Sitemap

Monitor 2020-II	Blz. 1
Monitor 2020-II	Blz. 2
Kerntaken	Blz. 3
Inleiding en statenvoorstel	Blz. 4
Inleiding	Blz. 5
Krachtige economie	Blz. 6
Goede bereikbaarheid	Blz. 7
Hitte, droogte en wateroverlast	Blz. 8
Energietransitie	Blz. 9
Aantrekkelijk wonen en ruimte	Blz. 10
Vitaal landelijk gebied	Blz. 11
Samenleven in Overijssel	Blz. 12
Toelichting kleurscores	Blz. 13
Statenvoorstel	Blz. 14
Kerntaak 1: Ruimtelijke ordening en waterbeheer	Blz. 15
Dit is hoe wij denken	Blz. 16
Overijssel in cijfers	Blz. 17
Dit is wat wij doen	Blz. 18
1.1 Een goede ruimtelijke ordening op en onder de grond	Blz. 19
1.1.1 Vastleggen en waarborgen actueel ruimtelijk- en waterbeleid	Blz. 20
1.1.2 Uitvoering van ons ruimtelijk- en waterbeleid	Blz. 21
1.1.3 Ontwikkelen en uitvoeren beleid voor de ondergrond	Blz. 22
1.1.4 Inzetten grondbeleidsinstrumentarium	Blz. 23
1.1.5 Programma Omgevingswet	Blz. 24
1.2 Schoon en voldoende (drink)water en veilig tegen overstromingen	Blz. 25
1.2.1 Bevorderen waterkwaliteit	Blz. 26
1.2.2 Werken aan voldoende oppervlakte- en grondwater	Blz. 27
1.2.3 Werken aan voldoende schone drinkwaterbronnen nu en in de toekomst	Blz. 28
1.2.4 Bescherming tegen overstromingen en wateroverlast	Blz. 29
1.2.5 Vergunningverlening, toezicht en handhaving water	Blz. 30
1.2.6 IJsseldelta fase 1	Blz. 31
1.2.7 IJsseldelta fase 2	Blz. 32
1.3 Woningbouwontwikkelingen die aansluiten bij de regionale vraag	Blz. 33
1.3.1 Ontwikkelen en uitvoeren woonagenda's	Blz. 34
1.3.2 Toekomstbestendig maken van de woningvoorraad	Blz. 35
1.4 Ruimtelijke ontwikkelingen met meerwaarde voor de omgeving	Blz. 36
1.4.1 Werken aan een klimaat adaptieve inrichting in 2050	Blz. 37
1.4.2 Stimuleren van de ruimtelijke kwaliteit van bebouwd gebied	Blz. 38
1.4.3 Actieplan Leefbaar Platteland	Blz. 39
Financiën | Lasten	Blz. 40
Financiën | Baten	Blz. 41
Voorgestelde begrotingswijzigingen	Blz. 42
Doorgevoerde begrotingswijzigingen	Blz. 43
Kerntaak 2: Milieu en energie	Blz. 44
Dit is hoe wij denken	Blz. 45
Overijssel in cijfers	Blz. 46
Dit is wat wij doen	Blz. 47
2.1 De kwaliteit van bodem, lucht, geluid en milieu(veiligheid) voldoet aan wettelijke eisen	Blz. 48
2.1.1 Beleidsontwikkeling en kaderstelling milieu en gezondheid	Blz. 49
2.1.2 Vergunningverlening, toezicht en handhaving milieu	Blz. 50
2.1.3 Ondersteunen en (laten) uitvoeren van milieueffectrapportages / duurzaamheidsrapportages (plan MER)	Blz. 51
2.1.4 Monitoring en evaluatie milieu en gezondheid	Blz. 52
2.2 Milieuproblemen zijn gesaneerd of beheerst	Blz. 53
2.2.1 Sanering en beheersing (asbest) verontreinigde bodemlocaties	Blz. 54
2.2.2 Stimuleren van het verwijderen van asbestdaken	Blz. 55
2.2.3 Beheer nazorgfonds	Blz. 56
2.3 Een robuust en duurzaam energiesysteem	Blz. 57
2.3.1 Stimuleren van energiebesparende maatregelen en de opwekking van hernieuwbare energie	Blz. 58
2.3.2 Financieren van projecten door Energiefonds Overijssel	Blz. 59
2.3.3 Realiseren van een betrouwbaar, betaalbaar en duurzaam regionaal energienetwerk (deelneming Enexis)	Blz. 60
2.4 Een duurzaam landelijk gebied	Blz. 61
2.4.1 Programma Toekomstgerichte erven	Blz. 62
Financiën | Lasten	Blz. 63
Financiën | Baten	Blz. 64
Voorgestelde begrotingswijzigingen	Blz. 65
Doorgevoerde begrotingswijzigingen	Blz. 66
Kerntaak 3: Vitaal platteland	Blz. 67
Dit is hoe wij denken	Blz. 68
Overijssel in cijfers	Blz. 69
Dit is wat wij doen	Blz. 70
3.1 Beschermen: behouden en vergroten van biodiversiteit	Blz. 71
3.1.1 Beleidsontwikkeling en kaderstelling natuur en landschap	Blz. 72
3.1.2 Vergunningverlening, toezicht en handhaving natuur en landschap	Blz. 73
3.1.3 Opstellen en actualisatie beheerplannen Natura2000	Blz. 74
3.1.4 Beheer natuurterreinen	Blz. 75
3.1.5 Beheer natuurwaarden in agrarisch gebied	Blz. 76
3.1.6 Projecten voor verbeteren biodiversiteit	Blz. 77
3.1.7 Monitoring en evaluatie natuur en landschap	Blz. 78
3.2 Beleven: een versterkte verbondenheid van mensen met natuur	Blz. 79
3.2.1 Beheer landschap	Blz. 80
3.2.2 Projecten die relatie tussen natuur en mensen bevorderen	Blz. 81
3.3 Benutten: een duurzaam samengaan van mensen met natuur	Blz. 82
3.3.1 Aanpak Stikstof	Blz. 83
3.3.2 Nationale parken	Blz. 84
3.3.3 Stimuleren natuurinclusief denken en werken	Blz. 85
3.3.4 Faunabeheer	Blz. 86
3.4 Ontwikkelen: een toekomstbestendig landbouw- en voedselsysteem	Blz. 87
3.4.1 Beleidsontwikkeling verduurzaming landbouw	Blz. 88
3.4.2 Innovatieprogramma Agro&Food	Blz. 89
3.4.3 Landbouwstructuurversterking	Blz. 90
3.4.4 Milieu innovatie in de landbouw	Blz. 91
3.5 Ontwikkelen: Ontwikkelopgave en Veenweideprogramma	Blz. 92
3.5.1 Realisatie Natuurnetwerk Nederland	Blz. 93
3.5.2 Gebiedsprogramma Veenweidegebied	Blz. 94
3.5.3 Afronding natuuropgave pMJP-projecten	Blz. 95
3.5.4 Gebiedsgerichte aanpak Stikstof	Blz. 96
Financiën | Lasten	Blz. 97
Financiën | Baten	Blz. 98
Voorgestelde begrotingswijzigingen	Blz. 99
Doorgevoerde begrotingswijzigingen	Blz. 100
Kerntaak 4: Mobiliteit	Blz. 101
Dit is hoe wij denken	Blz. 102
Overijssel in cijfers	Blz. 103
Dit is wat wij doen	Blz. 104
4.1 Slimme combinatie van systemen en netwerken	Blz. 105
4.1.1 Beleidsontwikkeling mobiliteit	Blz. 106
4.1.2 Regionale Mobiliteitsaanpak	Blz. 107
4.1.3 Slim inzetten van duurzame systemen en netwerken	Blz. 108
4.1.4 Slimmer maken van systemen en netwerken	Blz. 109
4.2 Toekomstbestendig en duurzaam openbaar vervoer	Blz. 110
4.2.1 Transities Openbaar Vervoer	Blz. 111
4.2.2 Verduurzamen spoorlijnen	Blz. 112
4.2.3 Concessie- en contractmanagement van bus en trein	Blz. 113
4.2.4 Verbeteren infrastructuur openbaar vervoer	Blz. 114
4.2.5 Spoor Zwolle - Kampen	Blz. 115
4.2.6 Spoor Zwolle - Enschede	Blz. 116
4.3 Vaker op de fiets	Blz. 117
4.3.1 Stimuleren fietsgebruik	Blz. 118
4.3.2 Goed en veilig fietsnetwerk	Blz. 119
4.4 Robuuste, slimme en duurzame logistiek	Blz. 120
4.4.1 Port of Logistics Overijssel(POLO)	Blz. 121
4.4.2 Slimme logistiek (Smart Logistics)	Blz. 122
4.4.3 Verduurzaming goederenvervoer Binnenvaart	Blz. 123
4.4.4 Robuust goederenvervoer netwerk	Blz. 124
4.5 Iedereen elke dag veilig thuis	Blz. 125
4.5.1 Infrastructurele maatregelen verkeersveiligheid	Blz. 126
4.5.2 Educatie en voorlichting verkeersveiligheid	Blz. 127
4.6 Goede bereikbaarheid voor wegverkeer	Blz. 128
4.6.1 A1	Blz. 129
4.6.10 Infrastructurele maatregelen bereikbaarheid	Blz. 130
4.6.2 A28	Blz. 131
4.6.3 N35 – Lopende projecten	Blz. 132
4.6.4 N35 – Marsroute	Blz. 133
4.6.5 N50	Blz. 134
4.6.6 N307	Blz. 135
4.6.7 Vechtdalverbinding (N340/N377 en N48)	Blz. 136
4.6.8 N348 Raalte-Ommen (1e en 2e fase)	Blz. 137
4.6.9 Verkenning, planstudies en realisatie overige projecten	Blz. 138
4.7 Goed functionerende provinciale infrastructuur	Blz. 139
4.7.1 Beheer provinciale infrastructuur	Blz. 140
4.7.2 Groot onderhoud provinciale infrastructuur	Blz. 141
4.7.3 Vervangen provinciale infrastructuur	Blz. 142
Financiën | Lasten	Blz. 143
Financiën | Baten	Blz. 144
Voorgestelde begrotingswijzigingen	Blz. 145
Doorgevoerde begrotingswijzigingen	Blz. 146
Kerntaak 5: Regionale economie	Blz. 147
Dit is hoe wij denken	Blz. 148
Overijssel in cijfers	Blz. 149
Dit is wat wij doen	Blz. 150
5.1 Arbeidsmarkt en onderwijs in verbinding	Blz. 151
5.1.1 Arbeidsmarkt en onderwijs	Blz. 152
5.2 Regiodeals	Blz. 153
5.2.1 Regio Deal Twente	Blz. 154
5.2.2 Regio Deal Zwolle	Blz. 155
5.2.3 Cleantech Regio	Blz. 156
5.2.4 Meerjarenprogramma Leefbaar Giethoorn	Blz. 157
5.3 Aantrekkelijke vestigingslocatie	Blz. 158
5.3.1 Werklocaties: basis op orde	Blz. 159
5.3.2 Werklocaties provinciale participaties	Blz. 160
5.3.3 Topwerklocaties	Blz. 161
5.3.4 Internationaliseren	Blz. 162
5.4 Vrijetijdseconomie als banenmotor	Blz. 163
5.4.1 Gastvrij Overijssel	Blz. 164
5.4.2 Festivals en evenementen	Blz. 165
5.5 Innovatief bedrijfsleven	Blz. 166
5.5.1 Basisinfrastructuur en innovatie	Blz. 167
5.5.2 Bevorderen innovatie en ondernemerschap	Blz. 168
5.5.3 Europese programma’s	Blz. 169
5.5.4 Verstrekken risicokapitaal	Blz. 170
5.5.5 Circulaire economie	Blz. 171
Financiën | Lasten	Blz. 172
Financiën | Baten	Blz. 173
Voorgestelde begrotingswijzigingen	Blz. 174
Doorgevoerde begrotingswijzigingen	Blz. 175
Kerntaak 6: Cultuur en sociale kwaliteit	Blz. 176
Dit is hoe wij denken	Blz. 177
Overijssel in cijfers	Blz. 178
Dit is wat wij doen	Blz. 179
6.1 Duurzaam en beleefbaar cultureel erfgoed	Blz. 180
6.1.1 Archeologische vondsten: bewaren, delen vertellen	Blz. 181
6.1.2 Samen werken aan toekomstbestendig erfgoed	Blz. 182
6.1.3 Het verhaal van Overijssel vertellen	Blz. 183
6.2 Hoogwaardig(e) culturele infrastructuur en cultuuraanbod	Blz. 184
6.2.1 Een basis voor cultureel aanbod	Blz. 185
6.2.2 Cultureel aanbod vernieuwen en ontwikkelen	Blz. 186
6.3 Cultuureducatie en cultuurparticipatie en kansen voor talentvolle makers	Blz. 187
6.3.1 Cultuur is jong geleerd	Blz. 188
6.3.2 Meedoen is de kunst	Blz. 189
6.3.3 Talent heeft de toekomst	Blz. 190
6.4 Toekomstbestendig Overijssels bibliothekennetwerk	Blz. 191
6.4.1 Bibliotheek: een leven lang lezen en leren	Blz. 192
6.5 Vitale en gezonde Overijsselaars	Blz. 193
6.5.1 Overijsselaars bewegen hun leven lang	Blz. 194
6.5.2 Iedereen doet mee	Blz. 195
6.5.3 Veilig jezelf kunnen zijn	Blz. 196
6.6 Sterk zelforganiserend vermogen	Blz. 197
6.6.1 Nieuwe diensten, voorzieningen en activiteiten	Blz. 198
6.6.2 Ondersteunen inzet vrijwilligers	Blz. 199
Financiën | Lasten	Blz. 200
Financiën | Baten	Blz. 201
Doorgevoerde begrotingswijzigingen	Blz. 202
Kerntaak 7: Kwaliteit openbaar bestuur	Blz. 203
Dit is hoe wij denken	Blz. 204
Overijssel in cijfers	Blz. 205
Beleidsdoelen	Blz. 206
7.1 Goed openbaar bestuur in Overijssel	Blz. 207
7.1.1 Bestuurlijke inrichting en samenwerking	Blz. 208
7.1.2 Interbestuurlijk toezicht	Blz. 209
7.1.3 Financieel toezicht	Blz. 210
7.1.4 Archieftoezicht	Blz. 211
7.1.5 Ondermijning	Blz. 212
7.1.6 (Rijks)taken Commissaris van de Koning	Blz. 213
7.2 Wendbaar en eigentijds openbaar bestuur	Blz. 214
7.2.1 Kennisontwikkeling en -deling	Blz. 215
7.2.2 Trendbureau Overijssel	Blz. 216
7.2.3 Digitale overheid, datastrategie en data-analyse	Blz. 217
7.2.4 Eigentijdse invulling participatie	Blz. 218
7.3 Effectief eigen bestuur	Blz. 219
7.3.1 Samenwerking met partners	Blz. 220
7.3.2 Lobby en relatiebeheer	Blz. 221
7.3.3 Communicatiebeleid	Blz. 222
7.3.4 Bezwaar en beroep	Blz. 223
7.3.5 Verstevigen samenspel PS-GS	Blz. 224
Financiën | Lasten	Blz. 225
Financiën | Baten	Blz. 226
Voorgestelde begrotingswijzigingen	Blz. 227
Doorgevoerde begrotingswijzigingen	Blz. 228
Overhead, financiering en dekkingsmiddelen	Blz. 229
Overhead	Blz. 230
Financiering	Blz. 231
Algemene dekkingsmiddelen	Blz. 232
Overhead, financiering en dekkingsmiddelen | Lasten	Blz. 233
Overhead, financiering en dekkingsmiddelen | Baten	Blz. 234
Doorgevoerde begrotingswijzigingen overhead	Blz. 235
Prestaties
Zoeken
Bijlagen
Contact
PrivacyStatement
Sitemap