Overzicht

2.1.3 Ondersteunen en (laten) uitvoeren van milieueffectrapportages / duurzaamheidsrapportages (plan MER)

2.1.4 Monitoring en evaluatie milieu en gezondheid

2.2 Milieuproblemen zijn gesaneerd of beheerst

2.2.1 Sanering en beheersing (asbest) verontreinigde bodemlocaties

2.2.2 Stimuleren van het verwijderen van asbestdaken

2.2.3 Beheer nazorgfonds

2.3 Een robuust en duurzaam energiesysteem

2.3.1 Stimuleren van energiebesparende maatregelen en de opwekking van hernieuwbare energie

2.3.2 Financieren van projecten door Energiefonds Overijssel

2.3.3 Realiseren van een betrouwbaar, betaalbaar en duurzaam regionaal energienetwerk (deelneming Enexis)

2.4 Een duurzaam landelijk gebied

2.4.1 Programma Toekomstgerichte erven

Voorgestelde begrotingswijzigingen

Doorgevoerde begrotingswijzigingen

Kerntaak 3: Vitaal platteland

Dit is hoe wij denken

Overijssel in cijfers

Dit is wat wij doen

3.1 Beschermen: behouden en vergroten van biodiversiteit

3.1.1 Beleidsontwikkeling en kaderstelling natuur en landschap

3.1.2 Vergunningverlening, toezicht en handhaving natuur en landschap

3.1.3 Opstellen en actualisatie beheerplannen Natura2000

3.1.4 Beheer natuurterreinen

3.1.5 Beheer natuurwaarden in agrarisch gebied

3.1.6 Projecten voor verbeteren biodiversiteit

3.1.7 Monitoring en evaluatie natuur en landschap

3.2 Beleven: een versterkte verbondenheid van mensen met natuur

3.2.1 Beheer landschap

3.2.2 Projecten die relatie tussen natuur en mensen bevorderen

3.3 Benutten: een duurzaam samengaan van mensen met natuur

3.3.1 Aanpak Stikstof

3.3.2 Nationale parken

3.3.3 Stimuleren natuurinclusief denken en werken

3.3.4 Faunabeheer

3.4 Ontwikkelen: een toekomstbestendig landbouw- en voedselsysteem

3.4.1 Beleidsontwikkeling verduurzaming landbouw

3.4.2 Innovatieprogramma Agro&Food

3.4.3 Landbouwstructuurversterking

3.4.4 Milieu innovatie in de landbouw

3.5 Ontwikkelen: Ontwikkelopgave en Veenweideprogramma

3.5.1 Realisatie Natuurnetwerk Nederland

3.5.2 Gebiedsprogramma Veenweidegebied

3.5.3 Afronding natuuropgave pMJP-projecten

3.5.4 Gebiedsgerichte aanpak Stikstof

Voorgestelde begrotingswijzigingen

Doorgevoerde begrotingswijzigingen

Kerntaak 4: Mobiliteit

Dit is hoe wij denken

Overijssel in cijfers

Dit is wat wij doen

4.1 Slimme combinatie van systemen en netwerken

4.1.1 Beleidsontwikkeling mobiliteit

4.1.2 Regionale Mobiliteitsaanpak

4.1.3 Slim inzetten van duurzame systemen en netwerken

4.1.4 Slimmer maken van systemen en netwerken

4.2 Toekomstbestendig en duurzaam openbaar vervoer

4.2.1 Transities Openbaar Vervoer

4.2.2 Verduurzamen spoorlijnen

4.2.3 Concessie- en contractmanagement van bus en trein

4.2.4 Verbeteren infrastructuur openbaar vervoer

4.2.5 Spoor Zwolle - Kampen

4.2.6 Spoor Zwolle - Enschede

4.3 Vaker op de fiets

4.3.1 Stimuleren fietsgebruik

4.3.2 Goed en veilig fietsnetwerk

4.4 Robuuste, slimme en duurzame logistiek

4.4.1 Port of Logistics Overijssel(POLO)

4.4.2 Slimme logistiek (Smart Logistics)

4.4.3 Verduurzaming goederenvervoer Binnenvaart

4.4.4 Robuust goederenvervoer netwerk

4.5 Iedereen elke dag veilig thuis

4.5.1 Infrastructurele maatregelen verkeersveiligheid

4.5.2 Educatie en voorlichting verkeersveiligheid

4.6 Goede bereikbaarheid voor wegverkeer

4.6.1 A1

4.6.10 Infrastructurele maatregelen bereikbaarheid

4.6.2 A28

4.6.3 N35 – Lopende projecten

4.6.4 N35 – Marsroute

4.6.5 N50

4.6.6 N307

4.6.7 Vechtdalverbinding (N340/N377 en N48)

4.6.8 N348 Raalte-Ommen (1e en 2e fase)

4.6.9 Verkenning, planstudies en realisatie overige projecten

4.7 Goed functionerende provinciale infrastructuur

4.7.1 Beheer provinciale infrastructuur

4.7.2 Groot onderhoud provinciale infrastructuur

4.7.3 Vervangen provinciale infrastructuur

Voorgestelde begrotingswijzigingen

Doorgevoerde begrotingswijzigingen

Kerntaak 5: Regionale economie

Dit is hoe wij denken

Overijssel in cijfers

Dit is wat wij doen

5.1 Arbeidsmarkt en onderwijs in verbinding

5.1.1 Arbeidsmarkt en onderwijs

5.2 Regiodeals

5.2.1 Regio Deal Twente

5.2.2 Regio Deal Zwolle

5.2.3 Cleantech Regio

5.2.4 Meerjarenprogramma Leefbaar Giethoorn

5.3 Aantrekkelijke vestigingslocatie

5.3.1 Werklocaties: basis op orde

5.3.2 Werklocaties provinciale participaties

5.3.3 Topwerklocaties

5.3.4 Internationaliseren

5.4 Vrijetijdseconomie als banenmotor

5.4.1 Gastvrij Overijssel

5.4.2 Festivals en evenementen

5.5 Innovatief bedrijfsleven

5.5.1 Basisinfrastructuur en innovatie

5.5.2 Bevorderen innovatie en ondernemerschap

5.5.3 Europese programma’s

5.5.4 Verstrekken risicokapitaal

5.5.5 Circulaire economie

Voorgestelde begrotingswijzigingen

Doorgevoerde begrotingswijzigingen

Kerntaak 6: Cultuur en sociale kwaliteit

Dit is hoe wij denken

Overijssel in cijfers

Dit is wat wij doen

6.1 Duurzaam en beleefbaar cultureel erfgoed

6.1.1 Archeologische vondsten: bewaren, delen vertellen

6.1.2 Samen werken aan toekomstbestendig erfgoed

6.1.3 Het verhaal van Overijssel vertellen

6.2 Hoogwaardig(e) culturele infrastructuur en cultuuraanbod

6.2.1 Een basis voor cultureel aanbod

6.2.2 Cultureel aanbod vernieuwen en ontwikkelen

6.3 Cultuureducatie en cultuurparticipatie en kansen voor talentvolle makers

6.3.1 Cultuur is jong geleerd

6.3.2 Meedoen is de kunst

6.3.3 Talent heeft de toekomst

6.4 Toekomstbestendig Overijssels bibliothekennetwerk

6.4.1 Bibliotheek: een leven lang lezen en leren

6.5 Vitale en gezonde Overijsselaars

6.5.1 Overijsselaars bewegen hun leven lang

6.5.2 Iedereen doet mee

6.5.3 Veilig jezelf kunnen zijn

6.6 Sterk zelforganiserend vermogen

6.6.1 Nieuwe diensten, voorzieningen en activiteiten

6.6.2 Ondersteunen inzet vrijwilligers

Voorgestelde begrotingswijzigingen

Doorgevoerde begrotingswijzigingen

Kerntaak 7: Kwaliteit openbaar bestuur

Dit is hoe wij denken

Overijssel in cijfers

Beleidsdoelen

7.1 Goed openbaar bestuur in Overijssel

7.1.1 Bestuurlijke inrichting en samenwerking

7.1.2 Interbestuurlijk toezicht

7.1.3 Financieel toezicht

7.1.4 Archieftoezicht

7.1.5 Ondermijning

7.1.6 (Rijks)taken Commissaris van de Koning

7.2 Wendbaar en eigentijds openbaar bestuur

7.2.1 Kennisontwikkeling en -deling

7.2.2 Trendbureau Overijssel

7.2.3 Digitale overheid, datastrategie en data-analyse

7.2.4 Eigentijdse invulling participatie

7.3 Effectief eigen bestuur

7.3.1 Samenwerking met partners

7.3.2 Lobby en relatiebeheer

7.3.3 Communicatiebeleid

7.3.4 Bezwaar en beroep

7.3.5 Verstevigen samenspel PS-GS

Voorgestelde begrotingswijzigingen

Doorgevoerde begrotingswijzigingen

Overhead, financiering en dekkingsmiddelen

Overhead

Financiering

Algemene dekkingsmiddelen

Voorgestelde begrotingswijzigingen

Doorgevoerde begrotingswijzigingen overhead

Paragrafen

Provinciale heffingen

Dit is hoe wij denken

Dit is wat wij doen

Provinciale heffingen

Leges, precario en overige heffingen

Toelichting leges, precario en overige heffingen

Kwijtscheldingsbeleid

Opcenten Motorrijtuigenbelasting

Opcenten motorrijtuigenbelasting per provincie

Kostendekkenheid heffingen

Weerstandsvermogen

Dit is hoe wij denken

Dit is wat wij doen

Benodigde weerstandscapaciteit

Grootste risico's weerstandscapaciteit

Beschikbare weerstandscapaciteit

Ratio weerstandsvermogen

Financiele kengetallen

Definities kengetallen

Kapitaalgoederen

Dit is hoe wij denken

Provinciale infrastructuur

Areaalgegevens en kwaliteitsniveau provinciale infrastructuur

Provinciale gebouwen

Duurzaam Openbaar Vervoer

Financiering

Dit is hoe wij denken

Liquiditeitspositie

Obligatieportefeuille

Renteschema en renteresultaat

Schatkistbankieren

Lenen aan decentrale overheden

Hybride kapitaal

Financiële risico's

EMU saldo

Bedrijfsvoering

Dit is hoe wij denken

Dit is wat wij doen

Actualiteiten

Verbonden partijen

Dit is hoe wij denken

Dit is wat wij doen

Risico's

Verbonden Partijen

Gemeenschappelijke regelingen

Bedrijfsvoeringsorganisatie Shared Service Centrum ONS (SSC ONS) (Zwolle)

Openbaar lichaam Omgevingsdienst IJsselland (OD-IJ) (Zwolle)

Openbaar lichaam Omgevingsdienst Twente (ODT) (Almelo)

Openbaar lichaam Regionaal Bedrijventerrein Twente (RBT) (Almelo)

Openbaar lichaam Technology Base (voorheen Area Development Twente (ADT) (Enschede)

Overige verbonden partijen

Fonds nazorg gesloten stortplaatsen Overijssel (Nazorgfonds) (Zwolle)

Stichtingen en verenigingen

Interprovinciaal Overleg (IPO) (’s-Gravenhage)

Vennootschappen en coöperaties

BNG Bank N.V. (’s-Gravenhage)

CBL Vennootschap B.V. (’s-Hertogenbosch)

Coöperatie Samenwerkingsverband DOVA U.A. (Utrecht)

CSV Amsterdam B.V. (’s-Hertogenbosch)

Energiefonds Overijssel B.V. (Zwolle)

Enexis Holding N.V. (’s-Hertogenbosch)

Herstructureringsmaatschappij Overijssel N.V. (Zwolle)

Houdstermaatschappij Fondsen Overijssel B.V. (Zwolle)

Ontwikkelingsmaatschappij Oost NL (Apeldoorn)

Publiek Belang Elektriciteitsproductie B.V. (’s-Hertogenbosch)

Verkoop Vennootschap B.V. ('s-Hertogenbosch)

Vitens N.V. (Zwolle)

Vordering op Enexis B.V. (’s-Hertogenbosch)

Wadinko N.V. (Zwolle)

Financieel overzicht verbonden partijen

Vervolg financieel overzicht verbonden partijen 2

Vervolg financieel overzicht verbonden partijen 3

Vervolg financieel overzicht verbonden partijen 4

Grondbeleid

Dit is hoe wij denken

Dit is wat wij doen

Verloopoverzicht grondbezit

Algemene reserve Grondzaken

Meerjaren Investeringsprognose Grondbeleid 2020

Jaarrekening

Overzicht van baten en lasten

Inleiding

Analyse begrotingsrechtmatigheid

Toelichting algemene dekkingsmiddelen

Analyse van het resultaat over 2020

Resultaatoverzicht

Analyse van het resultaat

Specificatie van het resultaat

Verklaring lagere besteding budgetten gedekt uit reserves

Voordelen op structurele begrotingsposten

Besteding resultaatbestemming 2019

Resultaatbestemmingen en begrotingswijzigingen

Overzicht saldo van baten en lasten 2014-2020

Structurele en incidentele baten en lasten

Inleiding en spelregels

Balans

Inleiding

Balans

Toelichting op de balans

Immateriële vaste activa

Toelichting immateriële vaste activa

Materiële vaste activa

Toelichting materiële vaste activa

Investeringskredieten voor activa

Toelichting investeringskredieten voor activa

Financiële vaste activa

Toelichting financiële vaste activa

Voorraden

Toelichting voorraden

Uitzettingen met een rentetypische looptijd korter dan 1 jaar

Toelichting uitzettingen met een rentetypische looptijd korter dan 1 jaar

Liquide middelen (kas- en banksaldi)

Toelichting liquide middelen

Overlopende activa

Toelichting overlopende activa

Recht op verliescompensatie conform Wet VpB

Eigen vermogen

Voorzieningen

Vaste schulden met een rentetypische looptijd van 1 jaar of langer

Toelichting vaste schulden > 1 jaar

Netto-vlottende schulden met een rentetypische looptijd korter dan 1 jaar

Toelichting netto-vlottende schulden < 1jaar

Overlopende passiva

Toelichting overlopende passiva

Doeluitkeringen

Niet uit de balans blijkende verplichtingen

I: Verstrekte borg- en garantstellingen

Toelichting borg- en garantstellingen

Borgstellingen

Toelichting borgstellingen

Garantstellingen

Toelichting garantstellingen

II: Meerjarige financiële verplichtingen voortvloeiend uit langlopende overeenkomsten

Subsidieverplichtingen

Toelichting subsidieverplichtingen

Overige niet in de balans opgenomen verplichtingen

Landinrichting

III: Garanties ten behoeve van bestuurders en commissarissen

Personeelsgebonden lasten

Ontwikkelingen

Salarissen en personeelsgebonden kosten

Bestuur en voormalig personeel

Inhuur personeel

Formatieontwikkeling

WNT-norm

Organisatie

Organisatie

Provinciale staten

Gedeputeerde staten

Ambtelijke organisatie

Controleverklaring

Controleverklaring accountant

Controleverklaring

Bijlagen

Bijlagen

Inleiding

Verplichte beleidskengetallen BBV

Financieel technisch Bijlagenboek

Bijlage Kwaliteit van Overijssel

Bijlage Investeringsprojecten (water)wegen en kunstwerken

Bijlage Meerjaren Investeringsprognose Grondbeleid 2020

SiSa 2020

Jaarverslag 2020 Vergunning, Toezicht en Handhaving

Jaarverslag 2020 Energiefonds Overijssel

Jaarverslag 2020 Ontwikkelopgave Natura 2000