Prestaties (31)
4.1.1 Beleidsontwikkeling mobiliteit
- Wij verkennen de relatie van de veranderende mobiliteit en andere transities.
- Wij leveren samen met de wegbeheerders in Overijssel een referentiekader van onze wegen op.
- Wij leveren samen met de wegbeheerders in Overijssel een Actieprogramma Wegen op.
- Wij voeren studies uit ter onderbouwing van mobiliteitsvraagstukken en/of lobbydossiers.
Inhoudelijke kleurscore
Financiële kleurscore
Geen
4.1.2 Regionale Mobiliteitsaanpak
- Wij actualiseren samen met onze partners ons meerjarig investeringsprogramma Mobiliteit op basis van onze Koersdocumenten en Beleidsimpulsen.
- Wij stellen samen met onze partners de bestedingsplannen Mobiliteit 2021 op en verwerken dit in onze begroting.
- Wij stellen samen met de gemeenten het uitvoeringsprogramma (UVP) voor 2021 op waarin gemeentelijke en provinciale projecten en/of maatregelen worden gesubsidieerd.
Inhoudelijke kleurscore
Financiële kleurscore
Geen
4.1.3 Slim inzetten van duurzame systemen en netwerken
- Wij ontwikkelen het Rijksprogramma Slimme en Duurzame mobiliteit en voeren dit uit.
- Wij geven invulling aan de uitwerking van het Klimaatakkoord om onze systemen te verduurzamen.
- Wij werken samen met de wegbeheersers aan de digitaliseringsopgave mobiliteit.
- Wij werken binnen de Werkgeversaanpak aan de vermindering van autogebruik door in te zetten op bewustwording en beloning.
Inhoudelijke kleurscore
Financiële kleurscore
PS Begrotingswijziging
4.1.4 Slimmer maken van systemen en netwerken
- Wij voeren samen met onze partners innovatieve slimme mobiliteitsprojecten uit, waaronder: slimme verkeerslichten, open data (ten behoeve van Talking Traffic), innovaties rond fiets en innovatieve mobiliteitsdiensten (MaaS = Mobility as a Service).
Inhoudelijke kleurscore
Financiële kleurscore
Geen
4.2.1 Transities Openbaar Vervoer
- Wij realiseren nieuwe infrastructuur voor de energievoorziening van de bussen.
- Wij werken mee aan het Rijksprogramma ‘Toekomstbeed OV 2040’, waarin wij nadenken over knooppunten en de aansluiting van nationale treindiensten op de regionale treindiensten. Leidraad daarbij is ons eigen koersdocument OV
- Wij stellen kaders en begeleiden de vervoerders bij de introductie van nieuwe betaalwijzes in het openbaar vervoer.
Inhoudelijke kleurscore
Financiële kleurscore
GS Begrotingswijziging
4.2.2 Verduurzamen spoorlijnen
- Wij laten door ProRail een verkenning uitvoeren naar de elektrificatie van de treinverbinding Almelo-Mariënberg-Hardenberg ter voorbereiding op besluitvorming over een verdere planuitwerking.
- Wij onderzoeken in overleg met Gelderland de mogelijkheden van verduurzaming van de treinverbinding Zutphen-Hengelo-Oldenzaal, in relatie tot de concessiewissel in 2023.
- Wij onderzoeken samen met de Duitse partners en Euregio (Interregstudie) de mogelijkheden van verduurzaming van de treinverbindingen Enschede-Gronau- Münster/Dortmund in relatie tot de concessiewissel in 2026.
Inhoudelijke kleurscore
Financiële kleurscore
PS Begrotingswijziging
4.2.3 Concessie- en contractmanagement van bus en trein
- We implementeren de concessie IJssel-Vecht.
- We bereiden de aanbesteding OV-concessie Berkel-Dinkel voor (2023).
- Wij coördineren de wervingsacties van vervoerders voor nieuwe reizigers.
- Wij stellen een investeringsvoorstel op voor de impuls uit het Coalitieakkoord van € 1 miljoen voor OV, stations en sociale veiligheid.
Inhoudelijke kleurscore
Financiële kleurscore
GS Begrotingswijziging PS Begrotingswijziging
4.2.4 Verbeteren infrastructuur openbaar vervoer
- Wij voeren onderzoeken uit naar opwaardering van de diverse treinverbindingen in Overijssel waarbij prioriteit wordt gegeven aan de treinverbinding Zwolle – Enschede (-Münster).
- Wij werken een investeringsvoorstel uit voor de impuls uit het coalitieakkoord van € 2 miljoen voor Niet actief beveiligde overwegen.
Inhoudelijke kleurscore
Financiële kleurscore
Geen
4.2.5 Spoor Zwolle - Kampen
- Wij ronden met de spoorbeheerder de werkzaamheden af van het project vernieuwing Kamperlijn.
- Wij implementeren met de vervoerder de opening van station Zwolle Stadshagen en monitoren de uitvoering van de gewijzigde treindienst.
Inhoudelijke kleurscore
Financiële kleurscore
Geen
4.2.6 Spoor Zwolle - Enschede
- Wij bewaken de uitvoering van aanvullende werkzaamheden rond de elektrificatie en versnellingsmaatregelen (onder meer aanvullende stroomvoorziening).
- Wij monitoren de inzet van de intercity en voeren onderzoeken uit naar verdere kwaliteitsverbeteringen van de treinverbinding Zwolle-Enschede. Hierbij gaat het om:
- verhogen van de capaciteit
- versnellen van de Intercity en de Sprinter
- en het laten rijden van een tweede Intercity / kwartiersdienst.
Inhoudelijke kleurscore
Financiële kleurscore
Geen
4.3.1 Stimuleren fietsgebruik
- Wij stimuleren het fietsgebruik door projecten te ontwikkelen en uit te voeren gericht op gedragsbeïnvloeding en techniek. Dit doen wij samen met onze partners.
- Wij werken de voorlopige ontwerpen uit van de nadere verkenning van 9 regionale fietsroutes en de F35.
- Wij onderzoeken de mogelijkheden naar knooppuntontwikkeling / overstappunten (hubs) inclusief het fietsparkeren.
Inhoudelijke kleurscore
Financiële kleurscore
GS Begrotingswijziging PS Begrotingswijziging
4.3.2 Goed en veilig fietsnetwerk
- Wij werken de voorlopige ontwerpen uit van de nadere verkenning van 9 regionale fietsroutes en de F35.
- Wij onderzoeken de mogelijkheden naar knooppuntontwikkeling / overstappunten (hubs) inclusief het fietsparkeren.
Inhoudelijke kleurscore
Financiële kleurscore
Geen
4.4.1 Port of Logistics Overijssel(POLO)
- Wij geven onder regie van POLO, samen met de logistieke stakeholders, uitvoering aan het meerjarenprogramma Goederenvervoer en logistiek.
- Wij ondersteunen de POLO (secretariaat, aanjager kernteam en werktafels) en de logistieke netwerkorganisaties bij cluster- en netwerkactiviteiten.
- Wij stellen een investeringsvoorstel op voor de resterende impuls uit het Coalitieakkoord van € 1,8 miljoen voor schoon goederenvervoer en logistiek.
Inhoudelijke kleurscore
Financiële kleurscore
Geen
4.4.2 Slimme logistiek (Smart Logistics)
- Wij bedenken met partners maatwerkoplossingen voor logistieke vragen, onder meer stadslogistiek (koppeling met het Klimaatakkoord), afvallogistiek, zorglogistiek en bouwlogistiek.
- Wij realiseren slimme infrastructuur door het uitvoeren van projecten als Talking Traffic en Blauwe Golf.
Inhoudelijke kleurscore
Financiële kleurscore
Geen
4.4.3 Verduurzaming goederenvervoer Binnenvaart
- Wij versterken via de Green Deal Binnenvaart de positie van de binnenvaart, door een actief verandering van vervoerswijze beleid (modal shift) te voeren van weg naar water.
- Wij stimuleren via de Green Deal Binnenvaart de vergroening van de binnenvaartvloot.
Inhoudelijke kleurscore
Financiële kleurscore
Geen
4.4.4 Robuust goederenvervoer netwerk
- Wij creëren een robuust vaarwegennet, onder meer door onze betrokkenheid bij het verruimen van de Twentekanalen, project sluis Kornwerderzand en het onderzoek ‘Handelingsperspectieven Droogte’.
- Wij onderzoeken samen met de partners de mogelijkheden voor meer parkeergelegenheid voor vrachtauto’s.
- Wij behartigen de belangen van Overijssel op het dossier Vrachtwagenheffing.
Inhoudelijke kleurscore
Financiële kleurscore
PS Begrotingswijziging
4.5.1 Infrastructurele maatregelen verkeersveiligheid
- Wij (mede)financieren gemeentelijke/provinciale infrastructurele projecten ter verbetering van verkeersveiligheid en dragen op die wijze bij aan de uitvoering van het landelijk Strategisch Plan Verkeerveiligheid 2030.
Inhoudelijke kleurscore
Financiële kleurscore
PS Begrotingswijziging Vooraankondiging resultaatbestemming
4.5.2 Educatie en voorlichting verkeersveiligheid
- Wij geven samen met partners uitvoering aan het landelijk Strategisch Plan Verkeersveiligheid 2030 en het meerjarenprogramma Verkeersveiligheid.
- Wij participeren in het ROV Oost-Nederland, dat haar werkplan 2020 uitvoert.
- Wij verlenen subsidiebijdragen aan gemeentelijke projecten en programma's op het gebied van gedragsbeïnvloeding.
Inhoudelijke kleurscore
Financiële kleurscore
Vooraankondiging resultaatbestemming
4.6.1 A1
- Wij begeleiden de uitvoering van fase I en II (Deventer-Azelo).
- Wij voeren samen met de gemeenten langs de A1 de planuitwerkingfase uit en begeleiden de uitvoering van de gebiedsplannen.
Inhoudelijke kleurscore
Financiële kleurscore
Geen
4.6.10 Infrastructurele maatregelen bereikbaarheid
- Wij (mede)financieren gemeentelijke/provinciale projecten ter verbetering van de bereikbaarheid.
Inhoudelijke kleurscore
Financiële kleurscore
PS Begrotingswijziging
4.6.2 A28
- Wij agenderen bij de ministerie van IenW en de Tweede Kamer de nodige vervolgstappen voor de instandhouding en verbetering van de verkeersveiligheid en doorstroom op de Rijksweg A28, dit naar aanleiding van afronding MIRT onderzoek november 2019.
- Wij geven daarbij prioriteit aan de A28 corridor bij Zwolle in samenhang met onderliggend weggennet (ring/N35/N50/N340). Wij streven daarbij naar een MIRT-verkenning voor de langere termijn en beter benutten pakketten (slim en duurzaam) voor de kortere termijn.
Inhoudelijke kleurscore
Financiële kleurscore
Geen
4.6.3 N35 – Lopende projecten
- Wij bewaken het proces richting een onherroepelijk tracébesluit door Minister I&W voor Nijverdal-Wierden.
- Wijthmen- Nijverdal: Rijkswaterstaat voert maatregelen uit. Ook de planstudie Haarle wordt uitgevoerd.
- Wij ronden de planstudie Knooppunt Raalte af en bereiden de realisatiefase voor.
Inhoudelijke kleurscore
Financiële kleurscore
GS Begrotingswijziging
4.6.4 N35 – Marsroute
- Wij agenderen verdere opwaardering van de N35 tussen Wijthmen – Nijverdal bij ministerie IenW via het MIRT en via lobby richting Tweede Kamer. Einddoel is uitvoering minimaal 2x2 100 km/uur met ongelijkvloerse kruisingen en gescheiden rijstroken.
Inhoudelijke kleurscore
Financiële kleurscore
Geen
4.6.5 N50
- Wij werken mee aan de planstudie Rijksweg N50 Kampen Zuid-Kampen.
- Wij agenderen problematiek op de N50 bij ministerie IenW via het MIRT en via lobby richting Tweede Kamer.
Inhoudelijke kleurscore
Financiële kleurscore
Geen
4.6.6 N307
- Wij verrichten de voorbereidende werkzaamheden voor de vergunningen voor aanleg van de N307.
- Wij bereiden de realisatiefase voor.
Inhoudelijke kleurscore
Financiële kleurscore
Geen
4.6.7 Vechtdalverbinding (N340/N377 en N48)
- Wij starten met de werkzaamheden aan het nieuwe tracé bij de aansluiting met de A28.
- Wij starten met de uitvoering van de onderdoorgang in de N377 in Balkbrug.
Inhoudelijke kleurscore
Financiële kleurscore
Geen
4.6.8 N348 Raalte-Ommen (1e en 2e fase)
- Wij ronden de uitvoering van de N348 (financieel) af.
Inhoudelijke kleurscore
Financiële kleurscore
Geen
4.6.9 Verkenning, planstudies en realisatie overige projecten
- Wij realiseren de aansluiting Oude Deventerweg - Landweerweg (N733).
- Wij realiseren de aansluiting Lossersestraat - Noord Esmarkerrondweg (N732).
- Wij realiseren de rotonde Meenteweg Olst (N337).
- Wij ronden de planstudie F35 Enschede-Oldenzaal af.
- Wij ronden de planstudie aansluiting N315/N768 Danspaleis af.
- Wij ronden de planstudie Herstel Deldener Esch (Pact van Twickel) af.
Inhoudelijke kleurscore
Financiële kleurscore
PS Begrotingswijziging
4.7.1 Beheer provinciale infrastructuur
- Wij bevorderen de doorstroming door het beter benutten van bestaande infrastructuur.
- Wij voeren samen met alle wegbeheerders in Overijssel Dynamisch Verkeersmanagement uit.
Inhoudelijke kleurscore
Financiële kleurscore
PS Begrotingswijziging
4.7.2 Groot onderhoud provinciale infrastructuur
- Wij voeren het geprogrammeerde onderhoud aan de provinciale infrastructuur uit conform de tabel in bijlage 'Meerjarenuitvoeringsprogramma provinciale wegen'.
Inhoudelijke kleurscore
Financiële kleurscore
PS Begrotingswijziging
4.7.3 Vervangen provinciale infrastructuur
- Wij verbeteren de knelpunten binnen het vervangingsprogamma Wegen en pakken deze de komende jaren structureel op.
- Wij bereiden voor en voeren de vervanging van wegen en kunstwerken uit conform het Statenbesluit PS/2016/300 en PS/2018/414.
Inhoudelijke kleurscore
Financiële kleurscore
Geen