lezen en leren
6.5.1 Overijsselaars bewegen hun leven lang
6.5.2 Iedereen doet mee
6.5.3 Veilig jezelf kunnen zijn
6.6.1 Nieuwe diensten, voorzieningen en activiteiten
6.6.2 Ondersteunen inzet vrijwilligers
7.1.1 Bestuurlijke inrichting en samenwerking
7.1.2 Interbestuurlijk toezicht
7.1.3 Financieel toezicht
7.1.4 Archieftoezicht
7.1.5 Ondermijning
7.1.6 (Rijks)taken Commissaris van de Koning
7.2.1 Kennisontwikkeling en -deling
7.2.2 Trendbureau Overijssel
7.2.3 Digitale overheid, datastrategie en data-analyse
7.2.4 Eigentijdse invulling participatie
7.3.1 Samenwerking met partners
7.3.2 Lobby en relatiebeheer
7.3.3 Communicatiebeleid
7.3.4 Bezwaar en beroep
7.3.5 Verstevigen samenspel PS-GS
Bedrijfsvoeringsorganisatie Shared Service Centrum ONS (SSC ONS) (Zwolle)
BNG Bank N.V. (’s-Gravenhage)
CBL Vennootschap B.V. (’s-Hertogenbosch)
Coöperatie Samenwerkingsverband DOVA U.A. (Utrecht)
CSV Amsterdam B.V. (’s-Hertogenbosch)
Energiefonds Overijssel B.V. (Zwolle)
Enexis Holding N.V. (’s-Hertogenbosch)
Fonds nazorg gesloten stortplaatsen Overijssel (Nazorgfonds) (Zwolle)
Herstructureringsmaatschappij Overijssel N.V. (Zwolle)
Houdstermaatschappij Fondsen Overijssel B.V. (Zwolle)
Interprovinciaal Overleg (IPO) (’s-Gravenhage)
Ontwikkelingsmaatschappij Oost NL (Apeldoorn)
Openbaar lichaam Omgevingsdienst IJsselland (OD-IJ) (Zwolle)
Openbaar lichaam Omgevingsdienst Twente (ODT) (Almelo)
Openbaar lichaam Regionaal Bedrijventerrein Twente (RBT) (Almelo)
Openbaar lichaam Technology Base (voorheen Area Development Twente (ADT) (Enschede)
Publiek Belang Elektriciteitsproductie B.V. (’s-Hertogenbosch)
Verkoop Vennootschap B.V. ('s-Hertogenbosch)
Vitens N.V. (Zwolle)
Vordering op Enexis B.V. (’s-Hertogenbosch)
Wadinko N.V. (Zwolle)
Vorige
/ 423
Volgende
Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons
Privacy Statement
.
Accepteren
Alleen strikt noodzakelijk